S mojou poslednou spoločnosťou si pamätám, že som mala dni, keď som cítil, že som proti svetu - a svet vyhral. Bez partnerov, s ktorými som sa zmieril, som často cítil sám. To znamená, kým nevytvorím poradnú radu.
$config[code] not foundPoužil som môj poradný výbor ako čiastočný obchodný sprievodca, časť podpornú skupinu. Tu sú tri lekcie, ktoré som sa naučila za zriadenie efektívneho poradného výboru:
1. Vyberte vlastníkov podnikov (nie svojho účtovníka alebo právneho zástupcu)
Zistil som, že najcennejšími poradcami boli iní majitelia podnikov, ktorí vykonali to, čo som sa pokúšal robiť. Stále som platil za služby účtovníka a právneho zástupcu, keď som potreboval odbornú radu, ale udržal som týchto odborníkov von z mojej schôdze poradnej komisie sa moje stretnutia zamerali na strategické poradenstvo v oblasti budovania spoločností.
2. Zatvorte a počúvajte
Poslala som svojmu poradnému výboru jeden-stranový súhrn kľúčových otázok, s ktorými som sa stretol pred schôdzou. Takže moji poradcovia boli vopred "vyčistení" a mohli by som tráviť väčšinu času počúvaním ich rád.
3. Nahláste kroky Vašej akcie do 48 hodín
Do 48 hodín od stretnutia som poslal rýchlemu e-mailu svojim poradcom vysvetľujúci, ktoré z ich myšlienok som naplánoval okamžite implementovať a ktorý som mal v úmysle predložiť inokedy. Chcela som, aby vedeli, že majú okamžitý a merateľný vplyv.
Poradný výbor môže tiež hrať prekvapujúcu úlohu, keď príde čas na predaj vášho podnikania. Tu je video odo mňa vysvetľujúce tajomstvo, že používate poradnú radu, aby ste získali vyššie ocenenie pre vaše podnikanie:
Ako používate poradnú radu?
18 Komentáre ▼
