Ako majiteľ malého podniku alebo ako kľúčový manažér v tejto firme sa niekedy zaujímate, na čo by ste mali tráviť čas? Môžete sa z času na čas opýtať: "Zameriavam sa na správne veci?"
Škoda, že väčšina z nás sa neučuje v škole, na čo by sme mali myslieť alebo ako by sme mali prideliť čas a mozgovú silu v podnikaní. Musíme to prísť na vlastnú päsť.
$config[code] not foundJedným kľúčom k tomu, ako to urobiť, je napodobniť to, čo robia generálni riaditelia veľkých spoločností …. Pretože ak chcete, aby vaša firma rástla, môžete sa pozrieť na to, čo robí, aby ste sa stali úspešným veľkým podnikaním.
Dnešný časopis New York Times obsahuje článok o HP, ktorý poukazuje na obrat spoločnosti prostredníctvom prísneho fiškálneho riadenia pod vedením generálneho riaditeľa Mark Hurda (poznámka: HP je sponzorom spoločnosti Trend v oblasti malých podnikov s). Jednou z náučných častí článku pre majiteľov malých podnikov je mapa motívu Marka Hurda. New York Times uviedol štyri obavy, o ktorých si stále myslí, že je generálnym riaditeľom. Tu je mapa mozgu:
Na základe mapy, ktorá sa objavila v časopise New York Times, môžete vidieť, že Hurd dáva súčasť svojej pozornosti na súčasné obavy a časť jeho mindshare je o budúcnosti.
Tiež časť jeho mozgu sa sústreďuje vo vnútri štyroch stien, ako funguje spoločnosť. Druhá časť jeho zamerania je mimo štyroch stien, s tým, čo robí súťaž a najnovšie trendy na trhu.
Tu je moje koncepčné mapy založené na jeho myšlienkových procesoch, pre to, na čom by sa malí manažéri malých firiem sústrediť:
Možno táto mapa je zhovievavé myslenie pre malých podnikateľov. Bol by som ochotný sa staviť, že väčšina z nás je oveľa viac zameraná vnútorne na naše vlastné činnosti a ziskovosť - a tu a teraz. Venujeme oveľa menej pozornosti veciam, ktoré sa dejú mimo našich spoločností, a tomu, čo má budúcnosť. Nehovorím to tak, ako by to malo byť, tak ako to pravdepodobne je. Máme obmedzený čas, a strávime ho na čomkoľvek, čo je naliehavé, a zabezpečuje prežitie a hladký chod našich podnikov. To nevyhnutne nás núti, aby sme našu najväčšiu pozornosť venovali našim spoločnostiam.
Ale ak je to tak, je to o to viac dôvod, prečo by sme mali vedomé úsilie venovať viac myšlienky na to, čo sa deje na trhu. Mali by sme premýšľať viac o budúcnosti a trendoch. Ako inokedy budeme môcť rozširovať naše podnikanie, ak nebudeme mať čas na to, aby sme sa dostali nad naše každodenné úlohy?
Otázkou pre vás je, ako trávite svoj čas? Vyzerá mapa vášho mozgu takto?
20 Komentárov ▼
