Vedenie môže znamenať aj prebiehajúce učenie. Koniec koncov, v týchto dňoch väčšina firiem je v konštantnom vzdelávacom režime alebo by mala byť. To znamená, že ako vedúci malého podniku ste aj trvale trénovaní. Dúfame, že inšpirujeme vašu cestu učenia sa s nasledujúcimi niekoľkými príspevkami a zdrojmi. Váš tréning začal.
Kreativita a vedenie
Ako získať kreatívu: Zastavte skúšanie. Tento článok zdôrazňuje, že nemôžete naplánovať motiváciu a / alebo tvorivosť. Existuje prirodzený rytmus motivácie a produktivity. Musíte sa naučiť cítiť a cítiť to a zaobchádzať s ním. S zamestnancami to najlepšie, čo môžete urobiť, je diskutovať so zamestnancom a pokúsiť sa ho presmerovať. Zobrazovanie obáv a snaha o prácu s touto osobou môže byť veľkou pomocou. Inc.com
$config[code] not foundJeden prenájom je veľký problém pre malý podnik. Keď máte malú firmu okolo desiatich ľudí, viete, aké dôležité je zamestnať jednu novú osobu. Po prvé, musíte mať čas na dôkladné pohovor s osobou objektívne, aby ste sa uistili, že ste najal správnu osobu pre otvorenie úlohy. Už ste definovali potrebu písomne? Spĺňa táto osoba túto potrebu? Tento nový prenájom zvýši vaše náklady na prácu asi o desať percent. Určili ste, aké sú tieto údaje v mzdových nákladoch a nákladoch na vybavenie? Aké ďalšie príjmy sa dosiahnu pridaním tejto osoby? Prijímanie jednej osoby je pre malý podnik veľkou vecou. npr
Metriky riadenia
Odhodlanie zaobchádzať s nedostatočne výkonnými zamestnancami iba zhoršuje situáciu. Zaobchádzanie s výkonnými pracovníkmi môže byť jedným z najťažších a neprijateľných častí práce, pretože je zodpovedný v malom podnikaní. Príliš veľa krát majiteľ malého podniku nebude problém čeliť a dúfa, že sa situácia vyrieši sama. Žiaľ, zvyšok pracovníkov to vidí a morálka každého trpí. Majiteľ malého podniku musí sedieť so sprievodcom a povedať osobe presne to, čo očakáva. Ak zamestnanec nie je v súlade, musíte ho nechať ísť. Následne by ste mali skontrolovať vašu politiku prijímania a zistiť, či sa táto nešťastná situácia mohla vyhnúť. CBC News
Hnev nie je vodcovskou zručnosťou. Nemôžete vystrašiť človeka, aby urobil dobrú prácu. Strach nemá motiváciu. Ľudia nevedia dobre, keď sú neustále znižovaní. Hľadajú len cestu von. Ak toto je spôsob, akým prevádzkujete svoju malú firmu, mali by ste sa obozretne pozrieť na to, odkiaľ prichádzajú tieto nemotorizujúce výbuchy. K dispozícii sú niektoré kľúčové otázky a niektoré myšlienky, ktoré by ste mali premýšľať. Trendy pre malé firmy
Sebarozvoj
Seth Godin hovorí, že by ste mali zoznámiť svojich zákazníkov. Príliš veľa malých firiem vytvára svoj produkt alebo službu a potom sa snaží prilákať zákazníkov, aby si ich kúpili. Autor tohto článku navrhuje iný prístup založený na troch princípoch: získanie povolenia od vašich zákazníkov, podpora pojmu "kmeň" a napokon zlyhanie je nevyhnutné. Pán Godin predstavuje niektoré zaujímavé nápady, ktoré stojí za to premýšľať. Inc.com
Sedem spôsobov, ako zvýšiť morálku zamestnancov. Pozrite náladu na pracovisku v poslednej dobe? Vzhľadom na neistotu v celkovom hospodárstve a naliehavé hospodárske ťažkosti, ktorým čelí mnohí zamestnanci, nie je ťažké pochopiť, či morálka na pracovisku klesá. Keď klesne morálka, tak aj spolupráca, produktivita a zvyšovanie obratu. Aby sme tomu zabránili, si to vyžaduje myšlienku a spoločné úsilie na prekonanie problému morálky. Autor sa zmienil o niektorých veľmi zaujímavých akciách. podnikateľ
Vedúci a nasledovníci
Ako sa stať vlastným šéfom. Spustenie malého podniku si vyžaduje veľa vecí, ale prvý a pravdepodobne najdôležitejší je, že máte skutočnú vášeň pre to, čo chcete robiť. Existuje niekoľko krokov, ktoré je potrebné sledovať a diskutovať o každom kroku. Posledný krok je tiež veľmi dôležitý. Získajte rady a rady, ale naučte sa objektívne rozoznať medzi tým, čo je dobré poradenstvo a čo nie. podnikateľ
Prečo vaši zamestnanci potrebujú ciele. Vieš, že potrebujete motivovať svojich zamestnancov. Ale vedeli ste, že definovanie cieľov pre nich môže byť jednou z najdôležitejších vecí, ktoré môžete urobiť v tomto ohľade? Ak chcete zistiť, ako dostať svojich zamestnancov smerom k správnemu smeru, začnite najprv nastavením správnych cieľov. Odborné obchodné poradenstvo
Vzťahy a zmena
Vzťah, ktorý potrebujete, aby ste mali pravdu. Sponzorstvo a mentoring môžu byť mimoriadne užitočné pri rozvíjaní nových talentov. Zdá sa však, že tento typ vývoja funguje najlepšie, keď má niečo získať sponzor aj stážista. Harvard Business Review
Niekedy vedenie vyžaduje zmenu. Je tu staré príslovie. Čím viac sa zmenia veci, tým viac zostávajú rovnaké. Ale to nemusí byť vždy prípad, keď ide o spoločnosti, ktoré vedia, ako zostať pred konkurenciou. Je pravdepodobné, že tie spoločnosti, ktoré vedia zmeniť, tiež vedia najlepšie vedieť a prežiť. Business.in.com
2 Komentáre ▼
