Čo sa dostane do cesty? Čo vás bráni v podnikaní ďalších krokov vo vašej firme? Koľkokrát ste sa rozhodli pre nový smer pre vašu spoločnosť alebo oddelenie? A koľkokrát ste tieto zmeny skutočne urobili?
$config[code] not foundJe jednoduché zachytiť každodenné úlohy, ktoré vedú k otvoreniu dverí - pretože to sú činy, ktoré vás živia. Ale čo s akciami, ktoré rastú vašu firmu a nakoniec pridávajú do vášho spodného riadku? Ako si žonglovať čo treba urobiť práve teraz a stratégie to bude presunúť vaše dopredu?
Začnite malý, ale začnite teraz
Nemusíte zastaviť všetko, aby ste mohli začať niečo nové. Trvať niekoľko minút. Práca na tomto novom prírastku do spoločnosti v prvej hodine dňa. Tento čas môžete použiť na:
- Vyhodnoťte a otestujte svoj nápad.
- Zmapujte plán implementácie.
- Vytvorte cenník za to, čo potrebujete na spustenie a udržiavanie.
- Uveďte výhody a odhadovanú návratnosť investícií.
Ak sa ukážete denne, táto hodina sa zmení na plán, ktorý váš tím môže pomôcť pri vykonávaní. Celý program a malé podniky som pomocou tejto stratégie prepracoval.
Keď prechádzate kroky …
Nakoniec budete musieť vytiahnuť viac svojho tímu. Budete tiež musieť vyčleniť viac času na nastavenie, spustenie a správu "to". Ale skôr, vaše skoré ranné úsilie odhalí výhody plynulosti. A toto vedomie vám poskytne dôveru a dynamiku. Skutočná práca prichádza v tom, že sa spomalíte dosť dlho, aby ste premýšľali.
Je ťažké presunúť podnikanie dopredu
Najmä bez koherentného plánu. Je ťažké vytvoriť efektívny plán bez straty stratégie. Nastal čas sedieť s nápadom, jazdiť s ním, hovoriť o tom a nakoniec otestovať a postupovať ďalej. Plán, ktorý vytvoríte, vás môže uložiť na backend. V skutočnosti, bez tohto času, nikdy nemôžete úspešne spustiť myšlienku.
Na tomto mieste v roku je cieľom udržať vášeň nového roka nažive jednoduchými, riadenými, každodennými krokmi. Aj keď možno budete musieť začať malý, aby ste získali nejaké nápady z terénu, štart je kľúčom. Začnite malé - ale začnite hneď.
Podnikový rast Foto prostredníctvom Shutterstock
3 Komentáre ▼