Stále si myslíte, že vaša malá firma by nemohla fungovať, ak ponúknete svojim zamestnancom flexibilné pracovné hodiny? Myslíte si, že vaši pracovníci musia byť na svojich pracovných stoloch 9 až 5, alebo nemohli robiť svoju prácu efektívne? Potom budete chcieť vedieť o rastúcom trende: Spoločnosti stále viac ponúkajú dokonca aj nízku alebo hodinovú pracovnú flexibilitu, ktorá bola k dispozícii len pre zamestnancov v bielej farbe.
$config[code] not found
Wall Street Journal nedávno informoval o tomto trende a zobral pohľad na to, ako továrni pracovníci, maloobchodníci, zamestnanci stravovacích služieb a call centrá zákazníckych služieb začínajú ponúkať flexibilné hodiny, aby vyhovovali rozvrhom svojich zamestnancov.
Obvykle hodinové pracovníčky nemali veľa pracovných možností. Často zisťujú svoj týždenný plán len niekoľko dní vopred, nútia ich, aby sa pokúsili o to, aby sa zaoberali dohodami o starostlivosti o deti, schôdzami lekárov alebo inými udalosťami. Jedna štúdia uvedená v článku hovorí, že takmer polovica hodinových pracovníkov má "malú alebo žiadnu" kontrolu nad svojimi plánmi.
Prečo sú firmy robené touto zmenou? Nie je to úplne altruistické, samozrejme. Ponúkanie flexibility prispieva k zníženiu absencie a obratu medzi zamestnancami, ktorí nemôžu zaradiť nepružný pracovný plán do svojich ďalších povinností. Myslím, že sme všetci súhlasili s tým, že musieť nahradiť pracovníka a vyškoliť nového zamestnanca, je to niečo, na čo by sme sa všetci chceli vyhnúť a stáli sme si čas, úsilie a peniaze.
Je tu aj ďalší jasný dôvod, prečo som ponúkol flexibilné usporiadanie hodinových pracovníkov: To môže pomôcť zmierniť odpor, ktorý stavia, ak niektorí vaši zamestnanci majú flexibilitu alebo dokonca vzdialené pracovné možnosti, zatiaľ čo iné nie. Nevyhnutne, v každej podnikateľskej činnosti existujú určité pracovné miesta, ktoré sa dajú robiť doma (zvyčajne biele), zatiaľ čo iné (predajca, montážna linka) nemôžu. Ak nemôžete týmto zamestnancom ponúknuť možnosť pracovať doma, nechať si nastaviť flexibilné hodiny tak, aby vyhovovali ich potrebám, je pekný spôsob, ako ich vynahradiť.
Ak flexibilná práca naozaj nefunguje pre vašich hodinových zamestnancov, ďalšie možnosti, ktoré zamestnávatelia používajú, zahŕňajú krátke prírastky plateného voľna. Jedna spoločnosť v článku ponúkla iba 15 minútové segmenty), čo umožnilo zamestnancom zaoberať sa schôdzami lekárov alebo detskými školskými hrami bez toho, aby museli odísť celý deň.
Môžete tiež ponúknuť viac času na plánovanie, aby zamestnanci mohli lepšie plánovať vedieť, aké hodiny budú pracovať v nasledujúcom mesiaci.
Spoločnosti citované v článku hovoria, že našli viac angažovanosti zamestnancov, väčšiu lojalitu a takmer nulový obrat medzi zamestnancami, ktorí majú možnosť flexibilného plánovania. A ako niekto, kto ponúkol svojim zamestnancom flexibilitu rokov (dokonca predtým, ako je v móde), môžem zaručiť rovnaké.
Možno sa vám nepáčia myšlienky flexibility, ale skutočnosť je, že s rodinami s dvomi príjmami as 24-hodinovou ekonomikou, váš prístup k tomu, ako zamestnanci pracujú, potrebuje udržať krok s časom. Ak tomu tak nie je, stratíte vernosť, stratíte zamestnancov a nakoniec stratíte peniaze. A nikto nechce to urobiť.
7 Komentáre ▼
