Predstavte si, že pracujete pre zamestnávateľa, kde sa všetko robí v tom istom roku a obchodné procesy sa zriedka menia. To môže pomaly robiť organizáciu irelevantnou pre svoj trh. Manažéri využívajú procesy zmien pracoviska, ktoré pomáhajú organizáciám reagovať na nové trendy v podnikateľskom prostredí. Zmeny procesov zvyčajne otriasajú zamestnancov a povzbudzujú ich, aby zvážili nové nápady a metódy práce.
$config[code] not foundPodpora zdravia a účasť
V kancelárii ľudia často sedia, keď majú stráviť viac času, trvať prestávky, chodiť a pohybovať sa. Ak váš zamestnávateľ nebude rekonfigurovať pracovisko tak, aby bol otvorenejší, prinúďte ľudí, aby konali inak. Usporiadajte skupinu pracovníkov na prechádzku počas obedového stretnutia. Požiadajte zamestnávateľa, aby poskytol priestory pre rôzne druhy práce, napríklad tiché priestory, kde ľudia môžu pracovať nezávisle a veľké výrobné priestory, kde môžu zamestnanci počas spolupráce spolupracovať. Tieto myšlienky fungujú, ak má pracovisko štandardizované pravidlá správania v každom type priestoru.
Zmena postojov
Ak chcete podporiť viac aktivít, pozrite sa na postoje vašich zamestnancov k prijateľným aktivitám. Ak pracovisko prijíma pracovné stanice, v ktorých môžu ľudia pracovať v postavení, ľudia budú menej pravdepodobné, že ich budú používať, ak sa postoj odrádza. Povzbudzujte manažment, aby zahŕňal aj stolíky a stolíky, ktoré sa prispôsobujú rôznym výškam. Stretnite sa so spolupracovníkmi nad šálkou kávy a stojte na vyvýšenom stole. Pomôžte ľuďom rozvíjať toleranciu pre spolupracovníkov, ktorí sa chcú pohybovať alebo tempo počas stretnutí, a to nielen ľudia so známymi stavmi, ako je ischias.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZmena podnikových kultúr
Manažéri môžu chcieť zmeniť organizačnú kultúru, ktorá drží zastarané hodnoty alebo obchodné praktiky. Vedúci pracovníci podnikov často zvládajú zmenu tým, že sa ľudia podieľajú na fórach na zlepšovaní výkonnosti organizácie. Naplánujte stretnutia v štýle radov, vytvorte webové fóra, otvorte otvorené fóra na schôdzach zamestnancov a nájdite ďalšie spôsoby, ako získať vstupy zamestnancov.
Vytváranie pracovných skupín
Vedúci predstavitelia organizácie môžu chcieť, aby sa zapojili do všetkých častí organizácie predtým, než začnú pracovať na stratégii zmeny. Vytvárajú pracovné skupiny a vyzývajú aspoň jedného člena z každej operačnej oblasti na účasť. Členovia pracovnej skupiny sa môžu zapojiť do aktivít na podporu komunikácie, najmä ak sú z rôznych obchodných procesov. Medzi príklady patrí výpravy na družstvách, jedlá s jedálňou, prehliadky rôznych častí podnikania alebo deň preliezania skalných stien. Dni zábavy by mali pomôcť ďalej rozvíjať ciele pracovnej skupiny a meniť presvedčenia a postupy, a nielen dočasné zneužívanie.
