Motivovanie zamestnancov, aby im porozumeli ich úlohám v podnikových cieľoch, je neoddeliteľnou súčasťou manažmentu. Podľa Cornell University, poskytovanie zamestnanca so smerom môže pomôcť zlepšiť postoj, znížiť obrat a pomôcť odstrániť pracovný stres. Zapojenie zamestnancov im môže pomôcť udržiavať ich účel v rámci organizácie a poskytnúť im podrobné pokyny o očakávaní zamestnania a vedomostiach a zručnostiach, ktoré potrebujú na to, aby boli úspešné a aby sa v rámci spoločnosti presunuli.
$config[code] not foundDefinujte podnikové ciele
Trénujte zamestnancov na ciele spoločnosti. Tieto ciele môžu byť zapísané do príručky spoločnosti a uvedené počas orientácie. Zabezpečte workshopy a prineste motivačných rečníkov, aby ste inšpirovali pracovníkov. Podľa "Harvard Business Review" požiadajte zamestnancov o zmenu svojich úloh, aby sa usilovali dosiahnuť ciele spoločnosti. Ponúkajte priebežnú odbornú prípravu, ktorá vám pomôže definovať ciele pri zmene. Hovorte o cieľoch spoločnosti z hľadiska ziskov zdieľaním finančných informácií o spoločnosti. Ak sa individuálny popis práce nezhoduje s cieľmi spoločnosti, pripravte sa na zmenu.
stimuly
Ponuka stimulov pre dosiahnutie úspechu. Ak sa snažíte zvýšiť predaj, ponúknite bonus pre osobu, ktorá robí najviac predaja každý mesiac. Poskytnite firemný piknik alebo obed, keď sa splnia ciele predaja na určité obdobie. Keď máte atraktívny stimulačný program, zamestnanci budú pracovať silnejšie a ciele budú náročnejšie. Zvážte súčasné potreby a budúce potreby spoločnosti a aktualizujte stimulačný program tak, aby bol motivovaný.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingPreskúmajte hodnoty
Zamestnanci nesmú čeliť svojmu systému presvedčenia, aby splnili ciele spoločnosti. Nájom ľudí, ktorí oceňujú záväzok a majú charakter. Pozrite potenciálnych zamestnancov v agentúre pre zamestnanosť alebo počas procesu rozhovoru položte konkrétne otázky. Opýtajte sa, ako by sa človek za určitých okolností vyrovnal a porovnal jeho odpoveď s cieľmi spoločnosti. Povzbudzujte čestnosť a sebapriestor tým, že podporujete jednotlivcov, ktorí neustále tvrdo pracujú a prejavujú odhodlanie.
Podporujte komunikáciu
Umožnite zamestnancom mať hlas a počúvať. Vytvorte pole s návrhmi pre anonymné odporúčania zmien. Požiadajte o názory počas stretnutí spoločnosti a skúste nové spôsoby, ako robiť veci. Počúvajte sťažnosti a adresujte ich. Podľa "Nation News" musia zamestnanci počuť svoje hlasy, počuť a vyjadrovať sa vo vízii a poslaní spoločnosti, aby mali motiváciu k tvrdej práci. Vytvorte dôveru tým, že umožníte ľuďom robiť chyby a učiť sa od nich. Umožnite zamestnancom riskovať, aby našli lepšie spôsoby riešenia problémov a zvyšovania ziskov.
