Práve sme začali chodiť a rozhodli sa, že budeme pokračovať do dánskeho tela z Philadelphie, kde sme žili v tom čase. Poznáte druh spontánnej cestnej cesty, o ktorej hovorím? Je to tá, v ktorej máte tento skvelý nápad a rozhodnete sa, kto sa chystá hodiť pár vecí do vrecka, skákať do auta a vyraziť na romantický víkend.
$config[code] not foundBola to slávna asi na 90% cesty, kým som sa nesprávne premenil na najhoršiu časť DC. Stalo sa tmavé, boli sme stratení a Tony povedal: "Kde je tvoja mapa?" Práve som sa naňho úplne pozrel a povedal: "Mapa? Uh, uvidíme, či mám jednu. "
No, dovoľte mi povedať, že to bolo chvíľku. Nebol som si istý, či by náš vzťah v tom čase prežil. Ale odvtedy som sa naučil čítať mapu a naše cestovanie a náš vzťah sa odvtedy odohrávajú na pomerne hladkej plavbe.
Až do tej chvíle som si neuvedomil, akú mocnú mapu by mohla byť. Keď však skutočne potrebujete dostať sa do cieľa a nie ste si celkom istí, kam idete, mapa je vaša najlepšia stávka.
Plán pre ziskový rast má obchodnú múdrosť na každom okruhu
Dôvod, prečo som zdieľa jeden z mojich osobných máp príbehov (áno, mám viac), je, že je to veľa ako v podnikaní. Myslím, že John Mariotti, autor plánu pre ziskový rast, videl rovnakú súvislosť medzi mapami a podnikaním. V úvode do Plán pre ziskový rast, vysvetľuje:
Príliš veľa ľudí sa stratilo a bezbožne putovalo, pretože nemajú žiadny "plán", kde by chceli ísť, alebo ak to urobili, nepoužili.
Zatiaľ čo toľko kníh sa dnes snaží intelektualizovať alebo romantizovať obchodné a podnikateľské skúsenosti, Mariotti nerobí nič iné, než hovoriť zo svojich skúseností s riadením niekoľkých organizácií svetovej úrovne. Pracoval ako generálny riaditeľ spoločnosti Huffy (keď bol Huffy miláčik marketingových prípadových štúdií) a Rubbermaid Office Products.
To, čo sa snažím povedať, je, že táto kniha je pragmatická príručka vlastníka firmy. Nie je založená na akomkoľvek vznešenom výskume, ani neobsahuje desiatky prípadových štúdií od veľkých značiek, s ktorými sa nemôžete týkať vaša menšia firma. Namiesto toho je naplnený praktickými ponaučeniami získanými z reálnych skúseností na pracovisku, ktoré si Mariotti naučil a teraz s vami zdieľa.
Čo robí Mariotti Expert, ktorý stojí za to počúvať?
Prvýkrát som sa stretol s Johnom Mariottim takmer pred 13 rokmi prostredníctvom spoločného priateľa, ktorý ma pozval byť súčasťou John's Enterprise Group, koalície časovo zdieľaných poradcov ™, ktorú založil pred 18 rokmi po tom, ako bol prezidentom dvoch spoločností a potom predsedom svetovej kuchyne.
John napísal osem obchodných kníh, mini-knihu a dokonca predbežný román o kybernetickom terorizme. Okrem všetkých svojich kníh napísal stovky (možno dokonca tisíce) článkov, ktoré boli publikované na fóre Forbes a tu o trendoch v oblasti malých podnikov.
To, čo si ho zaslúži počúvať, je jeho skúsenosť s riadením veľkých podnikov, malých podnikov a všetko medzi tým. Chystám sa vyjsť na končatinu a povedať, že ak to všetko nevidel, videl aspoň 80%, ktoré sa počítajú. A viac, Mariotti sa nebojí konať, zlyhávať, učiť sa a snažiť sa opäť získať lepšie výsledky.
Čo najviac rešpektujem Mariottiho je jeho otvorenosť, čestnosť a pragmatická citlivosť, pokiaľ ide o podnikanie.
Niekoľko zábavy z knihy
Ako som povedal, stalo sa, že som niekoľko rokov poznal Jána a bol som potešený vidieť toľko jeho obľúbených fráz a príbehov v tejto knihe šľahanej a kombinovanej s klasickými citátmi od ľudí ako Peter Drucker.
Tu je len niekoľko "Mariotti mantry", ktoré môže každý podnikateľ oceniť:
- Plánovanie a konanie je lepšie ako čakanie a konanie.
- Zložitosť sa vytvára s najlepšími zámermi.
- PP * 2 nerovná FF - (zachovanie minulosti) a (zdokonaľovanie súčasnosti) nerovná (Hľadanie budúcnosti).
- Nič nie je dôležitejšie v podnikaní - av živote - ako ľudia.
Existuje oveľa viac týchto jednoduchých fráz a vysvetlení, ako ich používať na úspešné fungovanie vašej firmy a robiť dobré rozhodnutia v rámci tejto malej 122-stranovej knihy.
Prečítajte si to a získajte
Povedal by som, že táto kniha nie je len pre vlastníkov firiem. V dnešnom veku, kde sa očakáva, že každý bude podnikateľský - je to pravdepodobne, budete chcieť mať kópiu tejto knihy a čítať ju často.
Plán pre ziskový rast je kniha, ktorú čítate raz celú cestu, pes ucha niektoré časti, ktoré stojí za to vrátiť sa a potom sa vráťte znova a znova, aby ste sa jednoducho uistili, že ste stále na správnej ceste k ziskovosti.
1 Komentár ▼
