Aké sú výhody a nevýhody pre kupujúceho v dodávateľskom reťazci?

Obsah:

Anonim

Výrobné, výrobné a montážne spoločnosti často zamestnávajú kupujúceho v oblasti riadenia dodávateľského reťazca. Táto osoba je zodpovedná za nákup tovaru a tovaru, ktorý spoločnosť potrebuje na výrobu výrobkov. Podľa amerického úradu štatistiky práce bolo v tejto pozícii v Spojených štátoch zamestnaných viac ako 500 000 ľudí a od roku 2008 dosiahli priemernú mzdu vo výške približne 89 000 dolárov. Použitie kupujúceho v oblasti riadenia dodávateľského reťazca vo vašej organizácii môže mať výhody a nevýhody.

$config[code] not found

náklady

Spoločnosti musia platiť mzdu a výhody pre zamestnanca, ktorý slúži ako nákupca riadenia dodávateľského reťazca. To môže byť pre spoločnosť nevýhodou, pretože má potenciál znížiť zisky zvýšením osobných nákladov.

produktivita

Kupujúci riadenia dodávateľského reťazca má potenciál zvýšiť produktivitu v rámci organizácie. Tým, že robia svoju prácu dobre, kupujúci zabezpečuje, že výroba alebo výroba nikdy nespomalí alebo sa zastaví, pretože spoločnosť je mimo dodávok, aby svoje výrobky. Okrem toho môže organizácia zvýšiť svoju produktivitu zamestnávaním kupujúceho v oblasti riadenia dodávateľského reťazca, pretože riadiaci zamestnanci a vedúci pracovníci, ktorí sa zaoberali nákupnými povinnosťami, sa môžu zamerať na zvýšenie ziskovosti spoločnosti.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

dodávky

Dodávatelia, ktorí riadia dodávateľský reťazec, ktorí sú kvalifikovaní v ich práci, môžu poskytnúť svojej spoločnosti lepšie dodávky na výrobu výrobkov alebo môžu znížiť cenu, ktorú spoločnosť platí za tieto dodávky. Kupujúci môže rokovať o nižších nákladoch, hromadných nákupoch alebo modernizáciách dodávok, z ktorých všetky majú prospech spoločnosti, ktorá ho zamestnáva.

Nekvalifikovaný kupujúci

Zamestnávanie nekvalifikovaného alebo neskúseného kupujúceho riadenia dodávateľského reťazca môže byť nevýhodou spoločnosti. Má potenciál spôsobiť zmätok na produktivitu a zisky spoločnosti, ak nie je schopná včas objednať dodávky v rámci rozpočtovanej sumy. To je dôvod, prečo je dôležité, aby spoločnosti venovali čas na pohovor a zvolili vhodného kupujúceho pre svoju organizáciu.