Zatiaľ čo sa vám nemusí páčiť myšlienka outsiderov, ktorí majú hlavnú úlohu, mohlo by to byť to, čo je najlepšie pre podnikanie. Požiadali sme 12 členov z Young Entrepreneur Council (YEC), aby zvážili nasledujúcu otázku:
"Ak prevádzkujete rodinný podnik, mali by ste priviesť nepriateľov do vedúcich pozícií? Prečo áno alebo prečo nie?"
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not found1. Prinášanie do spoločnosti Outsider znižuje riziko kľúčových klientov
"Využívaním outsiderov vo vašom podnikaní je pravdepodobnejšie, že znížite riziká kľúčových pracovníkov tým, že túto pozíciu vymenia viac. Je ťažké nahradiť člena rodiny. Nie je tak ťažké nahradiť outsiderov. Použitie outsiderov na začiatku poskytne vašej spoločnosti väčšiu škálovateľnosť a väčšiu flexibilitu, keďže sa rozrastá. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Prinášanie do vonkajšieho prostredia vám dáva inú perspektívu
"Som prezidentom a výkonným riaditeľom môjho rodinného podniku, ale môj COO nie je rodinným príslušníkom. Vždy dokáže priniesť perspektívu do tabuľky, že nemusíme mať v rodinnej dynamike (pracujem aj so svojím bratom a dvoma sestrami). Tiež mám pocit, že môže byť ten hlas rozumu medzi našimi rodinnými príslušníkmi v akejkoľvek situácii. Je to výborné. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Viesť vonku je dobré pre dynamiku
"Rozhodne si myslím, že v organizácii ovládanej rodinou musí existovať vonkajší vplyv. Bez ohľadu na to, koľko rodinných príslušníkov si myslí, že dokážu udržať svoj podnikateľský a osobný život oddelené, vždy existuje problém. S perspektívou outsiderov vždy pomáha zvládnuť konflikt av mnohých prípadoch ho zabraňuje. S tým hovoril, že rád pracujem s rodinou! "~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Prinášanie do spoločnosti Outsider môže pomôcť spoločnosti
"Je to pekný nápad udržiavať podnikanie v rodine, ale majte na pamäti, že len preto, že niekto s vami súvisí, neznamená, že má správnu kombináciu zručností a skúseností, aby urobil určitú prácu efektívne. Vonkajší vodcovia môžu byť lepšie vybavení na doplnenie vašich silných stránok a sú tiež pravdepodobnejšie, že budú objektívne, pretože nie sú tak emocionálne investovaní do situácie. "~ Alexandra Levit, Inšpirácia pri práci
5. Zvýšenie komunikácie medzi priateľmi
"Rodina môže byť dosť komplikovaná bez pridania podnikania a príjmov miliónov dolárov. Vytvorenie jasného súboru úloh pre všetkých od začiatku je kľúčové. Prinášanie externých členov tímu, aby konali ako manažéri, pomôže všetkým komunikovať jasnejšie a efektívnejšie. Budú mať jedinečný pohľad na podnikanie a môžu poskytnúť odlišný pohľad. "~ Curt Revelette, Jonathan's Grille / Vet On Demand
6. Prinášanie do zahraničia vám môže dať pohľad
"Rodinné spoločnosti sú skvelé pre lojalitu, ale táto lojalita môže znamenať aj to, že každý odmieta priznať sa, keď niekto nie je vhodný pre túto pozíciu. Je skvelé pracovať s rodinou, ale posúdiť, či by mohlo byť zamračené, ako vidíte svojich zamestnancov a ich výkonnosť a či to môže spôsobovať problémy. Outsiders vám dajú perspektívu. "~ Adam Steele, The Magistrate
7. Presun do vonkajšieho prostredia, aby ste posilnili svoje vedenie
"Áno, dôrazne odporúčam, aby ste priviedli outsiderov do vedenia. Musíte však pevne uviesť svoju pozíciu vodcu, takže každý rozumie tomu, že táto osoba je prostriedkom na ďalšie vedenie vášho vedenia a jeho lepšie. Takto sa vaše vedenie zintenzívňuje a vytvoríte vzorový model, ktorý by ste mohli nasledovať. "~ Kevin Xu, Mebo International
8. Zvýšenie potenciálneho konfliktu v prostredí vonku
"Vyrastal som v rámci rodinného podniku. Umožnil som partnerom, aby si najali svoju rodinu. Nikdy som nevidel, že to nevytvára toxické prvky v podnikovej kultúre a neprimerane zaťažuje tieto rodiny. Ale ak to musíte urobiť, áno, musíte najať externé vedenie. Ak nikto s iným priezviskom nemôže robiť túto prácu lepšie, čo už neverím, urobte to na preukázanie spravodlivosti. "~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Viesť vonku môže poskytnúť potrebný zostatok
"Jediná vec, ktorá by mala zastaviť rodinný podnik pri prijímaní externého vodcu, je, ak rodinný matriarch alebo patriarcha nie je pripravený odstúpiť. Okrem toho môže mať nejaký druh vonkajšieho hlasu a vplyvu často potrebnú rovnováhu na podnikanie, neutrálnu tretiu stranu. "~ Kevin Henrikson, program Outlook iOS a Android @ Microsoft
10. To záleží
"Ak vaše rodinné podnikanie bolo a stále je dobrým podnikaním a ste si istí, že príslušní rodinní príslušníci - a tí, ktorí sa budú do budúcnosti podieľať - vedia, ako ich zvládnuť, nie je potrebné priviesť niekoho iného na palube. Ale ak si všimnete, že rodina začína poškodzovať, potom by ste mali. "~ Murray Newlands, Due.com
11. Najprv analyzujte zdravie rodinných vzťahov
"Rodinné podniky môžu byť rovnako nefunkčné ako rodina, ktorá vlastní podnik. Úspech pre outsiderov závisí nielen od ich zručností v priemysle, ale aj od ich zručností v navigácii v prostredí rodinného podniku. Zdravšie vzťahy medzi rodinnými príslušníkmi v podnikaní sú, tým pravdepodobnejšie, že externí vodcovia budú mať úspech a prispievajú k rastu spoločnosti. "~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Umiestnenie v Outsider môže pomôcť vyvolať nové problémy
"Prevádzkovanie rodinného podniku môže spôsobiť problémy, ktoré si outsider nie je zvyknutý manipulovať. Aby tento prechod na úspešnú prácu bol podnik rodinného vlastníctva a outsider, musia byť plne transparentné o potrebách, hodnotách a celkovej vízii. Zatiaľ čo prináša outsider na vedenie rodinného podniku nemusí byť pre niektorých životaschopnou možnosťou, každý podnik by mal určite zvážiť to. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Rodinné obchodné fotografie pomocou programu Shutterstock
7 Komentáre ▼
