Rozpočtovaní manažéri pomáhajú udržiavať finančné prostriedky na podnikoch, monitorujú rozpočty pre jednotlivé oddelenia a spoločnosť ako celok. Tiež pracujú na nadchádzajúcich rozpočtoch a prezentujú firemné finančné informácie vedúcim a vedúcim pracovníkom, takže ľudské zručnosti sú rovnako dôležité ako finančné zručnosti. Niektoré otázky testujú úroveň zručností a schopnosti kandidátov na rozpočet.
Finančné skúsenosti
Predchádzajúce skúsenosti sú kľúčové pre pozíciu správcu rozpočtu. Keď je rozpočet zle spravovaný, spoločnosť môže rýchlo stráviť príliš veľa, kým si vedenie uvedomí, že je problém. Otázky týkajúce sa minulých finančných skúseností poskytujú prehľad o tom, ako pripravený kandidát má prevziať zodpovednosť za rozpočet, sledovať platby a výdavky a udržať zamestnancov v slučke rozpočtových prognóz a kde sú oddelenia v rámci jednotlivých rozpočtov.
$config[code] not foundprojekcie
Rozpočtový manažéri často pomáhajú manažérom a vedúcim pracovníkom stanoviť ročné rozpočty pomocou prognóz. To si vyžaduje silné zručnosti v oblasti finančnej analýzy; rozpočetový manažér sa musí pozrieť na súčasné a minulé roky, aby pomohol projektom, kde budú pravdepodobne príjmy a príjmy budúceho roka. Otázky týkajúce sa prípravy rozpočtu, správnosti prognóz a schopnosti určiť percentuálny podiel celkového organizačného rozpočtu niektorým oddeleniam sú pre kandidátov na rozpočtovú správu zásadnými otázkami.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingtechnológie
Aj keď je k dispozícii mnoho typov finančného softvéru, väčšina z nich má rovnaké základné funkcie. Umožňujú vám zadať rozpočet a pomocou kódov, ktoré priradíte, sledovať platby a výdavky podľa oddelenia a iných rozpočtových riadkových položiek, ako sú mzdy alebo nákupy kapitálu. V závislosti od štruktúry finančného oddelenia nemusí správca rozpočtu vkladať dáta do finančného systému, ale musí rozumieť dostatočne o finančnom softvéri na manipuláciu s údajmi v súvislosti s rozpočtom a spúšťať efektívne správy - týždenne, mesačne, štvrťročne a ročne. Rozhovor s manažérom rozpočtu by mal obsahovať otázky o typoch finančného softvéru, s ktorým je kandidát schopný, o tom, aké správy spravidla vytvára, o systéme zálohovania a archivovania a o tom, ako používa technológiu na pomoc s prognózami a celkovým riadením rozpočtu.
Prezentačné schopnosti
Rozpočtovaní manažéri nie sú len celý deň sedieť za stolmi a číslami krízy. Namiesto toho sú hlavným zdrojom informácií o rozpočte pre vedúcich oddelení, vedúcich pracovníkov spoločnosti a externých vedúcich predstaviteľov, ako sú predstavenstvá. Rozpočtový manažér musí mať silné prezentačné schopnosti vrátane schopnosti rozložiť zložité finančné údaje na ľahko zrozumiteľné informácie, často pomocou grafov a grafov na pomoc. Rozhovor pravdepodobne zahŕňa, koľko ľudí kandidát predložil naraz, ako pripravuje informácie o stretnutiach, ako ho prezentuje a ako pohodlne rieši ťažké finančné otázky od vedenia. Rozpočtový manažér by mal priniesť vzorky z predchádzajúcich správ o rozpočte, aby pomohol manažérovi prijímania nájomcov určiť, či jeho štýl zodpovedá požiadavkám spoločnosti na vykazovanie.
