Keď hľadáte manažérsku úlohu, môžete predvídať a pripraviť na niektoré otázky pohovoru. Ak má táto práca významný čas, keď vediete tím a riadite kolegov, prirodzene vás o to požiadajú. Musíte premýšľať cez niekoľko aspektov tejto otázky, aby ste mohli poskytnúť presvedčivú odpoveď.
Konkrétne príklady
Predovšetkým to, čo hľadajú tanečníci, sú niektoré skutočné príklady toho, ako ste v minulosti riadili ľudí v profesionálnych situáciách. Zamyslite sa nad svojou kariérou a príďte s pár príkladmi, v ktorých ste naozaj pomohli ľuďom, aby sa stretli, aby prekonali ťažkú prekážku alebo výrazne zvýhodnili vášho zamestnávateľa, napríklad zvýšením produktivity. Pracujte na krátkych príbehoch, ktoré môžete počas rozhovoru použiť ako príklady.
$config[code] not foundŠtýl
Je to informatívne pre anketárov, ak môžete dať zmysel vášho štýlu riadenia. Možno ste niekto, kto sedí späť, a umožní vášmu tímu pracovať cez veci, až kým nenarazia na problém. Alebo môžete byť proaktívnejší. Niektorí manažéri môžu byť odchádzajúci a riadiť prostredníctvom priateľských interakcií, zatiaľ čo iní sú autoritatívnejší. Formulujte popis vášho osobného štýlu a zistite, prečo to funguje pre vás a pre tých, ktorých spravujete.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingvstup
Uveďte predstavu o tom, koľko vstupov ste chceli od ľudí, ktorým spravujete. Niektorí šéfovia sa neradi riadia výborom, ale zistia, že je efektívnejšie dať konkrétny smer dopredu. Na druhú stranu, niektorí radi zbierajú spätnú väzbu od tímu na ceste dopredu pred prijatím konečného rozhodnutia. Zistite, ktorá trasa zvyčajne trvá.
Výkon
Zdôraznite, ako vaša správa ľudí prispieva k dosiahnutiu práce. Vaši tazatelia budú ohromení, že sa orientujete na výsledky, keď spravujete ľudí. Popíšte, ako nastavujete ciele a motivujete svoj tím, aby pracovali a dosiahli.
konflikt
Konflikt je prirodzenou súčasťou každého pracoviska a dokonca môže byť konštruktívny, ak je riadený. Nesnažte sa opisovať čas, keď ste museli zvládnuť konflikt medzi kolegami; Vaši tazatelia chcú vedieť, že ste schopní zvládnuť ťažké medziľudské situácie, keď prídu. Môžu sa tiež spýtať, ako by ste reagovali na zamestnanca, ktorý prišiel s vami s osobným problémom.
