Nikdy som skutočne nepochopil, prečo ľudia ovládajú všeobecné otázky o možnostiach vlastníctva franšízy.
Možno chápem časť dôvodu: to sú čísla.
Podľa správy spoločnosti Catalyst zastávajú ženy iba 13,5 percenta pozícií výkonných úradníkov u firiem Fortune 500 a menej ako pätina spoločností má tri alebo viac výkonných riadiacich pracovníkov, zatiaľ čo takmer tretina spoločností nemá žiadnu. (Z Sčítanie katalyzátora 2009: Fortune 500 Women Executive Officers a Top Earners.) Prečítajte si katalógovú výskumnú správu.
Priznám sa, že nie som chlapík zameraný na údaje; Spolieham sa na moju intuíciu viac ako na nespracované údaje pri rozhodovaní. (Je to otázka, o ktorej sme so mnou a manželkou diskutovali o energii takmer 20 rokov.)
Používam aj osobné pozorovania pri rozhodovaní a rozhodovaní o veciach. Napríklad vždy, keď prezentujem vlastníctvo franšízy spoločnosti Execunet (exkluzívna sieťová organizácia pre vedúcich pracovníkov a manažérov vyšších úrovní s platmi vyššou ako 100 000 USD), percento žien, ktoré sa zúčastňujú, je vždy podstatne viac ako 13,5%.
Pokiaľ ide o skutočné vlastníctvo franchisingu zo strany žien, podľa výskumnej správy zostavenej spoločnosťou Pricewaterhouse Coopers a IFA, Franchised Business Ownership: Podľa menšinových a rodových skupín (PDF), je okolo 25%.
V desiatich rokoch, ktoré som poradil a poradil potenciálnym majiteľom franchisingu, iba asi 20 percent dotazov, ktoré dostávam, pochádza od žien. Naozaj si prajem, aby percento bolo vyššie.
Mám veľmi sebecký dôvod, prečo by som chcel mať väčšie percento žien, s ktorými by som pracoval; uľahčujú mi svoju prácu. Myslím, že to súvisí s ich ego.
Väčšina žien, s ktorými som pracoval, nenechajte ich ego dostať do cesty svojim cieľom (podobne ako muži niekedy robia). Zistil som, že akonáhle sa so mnou spokojní a môj konzultačný štýl a techniky, oni sledujú moje pokyny - to jednoducho robia. Zdieľajú fakty, ktoré zhromaždili v týždenných následných volaniach, a potom navrhujem ďalšie kroky, ktoré by mali podniknúť. To trvá niekoľko týždňov, až kým nebude rozhodujúci čas.
Nehovorím, že ženy, s ktorými som pracoval, sledujú moje pokyny v nejakom podivnom, podivnom spôsobe. To, čo hovorím, je, že ženy, ktoré so mnou pracujú Poďme na vec, Zameriavajú sa na získanie faktov, aby sa dostali rýchlo na cieľovú čiaru.
Vo svojej "Príručke o franchisingu: Kompletný sprievodca výberu franchisingu" Ian Murray hovorí o niekoľkých dôležitých veciach o ženách ako majiteľoch povolení:
- Ženy sú dobré organizovanie, pri koordinácii činností a ľuďoch efektívne. To znamená, že prijímatelia franšízy budú prirodzene sklon k organizovaniu a koordinácii svojich príležitostí pre franšízy produktívnejšie a výhodnejšie.
- Ženy sú dobré uprednostňovanie, pri rozhodovaní o tom, ktoré aktivity sú dôležitejšie než iné. Táto konkrétna zručnosť funguje dobre v franšízovom priemysle, keď vzniknú problémy týkajúce sa plánovania, personálneho obsadenia, financovania a riadenia ľudí.
Takže nielenže ženy naozaj vynikajú, pokiaľ ide o hĺbkovú kontrolu, majú tiež zručnosti potrebné na uspieť ako majitelia franšízy.
V Trendy pre malé firmy "Rieva Lesonsky napísala:" Podľa indexu The Guardian Life Index, prieskumu amerických majiteľov malých podnikov, ženy s najväčšou pravdepodobnosťou začnú podnikať, pretože sú nešťastné s firemným životom a budúci rast pracovných miest bude vytvorený predovšetkým ženami vlastnenými malými podnikmi. "
Určite sa zdá, že všetky potrebné zložky sú pre viac žien, aby začali aspoň sa pýtať na vlastníctvo franšízy. Zaujímalo by ma, čo to bude mať pre viac z nich robiť.
Máte nejaké nápady, ako to urobiť?
17 Komentárov ▼
