5 Perly finančnej múdrosti pre podnikateľov prvej generácie

Obsah:

Anonim

Podnikatelia sú vzácne plemená.

Sú to tí, ktorí spochybňujú status quo a prichádzajú s riešeniami problémov, ktoré narúšajú svet ako celok. Problémy, niekedy, ktoré si ani neuvedomujeme ako problém.

Ale nie každý je postavený na to, aby bol podnikateľom. Aj keď vzdelávanie v oblasti podnikania určite robí existujú na univerzitnej úrovni, niektoré stále spochybňujú jej účinnosť. Je to niečo, čo vyrastá z pocitu čreva a tiež z vášne.

$config[code] not found

Pre začínajúcich alebo prvej generácie podnikateľov, ako sa často uvádzajú, sa to prejavuje v období obtiažnosti. Všetko, na čo sa pozerá, sa zdá byť napísané v jazyku, ktorému nerozumie. Dokonca aj s vedomostnými poznatkami v podnikovej administratíve a finančnom riadení podnikatelia často bojujú o to, aby boli veci pod kontrolou pri vedení svojich podnikov.

Peniaze sú niečo, čo sa dá ľahko stratiť so zlými rozhodnutiami, môže spôsobiť katastrofu pre prvého generála podnikateľa.

Tipy pre podnikateľov prvej generácie

Tento príspevok obsahuje niekoľko finančných tipov, ktoré majú pomôcť prvoradým podnikateľom prijímať správne rozhodnutia, aby ich chránili pred dlhodobými obchodnými katastrofami.

Nebojte sa. Vaša účtovná jednotka nebudete potrebovať, aby ste pochopili, čo som zostavil. Budete úplne súvisieť s tým, čo mám v ponuke.

1. Investujte do prenájmu, pretože ľudia sú vaše najväčšie aktíva

"Ak prevádzkujete podnikanie, postavte svojich zamestnancov, spotrebiteľov a potom svojich akcionárov." ~ Richard Branson, zakladateľ skupiny Virgin Group.

Ľudia tvoria podnikanie. Ľudia menia značky na značky. Sú to ľudia, ktorí premieňajú vaše nápady na produkty. Investovanie do nich je možno najlepším finančným rozhodnutím, aké si môžete kedy urobiť.

Ako to môže byť finančné rozhodnutie, môžete sa opýtať. Investovanie do atraktívnych zamestnaneckých výhod a najímanie krému vašich kandidátov, ktorí dokážu dosiahnuť veľa práce a prekonať očakávania s výsledkami, sú najdôležitejšie rozhodnutia potrebné v počiatočných štádiách vášho uvedenia do prevádzky.

Ako Steve Jobs, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Apple, povedal: "Nemá zmysel prijímať inteligentných ľudí a potom im povedať, čo robiť; zamestnávame inteligentných ľudí, aby nám mohli povedať, čo máme robiť. "Potrebujete inteligentných ľudí, ktorí vám môžu povedať, čo môžete urobiť, aby sa vaše spustenie stalo úspešným. Nie zamestnanci, ktorí hovoria "Áno, pane" po celú dobu, alebo tých, ktorí práve pracujú na pokyny.

2. Investujte do lojality zákazníkov rovnako ako nové akvizície

Trvá 10násobok nákladov na získanie nového zákazníka v porovnaní so zachovaním jediného starého zákazníka. Toto je 2017 a vernosť zákazníkov je najväčšou strategickou výhodou. Pozrite sa na Apple, Amazon, Starbucks, Nike a ďalšie obľúbené značky. Závisia od silnej lojality svojich zákazníkov.

Mnoho podnikateľov v prvom rade robí smrteľnú chybu v tom, že má presvedčenie, že môže rozšíriť svoju zákaznícku základňu aj v prípade, že stratí svojich prvých zákazníkov. Pamätajte, že váš prvý zákazník je ako vaša prvá láska. On alebo oni sú tí, ktorí platili za váš produkt, keď svet ani nevedel o vašej značke. Takže platí, aby bol zákazník spokojný a vrátil sa viac.

