Podnikoví konzultanti, tiež nazývaní vedúci analytici, poradia organizáciám, aby sa stali efektívnejšími a rentabilnejšími. Americká kancelária štatistiky práce očakáva, že dopyt po konzultantoch sa do roku 2022 zvýši o 19 percent, alebo oveľa rýchlejšie ako iné oblasti. Aj keď sa niekto môže stať konzultantom, úspech závisí od nájdenia medzery na trhu - a presvedčiť klientov, že vaše zručnosti získajú výsledky, ktoré chcú.
$config[code] not foundZískajte relevantné skúsenosti
Vytvorte si životopis tým, že niekoľko rokov pracujete so založenou firmou vo vybranej špecializácii, ako napríklad ľudské zdroje, informačné technológie alebo manažment, tvrdí americký úrad práce štatistiky. Potom môžete naraziť na terén s kontaktmi a skúsenosťami potrebnými na začatie podnikania. Napríklad manažér dôchodkových systémov Karen Aboud začal konzultačnú prácu prostredníctvom poradenstva malým a stredným maloobchodným predajcom, Toronto Globe & Mail ktorá bola oznámená v apríli 2011. Keď bývalý zamestnávateľ spoločnosti Aboud umožnil klientom prístup k počítačovému inventáru a predajnému systému, ponúkala im, aby na nich vyškolili a rozšírili svoje podnikanie.
Tip
Získajte okraj s ďalšími školeniami a certifikáciou. Jedným z najdôležitejších poverení je určenie Certified Management Consultant od Inštitútu manažérskych konzultantov USA, ktoré musí byť obnovené každé tri roky a ukazuje, že spĺňate základné profesionálne štandardy.
Posúďte svoje zručnosti
Akonáhle ste pripravení začať podnikanie, rozhodnite sa, aké aspekty vášho vzdelania a pozadia vás urobia lepšie ako konkurencia. Bez vedomostí a zručností, budete mať ťažké nájsť prácu. Napríklad, keď inžinier Vince Socci začal svoju poradenskú činnosť, rozhodol sa zdôrazniť svoje skúsenosti s vývojom elektromechanických systémov. Spoločnosť Socci tak urobila jeho služby atraktívnejšou pre klientov, hovorí v prednáške v máji 2011 pre Medzinárodnú sieť pre konštruktérov elektrických a elektronických inžinierov Long Island.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVyberte štruktúru firmy
Vyberte firemnú štruktúru, ktorá najlepšie slúži vám a vašim klientom. Asi 70 percent nových podnikov pôsobí ako jediní vlastníci - čo je najjednoduchšia štruktúra, ale spôsobuje, že ste právne zodpovední za to, čo robíte, odporúča správa pre malé podniky v USA. Môžete radšej usporiadať ako spoločnosť s ručením obmedzeným. V rámci tohto procesu budete musieť registrovať a licencovať svoju firmu, čo sa stáva ďalším ukazovateľom profesionálnej dôveryhodnosti.
Vytvorte správny systém fakturácie
Rozhodnite sa, ako vám klienti zaplatia. Niektorí konzultanti sa zameriavajú na fakturovateľné hodiny, ako sú právni zástupcovia, zatiaľ čo iní konzultujú mesačné úhrady alebo stanovujú poplatky za konkrétne projekty, správy podnikateľ časopis. Akýkoľvek systém, ktorý navrhujete potrebuje vytvoriť v priebehu roka samostatnú podporu, hovorí autorka a prezidentka skupiny Summit Consulting Group Allen Weiss v rozhovore pre článok Bloomberg Businessweek z mája 2011 "Prečo sa nezúčastňujú samostatne zárobkovo činní poradcovia". V opačnom prípade nemusíte vytvárať dostatok príjmov na udržanie podnikania.
Výstraha
Buďte selektívni v tom, ako trávite svoj čas. Prevzatie práce pre firmy, ktoré potrebujú veľkú nápravu, vás odvedie od priblíženia projektové príležitosti na vyššej úrovni, ktoré umožňujú lepšie platiť.
Získanie primeraného poistenia
Zabezpečte svoju firmu pomocou pravidiel o chybách a vynechaní, ktoré vás ochránia pred nárokmi z nedbanlivosti. Inak, môžete skončiť platbou veľkých právnych účtov alebo rozsudkov, aj keď nárok nemá žiadnu zásluhu. Toto pokrytie je oddelené od všeobecných pravidiel zodpovednosti za zranenie alebo škody, ktoré ste vy, vaši zamestnanci alebo vaše produkty spôsobili niekomu inému, radí časopis Forbes. Získajte tiež pravidlá vlastníka firmy, ktoré pokrývajú prerušené zárobky a firemné autá alebo majetok. Ak zamestnávate zamestnancov, budete potrebovať politiku odškodnenia pracovníkov, ktorá ich chráni pred pracovnými úrazmi.
Marketujte svoje služby
Nečakajte na klientov, aby zaklepali na vaše dvere. Nájdite ich tým, že identifikujete medzery na trhu a ihneď ich presuňte. Profesor manažmentu podnikania Chris Castillo nasledoval túto metódu pri vytváraní softvérového systému riadenia vzťahov so zákazníkmi pre menšie firmy, ktoré veľký zamestnávateľ jeho klienta nebol ochotný slúžiť, uvádza Globe & Mail článok. Tiež ukážte, prečo sa vaše nábor vyhovuje potrebám klienta, tvrdí časopis Podnikateľ. Napríklad, ak je chudobný komunikátor, vysvetlite, ako spoločnosť prospeje, keď mu pomôžete prekonať tento problém.
Propagujte svoje poverenia
Vytvorte si písané diela ako brožúry, články v časopisoch a informačné bulletiny, ktoré vám pomôžu vytvoriť vás ako odborníka, a vytvárať potenciálne zdroje pre vaše podnikanie, Ďalším nástrojom v tomto úsilí je biela kniha, ktorá stručne načrtáva problém a potom navrhuje riešenie. Ukážte svoje odborné znalosti tým, že pravidelne píšete a publikujete bielu knihu na svojom blogu alebo webovej stránke. Uskutočnite verejné vystúpenia ako súčasť vašich snah o vytváranie sietí, navrhuje časopis Podnikateľ. Zavolajte si alebo zorganizujte stretnutia s miestnymi rozhodovacími orgánmi - napríklad s predsedom obchodnej komory - a opýtajte sa, či môžete hovoriť so svojou skupinou. Dobre prijatá prezentácia môže vyvolať mnoho dodatočných sprostredkovaní, ktoré sa môžu premeniť na ďalšie konzultačné príležitosti.
