Mnoho majiteľov malých podnikov nemá dostatok zručností na to, aby robili dobré finančné obchodné rozhodnutia. Nie je to však vždy výsledok ich nedostatku skúseností, záujmov alebo vzdelania v tejto ťažkej oblasti.
Potrebujete úver pre váš malý podnik? Zistite, či sa kvalifikujete do 60 sekúnd alebo menej.Vplyv ľudskej prirodzenosti na rozhodovanie vo finančnom sektore
Podľa Johna Howea, autora "The Foolish Corner: Vyhnúť sa mysli pascí v osobných finančných rozhodnutiach", zahŕňa ľudskú prirodzenosť a evolučné inštinkty, ktoré preberajú vnútri každej osoby, keď čelí týmto typom rozhodnutí. Hovorí, že prvým krokom pri vytváraní lepších finančných obchodných rozhodnutí je uvedomiť si, že existujú interné odchýlky, ktoré ovplyvňujú každý výsledok.
$config[code] not foundZahŕňajú:
1. Overconfidence, Práve vtedy, keď je majiteľ malého podniku taký istý výsledok napriek údajom o trhu a spätnej väzbe im inak povedal. Potrebujú optimizmus, ale keď sa huby do oslepujúcej nadmernej dôvery, ignorujú realitu a stávajú sa problémom. Stáva sa to mnohokrát, pretože si urobili veľkú finančnú stávku tam, kde nemajú pocit, že sa môžu vrátiť späť. Riešenie: Úspešný majiteľ malého podniku vie, kedy zastaví, otočí a prevedie novú stratégiu. Bezpečnostným spínačom na zabezpečenie nadmernej dôvery je mať spoľahlivé zvukové dosky z dôveryhodných zdrojov. Nemôžu byť len "áno muži", ktorí súhlasia s každým finančným obchodným rozhodnutím majiteľa. Musia byť skôr poradcovia alebo mentori, ktorí môžu hrať rolu diablovho advokáta a nebojí sa pravidelne nesúhlasiť.
2. Preplnené emócie, Finančné obchodné rozhodnutia okolo peňazí môžu byť emocionálne. Veci, ako napríklad chcú vyhrať za každú cenu, alebo získať pomstu na základe minulosti, môžu byť aj faktory. Celkovo väčšina konkurencieschopných vlastníkov malých podnikov nenávidí prísť o nič. To môže skončiť len zahmlievaním ich úsudku. Riešenie: Základné rozhodnutia o výsledkoch z rôznych zdrojov. Opýtajte sa poradcov, ktorí nie sú emocionálne zapojení s konkrétnym rozhodnutím poskytnúť svoj názor. Majiteľ malého podniku sa musí pokúsiť pomenovať emócie, ktoré majú pocit, že nie sú založené na skutočných záveroch.
3. Vnútorné zaujatosti. Každý majiteľ má predispozíciu k akémukoľvek rozhodovaniu. Pomáha im to riešiť problém a potom riešenie. Podľa vlastnej mysle je to založené na tom, čo v minulosti fungovalo alebo nefungovalo. Riešenie: Majiteľ malého podniku musí vedieť, že jeho výhľad nie je vždy presný alebo skutočne optimálny. Opäť požiadajte poradcu, ktorý je mimo spoločnosti alebo proces, aby poskytol svoj názor.
4. Peer pressure. Pre mnohých vlastníkov malých podnikov je pohodlnejšie sledovať, čo robia ostatní. Robia finančné rozhodnutia založené na tom, čo je populárne alebo všeobecne akceptované, pretože chcú "držať krok s Joneses". Obávajú sa, ak nebudú investovať, keď alebo ako to urobia ostatní, budú jediní ako porazení, keď všetci ostatní budú mať úspech. Riešenie: Dostaňte sa pohodlne v rozpore s tým, čo si myslia ostatní. Analyzujte rozhodnutia, ktoré sa majú robiť so všetkými kladnými a protichodnými faktormi, ktoré sú oddelené od akéhokoľvek vonkajšieho tlaku alebo ciest, ktoré iní predtým urobili.
Je to vyvážený akt. Majitelia malých podnikov potrebujú dôverovať svojim skúsenostiam a inštinktom pri prijímaní finančných obchodných rozhodnutí. Súčasne potrebujú pochopiť, čo bráni optimálnemu výsledku.
Opätovne zamietnuté. Originál tu.
Kreditná karta Foto cez Shutterstock
Viac v: Obsah kanála vydavateľa
