Každá firma má šéfa - niekoho, kto má konečnú autoritu nad finančnými, prevádzkovými a personálnymi rozhodnutiami. Ale nie každý podnik volá šéfa tým istým pracovným titulom. Generálny riaditeľ je šéfom v niektorých spoločnostiach, zatiaľ čo iní sa odvolávajú na šéfa ako prezidenta. Jeden z titulov daného určitému typu šéfa je generálny manažér, čo znamená, že vykonáva dohľad nad jedným alebo viacerými manažérmi oddelení.
$config[code] not foundpodpredseda
Podpredseda a generálny riaditeľ majú veľmi podobné povinnosti, hoci môžu hlásiť inému súboru ľudí. Podpredseda spoločnosti sa zvyčajne musí hlásiť prezidentovi alebo predstavenstvu, zatiaľ čo generálny riaditeľ podniku môže podať správu nezávislému vlastníkovi. Obidva pozície zvyčajne zahŕňajú plnú finančnú a operačnú rozhodovaciu právomoc nad oddelením. Obe funkcie tiež zvyčajne zahŕňajú právomoc zamestnať ďalšie riadiaceho personálu.
vedúci prevádzky
Manažér prevádzky má tiež zodpovednosti podobné zodpovednosti generálneho manažéra. Obaja sú zodpovední za každodennú prevádzku podniku a obidve pozície sa obyčajne hlásia priamo vlastníkom. Na rozdiel od väčšiny manažérov prevádzky však môžu generálni manažéri prevziať určité povinnosti týkajúce sa strategického plánovania a formulovania krátkodobých a dlhodobých cieľov spoločnosti.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPrevádzkový riaditeľ
V niektorých spoločnostiach sú zodpovednosti vedúceho prevádzkovateľa veľmi podobné zodpovednosti generálneho riaditeľa. COO dohliada na všetky aspekty prevádzky podniku vrátane vývoja produktu, riadenia zásob, predaja a marketingu a ľudských zdrojov. Vstup COO do strategického rozhodovania alebo dlhodobého plánovania závisí od spoločnosti a jej štruktúry riadenia.
Výkonný riaditeľ
Generálny riaditeľ je podobný generálnemu manažérovi vo viacerých spoločnostiach. Generálni riaditelia sú zvyčajne zodpovední za riadenie všetkých aspektov spoločnosti. Rovnako ako generálni manažéri, priamo dohliadajú na niekoľkých riadiacich pracovníkov oddelení. Riaditelia vo väčšine prípadov podávajú správy správnej rade. Vedúci predstavitelia takmer vždy majú vstup do rozhodovania na všetkých úrovniach vrátane fúzií a akvizícií, iniciatív rastu a ďalších otázok strategického plánovania.
