Otázky týkajúce sa nedostatku primeraného personálu postihujú mnohé odvetvia. Nepredvídateľné pracovné zaťaženie spôsobuje, že sa organizácie stávajú krátkodobými, aj keď sú ochotné zamestnávať viac zamestnancov. Vytváranie sietí a strategické plánovanie sa podieľajú na implementácii stratégií na zvládnutie pracovného zaťaženia v obdobiach, v ktorých spoločnosti nemajú dostatočný počet zamestnancov. Chronické nedostatočné zamestnanie ľudí spôsobuje značný stres zamestnancov, čo ďalej znižuje produkciu. Preto je pre spoločnosť najvýhodnejšie, aby tento problém zvládol priamo.
$config[code] not foundPrvé veci
Ak je viac práce než zamestnanci, je dôležité uprednostniť. Nevyhnutne sa nejaká práca nedostane dokončená v obdobiach, ako sú tieto, a je dôležité vedieť, aké povinnosti nechať prejsť. Pokiaľ ide o zákazníkov, ich otázky sa musia riešiť ako prvé. Potreba zákazníckych potrieb môže znamenať skrátenie papierov na ďalší deň alebo oneskorené vrátené telefonické hovory. Zatiaľ čo možno nie je najlepší spôsob podnikania, z krátkodobého hľadiska je to spôsob, ako zvládnuť nedostatok zamestnancov.
Pracujte ako tím
Byť krátkym personálom znamená, že všetky ruky sú na palube. Efektívnejší zamestnanci by mali byť zodpovední za najdôležitejšie povinnosti a možno aj sledujú ostatných zamestnancov. Keď je organizácia skrátená, ľudské zdroje, ktoré sú k dispozícii, nemôžu byť zbytočné. Pracovníci musia skočiť a vykonávať úlohy, ktoré zvyčajne nie sú súčasťou ich povinností. Napríklad v zaneprázdnenom čase v maloobchode môže byť každý zavesený na oblečenie alebo spustiť pokladnicu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingBuď skrípavé koleso
Ak chcete zaobchádzať s pracovným zaťažením, keď ste krátkodobo, uistite sa, že vrcholový manažment si je vedomý problému. Ak sú pracovníci naďalej produktívni bez ohľadu na poľahčujúce okolnosti, nedostatok zamestnancov pravdepodobne bude pokračovať, pretože závažnosť problému zostane bez povšimnutia. Informujte hornú správu, že podnik bude trpieť, ak budete aj naďalej byť stiesnený. Požiadajte o alternatívne zdroje na zvládnutie pracovného zaťaženia, napríklad prijímanie dočasných zamestnancov.
Choď do minulosti
Pri krátkodobých otázkach týkajúcich sa personálu sa pozrite do minulosti o pomoc. Zamestnanci, ktorí boli predtým súčasťou oddelenia, sú kľúčovými prostriedkami na zvládnutie nadmerného pracovného zaťaženia. Počas časov krízy sa pokúste osloviť bývalých zamestnancov a zistiť, či sú k dispozícii na pomoc. Zatiaľ čo to pravdepodobne nebude slúžiť ako dlhodobé riešenie, títo predchádzajúci zamestnanci budú neoceniteľní počas štipky.
