Kultúra začína na vrchole. Keď sa problém vyskytne, vaši zamestnanci sa na vás oboznámia s riadením konfliktov. Preto sme požiadali 10 podnikateľov z Young Enterprise Council (YEC) o nasledujúcu otázku:
"Naznačte jeden spôsob, ako nastavíte príklad pre svojich zamestnancov, aby ste vytvorili firemnú kultúru, ktorú očakávate."
Tipy na vytvorenie pozitívneho pracovného prostredia
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
$config[code] not found1. Buďte nadšení
"Každý deň mi dáva príležitosť byť nadšený a pozitívny. Ubezpečujem sa, že moja energia je nákazlivá. Ak ľudia nie sú v dobrej nálade, oni nebudú vykonávať, spodná línia. Ľudia pracujú najlepšie, keď existuje prostredie založené na otvorenej komunikácii. Takže hovorte so svojimi zamestnancami, nehovorte len o nich. Ľudia sa chcú cítiť ocenení. Takže rozdávaj chválu, keď to zaslúži. "~ Phil Laboon, WUDN
2. Urobte si čas na ukážku starostlivosti
"Naša spoločnosť sa vždy zameriava na osobu. Na obchodnej strane to znamená, že sme 100 percent oddaní klientom, ktorými slúžime: ich vášne, potreby atď. Ale my sme skutoční z našej humanitárnej strany, a tak sa snažíme rovnako starať a chápať spoluhráč, či sa stretávajú s chorobou, rodinnými núdzami, alebo potrebujú len deň odpočinku. "~ Nathalie Lussier, ambitionAlly
3. Zostaňte verní svojmu slovu
"Ak hovoríte, že urobíte niečo, urobte to. Nikdy nevyzerá dobre, aby ste splnili sľuby, ktoré nemôžete dodržať, a nakoniec bude mať vplyv na firemnú kultúru. Sledujte to, čo hovoríte, bez ohľadu na to, ako veľké alebo malé. Ukážte svojim zamestnancom, že si môžete zachovať svoje slovo. Vytvorí dôveru a vytvorí kultúru vzájomného rešpektu a porozumenia. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
4. Príďte na čas
"Som veľkým podporovateľom firemnej kultúry, ktorá oslavuje individualizmus a má veľa zábavy. Mám však rovnako záujem o podporu produktivity a výkonnosti. Ako taký, myslím, že generálny riaditeľ a vrcholový manažment nastavujú tón. Ak CEO príde čoskoro a odíde neskoro, tak aj členovia tímu. Na rozdiel od toho, ak generálny riaditeľ alebo vyšší manažéri prídu neskoro, pošle nesúrodnú správu. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
5. Získajte dostatok odpočinku
"V spoločnosti Amerisleep podporujeme zdravý životný štýl. Na chrbte nie je žiadna vrstva na spálenie polnočného oleja. V skutočnosti sa to odrádza, pretože výskum ukazuje, že dlhšie pracovné hodiny vytvárajú okrajové (a niekedy aj negatívne) výnosy. Takže som dal príklad, že každý by mal tvrdo pracovať, ale dobre spať. Dobre odpočívaný tím je produktívny. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
6. Nakloňte svoje zručnosti
"Som pevne presvedčený, že každý člen tímu prináša určitý súbor zručností, ktoré robia tím na najvyššej úrovni. Iba vtedy, keď sa tieto zručnosti dajú najlepšie využiť, môže váš tím správne fungovať. Nesnažím sa mikroorganizovať môj tím. Ponúkam im návrhy a potom očakávať, že budú zvládnuť úlohy čo najproduktívnejším spôsobom. "~ Nicole Munoz, Začnite Ranking Now
7. Vítať spätnú väzbu
"Vítam spätnú väzbu o kvalite mojej práce. Napríklad, keď píšem e-mailu klientovi, často dostanem niekoľko ľudí, aby som sa na to pozrel predtým, než stlačuj poslať. Vyzývam kritiku, pretože chcem, aby bola moja práca čo najbližšia a keď budem spätne odovzdávať mienky ostatným, mali by vidieť, že je to obojsmerná ulica, a nie práca dobrovoľného diktátora. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
8. Počúvajte a spolupracujte
"Žiadna strieborná guľka nevytvára kultúru, ktorú očakávate. Najefektívnejším spôsobom pre nás je spýtať sa a počúvať to, čo naši zamestnanci potrebujú a robiť všetko, čo je v našich silách. Zamestnanci, ktorí sú počúvaní, cítia bezpečne zdieľanie, čo im prinesie lepšie skúsenosti. Opýtajte sa a potom buďte pripravení prekonať kroky, ktoré ukazujú, že počúvate a čo je najdôležitejšie, že sa staráte o ich blaho. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
9. Preskúmajte Nadáciu
"Ak vaša kultúra kĺže, existujú len tri možné dôvody: ľudia, produkt alebo proces. Aby ste sa dostali do každého z nich, je potrebné, aby ste sa do týždňa pripojili k tímu a preskúmali všetko z rôznych uhlov. Rád by som sa vrátil k princípom, ktoré odviedli podnikanie od zeme, a preskúmam nadáciu. Nájdite príčinu (nie príznak), potom podľa potreby upravte. "~ Ismael Wrixen, FE International
10. Požiadajte o pomoc
"Ak chcete, aby vaši zamestnanci boli úprimní a ochotní hľadať pomoc, keď narazia na problémy, musíte urobiť to isté. Buďte úprimní so svojim tímom, keď potrebujete pomoc alebo podporu v projekte. Toto je situácia, ktorá prináša víťazstvá, pretože dostanete nejakú skvelú pomoc na čom ste uviazli a oni budú vedieť, že je to v poriadku, aby mohli hovoriť a robiť to isté navzájom a s vami. "~ Roger Lee, kapitán401
Šťastná spoločnosť fotografií cez Shutterstock
2 Komentáre ▼
