Presnosť zásob je dôležitým meradlom účinnosti a spoľahlivosti akéhokoľvek skladu. Nesprávne alebo stratený inventár môže mať za následok zmeškaný predaj, nesprávne rozhodnutia o nákupe a slabé vzťahy so zákazníkmi. Všetky tieto faktory sa premietajú priamo do spodnej línie, a to na zisk spoločnosti. Zlepšenie presnosti zásob je priamym dôsledkom tvrdej práce, odhodlania a vykonávania správnych postupov.
$config[code] not foundVykonajte počet cyklov pomocou metódy ABC. Prerušte svoj inventár do troch kategórií, A najrýchlejšie sa pohybuje 1/3, B je druhý najrýchlejší a C najpomalší 1/3 vášho inventára. Cyklus počíta všetky položky A mesačne, položky B štvrťročne a položky C ročne.
Preskúmajte všetky odchýlky a rýchlo ich riešte, aby sa zohľadnila presná úroveň zásob. Sledujte a vyhodnoťte všetky odchýlky v modeloch alebo trendoch a potom upravte metódu školenia alebo plnenia objednávok, aby ste pomohli napraviť akékoľvek nedostatky, ktoré by ste mohli objaviť, a znížte rozdiely v pohybe vpred.
Sledujte produktivitu a presnosť všetkých pracovníkov. Je potrebné zachovať presné záznamy o chybách a o tom, kto sú pripisovaní. Účelom tohto sledovania nie je napraviť vinu, ale problém vyriešiť.
Identifikujte zamestnancov s náchylnosťou na chyby a poskytnite im rekvalifikáciu alebo ďalšie školenia. Každá chyba spôsobila určitú mieru presnosti inventárnych účinkov a znížením chýb zvýšili presnosť zásob.
Zriadiť systém riadenia skladov schopný sledovať inventár na úrovni kartónu. Použite LPN (číslo poznávacej značky) do každého kartónu pri vstupe do skladu.
Skenujte LPN zakaždým, keď sa produkt presúva alebo manipuluje. Tento systém vám umožňuje podrobnejšie sledovať inventár a vyvíja stopu, kto manipuloval s produktom, kedy a za akým účelom. To môže byť veľmi cenné informácie pri pokuse o vyriešenie chyby inventára.
