Múdre podniky teraz tlmia environmentálnu udržateľnosť do svojich dlhodobých stratégií a robia to tým, že napíšu komplexné plány udržateľnosti. Úloha: identifikovať kľúčové oblasti ekologických príležitostí a poskytnúť vášmu podniku plán, ako maximalizovať tieto príležitosti.
$config[code] not foundNetreba dodávať, že plán trvalej udržateľnosti si vyžaduje viac než len rýchlo búšenie niektorých inšpiratívnych cieľov na počítači. Tu je niekoľko kľúčových krokov na maximálne využitie plánovania trvalej udržateľnosti:
1. Vyhodnoťte základnú líniu. Predtým, ako firma dokáže zistiť, kam potrebuje, potrebuje vedieť, kde to je. To zahŕňa dôkladnú analýzu environmentálnej stopy, od dopravy a odpadových návykov až po znečistenie energie a využívanie vody. Hodnotenie by malo zahŕňať reálne čísla: Koľko odpadu (v librách) robí podnik každý rok? Koľko sa v súčasnosti recykluje a aký odpad spôsobuje a čo nie? Koľko vody robí podnik každý rok? Koľko míľ zamestnanci riadia a koľko vás to stálo? Niektoré z týchto informácií možno nájsť s dôkladným preskúmaním postupov spoločnosti a zamestnancov; iné môžu vyžadovať odborný audit alebo konzultant.
2. Identifikujte najlepšie príležitosti. Akonáhle budete mať úplný prehľad o environmentálnom mýte vašej firmy, mali by ste ľahšie identifikovať oblasti na zlepšenie. Môže to tiež vyžadovať určitý výskum o alternatívach k vašim súčasným postupom. Môžete napríklad zistiť, že recyklujete určité položky, ktoré sa dajú recyklovať. Alebo môžete získať energetický audit a zistíte, že máte veľa príležitostí na zníženie spotreby plynu alebo elektrickej energie.
3. Naplánujte kroky implementácie. Akonáhle máte svoje široké ciele, musíte formalizovať, ako dosiahnete tieto ciele a potrebné kroky na ich dosiahnutie. Ak sa rozhodnete povedať, že recyklujete väčšie množstvo papierového odpadu z vašej firmy, ako to zabezpečíte? Prečo sa v súčasnosti recykluje viac papiera? Možno si zakúpite oddelené kontajnery špeciálne pre papierové odpady alebo postavte značky, ktoré pripomínajú seba alebo zamestnancom, aby papier vložili do koša. Ešte viac sa môžete zaviazať k nákupu výrobkov z recyklovaného papiera.
4. Nastavte termíny, Dajte svojmu plánu rámec pridelením termínu, v ktorom sa uskutoční každý implementačný krok. Ak je spoločnosť väčšia, plán by mal tiež určiť, kto je zodpovedný za vykonanie každého kroku.
5. Držte ju znovu. Každý, kto napísal podnikateľský plán, vie, že najcennejšie sú tie, ktoré sa stále vyvíjajú a sú neustále revidované a revidované. Nedovoľte, aby váš plán trvalej udržateľnosti zbieral prach. Udržiavajte to praktické a dôležité tým, že ho pravidelne kontrolujete a zabezpečíte, že splníte stanovené ciele. Ak ich nedosiahnete, prehodnoťte plán, ale zistite, čo je zbytočné.
