Vo vašom podniku je váš tím všetko. Aj keď budete dodržiavať pokyny z môjho blogu o tom, ako najať svojho prvého zamestnanca na osvedčených postupoch pri prijímaní a vypočúvaní kandidátov, niektoré zlé semená budú stále nájsť spôsoby, ako prejsť trhliny.
Nie sú to len chudobní zamestnanci, ktorí ovplyvnia zmenu vášho tímu.
Millenials, ktorí tvoria najväčšiu generáciu, v súčasnosti pracujú, vykazovali tendenciu presúvať sa pri hľadaní najlepšej práce s najvyššou kompenzáciou. Cieľom pre vás ako majiteľa malej firmy je zabrániť svojim najtalentovanejším zamestnancom pred skokom. Tu je niekoľko tipov, ako udržať najvyšší talent a udržať si najlepších a najjasnejších zamestnancov.
$config[code] not found1. Myslite dlhodobo
Ak je finančne nemožné zvýšiť odmenu zamestnanca, musíte mu pripomenúť, že to raz vôľa byť. Uistite sa, že všetci vaši zamestnanci majú konkrétnu predstavu o tom, aké sú vaše predstavy pre vaše podnikanie a akú úlohu budú hrať, aby vám pomohli dostať sa tam. Urobte im, aby pochopili, prečo robíte to, čo robíte. Ak hovoríte, ako veľmi veríte v seba a váš tím, bude nasledovať túžba zostať pracovať pre vás a pomôcť vám dosiahnuť tento cieľ. Ak liečíte svojich zamestnancov dobre, dôverujú vám to dosť, aby ste vedeli, že keď sa stanete úspešným, tak aj oni.
2. Vyrovnávajte spravodlivo
V závislosti od úrovne zručností a vzdelania, ktoré potrebujete pre svoju pozíciu, kompenzácia bude hrať veľkú úlohu pri získavaní a vedenie talentovaných ľudí vo vašom kruhu. Platba a jej sprievodné dávky sú obrovským faktorom, keď sa pracovníci rozhodnú odísť do iného zamestnávateľa. Ponúkate zdravotné výhody, balíček dôchodkov alebo každoročný prehľad, počas ktorého je dobrá práca odmenená zvýšením? Mali by ste zvážiť všetky tieto veci a zistiť kompenzáciu, ktorá je spravodlivá, aby vás najlepšie zamestnancov
3. Dajte Perks
Zatiaľ čo majitelia malých podnikov majú túžbu veľmi dobre kompenzovať zamestnancov, všetci vieme, že peniaze môžu dostať do cesty. Ak nemôžete finančne dovoliť platiť svojim zamestnancom presne to, čo si zaslúžia, zistite, čo ešte môžete urobiť na vyrovnanie stupnice. Vytvárať ustálenú, ale profesionálnu pracovnú kultúru, kde sa podporujú kreativita a priateľské vzťahy. Ponuka platenej dovolenky a chorých dní, materskej dovolenky a otcovskej dovolenky alebo využitia zariadenia na strane zamestnanca. Čas je voľný a ak máte pocit, že vaši zamestnanci si zaslúžia viac ako to, čo vidia vo svojich výplatných pásoch, nie je žiadna ujma, keď im ponúkate iné výhody.
4. Ponuka rastových príležitostí
Talentovaní zamestnanci sú ľudia, ktorí túžia po zodpovednosti a raste. Ak ste si istí, že zamestnanec je niekto, koho chcete mať vo svojom tíme, ponúknite mu príležitosť, aby ste sa pustili do náročnejšej a pútavej práce. Tým sa váš zamestnanec bude zaujímať a zabráni tak tomu, aby sa práca stala svetskou alebo predvídateľnou. Majte talentovaných zamestnancov na prstoch s väčšími požiadavkami. Budú vidieť a cítiť dôveru a vieru, ktorú máte v nich.
Potrebujete svojich zamestnancov a potrebujú vás tiež. Počas svojho času budete ako podnikateľovi sprevádzať spravodlivý podiel zlých zamestnancov, ale keď začnete do svojho tímu pridávať naozaj cenných a talentovaných zamestnancov, potrebujete vedieť, ako ich udržať. Bude to najlepšie, čo môžete urobiť pre vašu firmu.
Opätovne zamietnuté. Originál tu.
Team Hand Pile Foto cez Shutterstock
Viac informácií o obsahu: Obsah kanálu vydavateľa 1
