Sme v podnikateľskej revolúcii. Došlo k epickej zmene ľudí, ktorí začínajú nové podniky. Ľudia opúšťajú svoju prácu buď výberom, alebo prepustením. S veľkými ambíciami sledujú svoje vášne a začnú podnikať. Nešťastná pravda je, že väčšina malých podnikov zlyhá. Len v nasledujúcich 12 mesiacoch sa vytvorí 600 000 nových malých podnikov. Do konca roka bude musieť viac ako polovica uzavrieť obchod navždy.
$config[code] not foundNedávna správa Národnej asociácie malých podnikov ukázala, že viac ako 41 percent podnikateľov je znepokojených prežitie ich malých podnikov. Žiadne z týchto čísel sa mi necíti dobre - a myslím, že sa ti ani necítia dobre. Súhlasím s NSBA, že "je možné urobiť viac, aby sa zabezpečilo, že podnikanie zostane životaschopnou, dosiahnuteľnou možnosťou pre každého Američana." Pevne verím, že podnikanie je odpoveďou na mnohé problémy, ktorým Amerika čelí.
Takže to, čo mení sen o podnikaní na nočné mory po čase?
Nazýva sa to chaos a zabíja malé podniky všade. Čo spôsobuje chaos? Aké sú príznaky? Všetci v noci v kancelárii. Zmeškané hry Little League. Studené večere a sklamané rodiny čakajú na vás doma. Znie to ako vy? To sú všetky príznaky chaosu.
Zdá sa, že všetko ide dobre pre majiteľa malej firmy, kým nedostane svojho prvého zákazníka. Vtedy sa chaos pohybuje a začína preberať. Predtým, ako sa dostanú do vzduchu, boli odsúdené na podnikanie.
Nevzdávajte sa. Existuje lepší spôsob, ako spustiť malý podnik. vy môcť rast úspešného malého podniku a stále majú život, ak:
- Dostanete svoju myseľ správne
- Dostanete svoje systémy správne
V priebehu rokov som sa rozprávala s tisíckami majiteľov malých podnikov a verte mi, že v istom čase všetci zažili chaos. Scott a Eric Martineau, moji spoluzakladatelia a ja, zažili tento chaos sami rastúci podnik, Infusionsoft. V súčasnosti má spoločnosť Infusionsoft viac ako 20 000 používateľov malých podnikov. Dostali sme takmer 20 miliónov dolárov do rizikového kapitálu. Urobili sme to Inc. 500 zoznam štyri po sebe nasledujúce roky. Naša kultúra je prosperujúca. Samozrejme, stále máme chvíle, kedy chaos klesá. To je normálne. Musíte to však konfrontovať, určiť hlavnú príčinu a uviesť riešenia na miesto, ktoré vás vrátia späť.
V našej novej knihe, Dobyť chaos: Ako sa rozvíjať úspešný malý podnik bez toho, aby šiel blázon , hovoríme o šesť krokoch, ktoré vám pomôžu prekonať chaos, aby ste sa mohli sústrediť na to, čo je najdôležitejšie - rastúce vaše podnikanie. V momente, keď sme sa dostali na tieto šesť krokov, sme boli momentom, keď sme sa dostali z neúspešného štartu do multimilionárskej rýchlo rastúcej softvérovej spoločnosti.
1) Vytvorte svoj emocionálny kapitál. Emocionálny kapitál je menou, ktorú používate na prebúdzanie každý deň a bojujete s bitkou. Je to vášňou, nadšením a pozitívnym výhľadom, ktorý vás poháňa počas vášho dňa a vedie vás k dosiahnutiu vašich cieľov. Je to rovnováha medzi prácou, rodinou a emocionálnym a fyzickým zdravím.
2) Vykonajte disciplinovaný optimizmus. Ak chcete prežiť chaos a prežiť to dobre, musíte byť pripravení zvládnuť všetky bolesti a nepríjemnosti, ktoré prichádzajú s malým podnikaním. Začína to (1) neochvejným presvedčením, že váš malý podnik dosiahne úspech, ktorý ste si predstavovali, zatiaľ čo zároveň (2) čelíte brutálnym skutočnostiam vašej súčasnej reality a (3) útočiť na tieto brutálne fakty, pretože chcete nie, pretože musíte.
3) Presadzujte svoju podnikateľskú nezávislosť. Rozhodnete sa o osudu vašej firmy. Ak neveríte, že niečo funguje, nikto iný to ani nebude. Sebavedomie vedie k hľadaniu súhlasu a rady. V určitom okamihu musíte presvedčiť a dôverovať svojim presvedčeniam, a to znamená, že nepožadujete toľko rád. Jeden z dôvodov, prečo sa majitelia firiem usilujú o to, aby boli mimo vstup, je, že ich ciele nie sú jasné Ak ste nerozhodli o smere, v ktorom chcete podnikať, zistite to.
4) Centralizujte a usporiadajte svoje veci. Ako podnikateľ máte mimoriadne zložitú situáciu. Firmy majú stovky, dokonca aj tisíce ľudí, aby robili to isté zamestnanie, ktoré sa snažíte splniť sami. Ste šéfom, obchodným tímom, marketingovým oddelením, technickou podporou, zákazníckym servisom a personálom. Ak ste niečo podobné ako my, máte všade informácie, správy, záznamy a finančné výkazy. Ak chcete vytvoriť pevný obchodný základ a dostať krok ďalej od chaosu, musíte centralizovať svoje operácie.
5) Klepnite na magickú silu sledovania. V okamihu, keď sme s Martineau bratmi uvedomili, aké dôležité boli naše podnikanie, bol moment, keď sme urýchlili náš krok z chaosu a rýchlo sme transformovali naše podnikanie na spoločnosť s miliónmi dolárov. Keď nedokážete pokračovať, stratíte neuveriteľné príležitosti a spôsobíte viac bolesti a frustrácie. Zastavíte svoj rast a predlžujete svoje partnerstvo s chaosom.
6) Vypáliť zoznam úloh a prejsť z manuálneho na automatizovaný. Automatizácia je kľúčovým faktorom, ktorý vám ušetrí čas, peniaze a ručnú prácu. Ale automatizácia má tendenciu byť jedinou zásadou, ktorá chýba vo väčšine malých podnikov. Automatizácia je zámerná a účelná a podnikateľ pohne z chaosu do oslobodenia. S automatizáciou získate výhody dosiahnutia bez aktivity, produktivitu bez zaneprázdnenia. Veľké podniky sa naučili automatizovať všetko možné. Ale väčšina malých podnikov je príležitosťou pre manuálne, hlúpe práce, ktorá stráca čas, stojí peniaze a zotročuje podnikateľa.
Uvedenie týchto šiestich krokov zmení váš obchod navždy - k lepšiemu - rovnako ako to zmenilo naše.
14 Komentárov ▼
