Z prieskumu The Foundation Foundation sa zistilo, že 40% pracovníkov má viac zručností, ako ich práca vyžaduje … Huddersfield Examiner
$config[code] not foundTu je viac. Nedávna štúdia od Gallupa, o ktorej sa diskutuje v príspevku Erica Brodyho na jeho blogu Zdravé rozhovory:
V nedávnom článku o MarketingProfs výskum spoločnosti Gallup vo výške 300 000 podnikov naznačil, že 75-80% zamestnancov dosahuje oveľa menej a cíti sa oveľa menej nadšených za svoju prácu, než by mohli byť. Ak boli všetci tvoji zamestnanci "plne zapojení", …. vaše zisky by dosiahli 40%. Eric Brody, Zdravé rozhovory
Malé podniky potrebujú o 40% vyššiu produktivitu a zisky. Prečo? Existuje zrejmé, mikroekonomické dôvody. Každý podnik potrebuje o 40% vyššiu produktivitu a zisky.
Existuje však aj makroekonomický dôvod. Je to tak samozrejmé. Naše hospodárstvo závisí od toho, že malé podniky vytvárajú nové pracovné miesta. Tieto nové pracovné miesta sú potrebné predtým, ako vyhneme tejto recesii. Momentálne nemusia malé firmy vykonávať túto úlohu tak dobre.
Všetci to vieme. Ale, aby sme všetkým pripomenuli a pridali trochu naliehavosť, je tu niekoľko znakov:
- Pomalé, možno nerovnomerné alebo nerovnomerné hospodárske oživenie. Forbes
- Ďalšie zotavenie nezamestnaných? Wall Street Journal
- Malý podnik zostáva najvyšším zdrojom prepúšťania, Christian Science Monitor
Tu je 6 krokov na zvýšenie produktivity a ziskov až o 40%. Vezmite si niektorý z nich. Alebo jednoducho vezmite jednu. Ale začať dnes. Vaša firma potrebuje zvýšenie. Naša ekonomika potrebuje zvýšenie. Vaši susedia potrebujú prácu.
1). Predstaviť.
Predstavte si svoju spoločnosť s 40% -ným nárastom ziskov a produktivity.
Aké metriky používate na:
- zmerajte svoj pokrok.
- vás upozorní, keď dosiahnete svoj cieľ
Aký cieľ zostáva nedosiahnuteľný?
Zvýšila by sa 40% zvýšenie produktivity alebo zisku, aby ste sa k nemu dostali viac?
Erika Andersen opisuje tento proces vo svojej knihe Being Strategic. Veľká kniha. Preskúmala som ho v príspevku, ktorý som napísal minulý týždeň a ktorý som dnes uverejnil.
Môžete počúvať môj rozhovor s Erikou Andersenovou tu.
2). Učiť.
Dve z najlepších kníh o odkrývaní a uvoľnení silných stránok vášho najväčšieho majetku, tých vo vašej organizácii, sú Marcus Buckingham:
- Najprv prerušte všetky pravidlá
- Teraz objavte svoje silné stránky
Prečítajte si ich. Naučte sa od nich. Zistite, ako sa zhodujú vaše silné stránky so svojimi pracovnými pozíciami, rozpoznáte ich a rozvíjate ich, je kľúčom k vášmu rastu.
3). Opýtať sa.
Opýtajte sa tých, ktorí sú vo vašej spoločnosti. Opýtaj sa ich:
- Čo môžu robiť lepšie,
- Ako by to mohli robiť lepšie,
- Prečo by to mohli robiť lepšie.
Pýtajte sa:
- Kedy cítia najsilnejšie, najjasnejšie a najšťastnejšie?
- Čo robia?
- Kedy to robia?
- Čím viac potrebujú tieto skúsenosti častejšie?
Opýtajte sa tiež svojich zákazníkov. Čas je vzácny, tvoj a ich. Použite čo najefektívnejšie prieskum zákazníkov. Je to 1-otázka Ultimate Question Survey, ktorá generuje ich Net Promoter Score a kolektívne, vaša ako spoločnosť.
4). Získajte svoj zvuk.
Dave Rendall na svojom blogu Freak Factor naznačuje, že slabosť človeka je silou človeka. Toto je dôležité. Napríklad, ak máte hlasno presvedčeného zamestnanca, ktorý nemôže nikdy prestať hovoriť … nájsť miesto, kde sú žiaduce a užitočné hlasné názory neustále zdieľané. Všetci vám poďakujú. Rovnako, ak máte jedného zamestnanca, ktorý je obsedantný ohľadne podrobností, nájdite miesto, kde je potrebné, aby detaily vyžadovali posadnutosť.
Môžete počúvať môj rozhovor s Davem Rendallom tu.
5). Rozpoznať. Okamžite. Zmysluplne.
Rozpoznať dokonalosť, silu, úspech … Urob to okamžite. Urobte toto uznanie zmysluplným. Významný znamená zmysluplný pre príjemcu. Kroky 2 a 3 vám pomôžu nájsť tieto spôsoby.
Rozpoznať tiež znamená oslavovať. Oslavujte svoje úspechy pravidelne, okamžite.
6). Vytvorte stranu o ich živote.
Uistite sa, že dáte svojim zainteresovaným stranám jediný dôvod na oslavu ich života, aby vyzerali dobre pre svojich zainteresovaných strán. (Tip klobúka Kathy Sierra.)
7) Zmerajte výsledky.
Merajte, keď rastú. Zmeňte metriky, ako rastúte. Pri zapájaní všetkých ľudí do tejto konverzácie sa vaše metriky kvantitatívne a kvalitatívne zmení. Tieto zmeny budú slúžiť ako príležitosť na oslavu, ako aj pre budúcu východiskovú hodnotu.
Poznámka: Každý krok je finančne bezriziková investícia. Finančné investície sa získavajú ako odmena až po uznaní dosiahnutých výsledkov. Na čo čakáme? My, naše spoločnosti a vaše komunity, potrebujeme, aby sme zvýšili produktivitu a zisky o 40%, aby sme vytvorili pracovné miesta, ktoré nás vyvedú z tejto recesie.
* * * * *
15 Komentáre ▼ 