Spolu s investíciami na zvýšenie nových zákazníckych akvizícií plánujete zákaznícke vernostné programy, odmeny a ďalšie taktiky, aby ste udržali svojich prvých zákazníkov spokojní. Zverejnenie ich slova "z úst" môže znamenať dlhú cestu v tom, že prináša viac obchodov. Výsledky prieskumu spoločnosti BrightLocal ďalej potvrdzujú silu osobných odporúčaní a publicitu.

3. Keď ide o fixné výdavky, udržiavajte ich čo najnižšie

Výdavky ako nájomné, platy, úroky z dlhu atď. Budete im znášať a musieť im bezodkladne zaplatiť. Teraz nemôžete prevádzkovať firmu bez pevných režijných nákladov. A prijímanie a udržiavanie úverov na pracovný kapitál sa taktiež ukáže ako ťažké, pretože vaša firma práve začína.

Najlepšia vec, ktorú môžete urobiť, je udržiavať tak pevné výdavky, ako aj úvery na minimum. Tiež sa snažte zvýšiť a udržať pomer obratu dlžníkov na najvyššej možnej úrovni. To vám poskytne dostatok pracovného kapitálu na uspokojenie každodenných výdavkov na podnikanie. Nízke fixné náklady v kombinácii s vysokým pomerom obratu dlžníkov vám poskytnú zdravý prevádzkový peňažný tok.

4. Marketing by mal byť založený na výkonnosti kampane

Marketing je rozhodujúci pre budovanie značky. V prvých dňoch svojho spustenia potrebujete čo najviac publicity. Ale ak by ste to nútili spáliť hotovosť marketingom slepo?

Väčšina podnikateľov v prvom rade robí chybu investovať do vysoko profilovanej platenej reklamy v on-line a offline kanáloch, aby získala počiatočnú trakciu. Navyše 50 percent spoločností využíva digitálny marketing, ale nemajú plán. To, čo nerozumie, je, že marketing by mal byť vždy plánovaný proaktívne a vylepšený ďalej na základe výkonnosti kampane.

Zmerajte odozvu a tok vedenia zo všetkých vašich kampaní. Sledujte tie, ktoré nespĺňajú priemernú značku ROI. Skontrolujte ich a zamerajte sa na kampane, ktoré prinášajú výsledky. Platiť za marketing, ktorý nedodržuje sľub, že prinesie výsledky buď teraz, alebo v blízkej budúcnosti, nemá zmysel.

5. Nastavte Milestone pre zákazníkov a veriteľov

Vaši investori a veritelia budú mať vysoké očakávania. Je povinné písať a dosiahnuť konsenzus o tom, čo očakáva, že vaše podnikanie dosiahne v nasledujúcom štvrťroku, polroku alebo finančnom roku.

Stanovenie jasných míľnikov z hľadiska objemov predaja, získavania podnikov a ziskov poskytne smerovanie vášmu podnikaniu. Poskytne svojmu finančnému tímu právomoc stanoviť správne smerovanie na plánovanie a utrácanie finančných zdrojov v súlade s pravidelnými rozpočtami. V opačnom prípade by mohli byť v pokušení podpísať zmluvy o predajcoch, ktoré môžu byť odložené na neskoršiu fázu alebo dokonca úplne odložené.

V závere

To nám prináša päť hlavných finančných rozhodnutí, ktoré môžete urobiť, aby ste riadili vaše podnikanie správnym smerom. Ako podnikateľ v prvom rade musíte urobiť určité chyby v týchto oblastiach. Knihy o finančnom riadení sledujú vedomosti učebníc a nemusia byť užitočné pri poskytovaní praktických poznatkov v reálnom svete.

To ma motivovalo, aby som prichádzal s týmito piatimi perlami finančnej múdrosti pre prvovýrobcov. Dúfam, že to pomôže. Neváhajte a podeľte sa o akékoľvek otázky.

Pearl Photo cez Shutterstock