Životní trenéri majú skúsenosti s tým, že si vyskúšajú vlastnú múdrosť, aby pomohli maximalizovať prácu alebo osobný potenciál. Podľa Damiana Goldvarga, prezidenta Medzinárodnej federácie trénerov (ICF), "životný tréner pomáha klientovi priniesť a naplniť nové správanie, ktoré povedie k úspešnej komunikácii v obchodných alebo medziľudských vzťahoch". Klienti zvyčajne strávia približne 6 mesiacov so životným trénerom, aby stanovili ciele, zoradili priority, monitorovali pokrok a zistili riešenia na znižovanie zadlženosti.
$config[code] not foundVzdelávanie a zručnosti
V súčasnosti neexistuje žiadne formálne vzdelanie ani určitá cesta, ktorú musí človek urobiť, aby sa stal životným trénerom. Avšak, bakalársky alebo magisterský titul v poradenstve je prospešný. Životný tréner musí mať dobré sluchové a organizačné schopnosti, musí byť úspešný pri získavaní introspektívnych poznatkov, vedieť ľudí krok za krokom a zostať s klientmi až do dosiahnutia cieľov. Zatiaľ čo táto profesia je v súčasnosti neregulovaná, ICF má jediný celosvetovo uznávaný poverený program, ktorý ponúka vzdelávacie programy a poverenia.
Získanie klientov
Štúdia ICF Global Coaching z roku 2012 hovorí, že 86 percent životných koučov je nezávislé; iba 14 percent pracuje v rámci organizácie. To znamená, že väčšina trenérov potrebuje vynikajúce obchodné a marketingové podnikateľské schopnosti. Podľa spoločnosti Goldvarg sú kľúčové sociálne médiá. "Trenéri musia mať webové stránky, Facebook a LinkedIn." Goldvarg hovorí, že pretože životný tréner pracuje nezávisle namiesto tímu, musí sa snažiť získať klientov. Jedným zo spôsobov je sieť. Členovia IFC sa môžu zúčastniť miestnych schôdzí kapitol, kde sa tréneri môžu učiť od odborníkov a vymieňať si skúsenosti.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingStretnutie s klientmi
Klientské stretnutia sú osobne, telefonicky alebo v reláciách videohovoru a sú v rozsahu od týždenného po mesiac v závislosti od situácie a cieľov klienta. Podľa spoločnosti Goldvarg sa 31 percent životných trénerov zaoberá problémami súvisiacimi s podnikaním, ako je efektivita personálneho tímu; 36 percent sa špecializuje na problémy medziľudských vzťahov; a 31 percent sa zaoberá problémami, ktoré sa vyznačujú predovšetkým nedostatočnými komunikačnými schopnosťami. Po odhalení problémov a diskusii o riešeniach, životný tréner navrhne plán, na ktorom musí klient dosiahnuť určité ciele na nasledujúcom stretnutí.
Získanie klientov na otvorenie
Životný tréner má skúsenosti s tým, aby dostal klientov do pohľadu dovnútra, aby identifikovali problémy, ktoré ho zadržiavajú. Napríklad životný tréner sa pýta na otázku, na ktorú by klient mohol odpovedať: "Neviem." Životný tréner potom povedal: "Ak by ste vedeli, aká by bola odpoveď?" To robí klienta vidieť, že naozaj má odpovede, ale potrebuje len pomoc pri hľadaní riešenia. Ďalšia otázka klienta je: "Čo sa musí stať, aby ste to dosiahli?" To oddeľuje to, čo sa musí stať z toho, čo je možné prejednať. Klientom sa dozvie, že existujú určité kroky, ktorým sa nemôže vyhnúť pri riešení problému. Životní trenéri tiež "reframe" situácie, ako je napríklad naznačenie klienta názor niečo inak, alebo dostať klienta spresniť ospravedlnenie versus skutočné prekážky.
Prínosy práce
Výhody tréningu v oblasti života zahŕňajú prácu z domova, vašu vlastnú šéfku a vytváranie flexibilného harmonogramu práce, hovorí Goldvarg. "Rozdiel v živote ľudí prináša veľkú radosť trénerom." Výsledkom ťažkej práce klienta je, že tréner vidí vplyv, ktorý má v rodinách svojich klientov, pracovnom prostredí a organizáciách. "
Výhľad a plat
Štúdia, ktorú v roku 2012 uskutočnila spoločnosť PricewaterhouseCoopers pre ICF, dospela k záveru, že profesia životného autokardu rastie. Odhaduje sa, že 47 500 profesionálnych trénerov prináša ročné príjmy takmer 2 miliardy dolárov.Členstvo v ICF vzrástlo z 11 000 v roku 2006 na viac ako 19 000 členov v roku 2013. V dôsledku toho sa očakáva, že tréningy budú v roku 2013 zaznamenávať stály nárast počtu klientov, zasadnutí a poplatkov. Stredná mzda v roku 2011 bola 25 000 dolárov. priemerný ročný príjem trénerov bol 47 900 USD. Podľa ICF sa rozdiely v príjmoch odrážajú v tréningových skúsenostiach, vzdelávaní a odpracovaných hodinách.
