Vytváranie pozitívnych vzťahov vo vašom tíme môže mať za následok vyššiu produktivitu, podľa University of California, San Francisco. Namiesto konečného cieľa je budovanie tímu trvalý proces, ktorý si vyžaduje starostlivosť a údržbu. Vytváranie pozitívnych vzťahov má obrovské výnosy, ale aj lepšia komunikácia, zvýšená kreativita a lepšia úroveň spokojnosti medzi členmi tímu. Spolupracovníci spolupracujú lepšie, keď existuje dôvera, podpora a spolupráca.
$config[code] not foundNastavte základné pravidlá
Pred tím, ako tímy môžu efektívne fungovať a zmysluplne komunikovať, mali by vedieť a rešpektovať základné očakávania interakcie. Základné pravidlá pomáhajú vytvárať efektívnosť a úspech podľa univerzity v Kalifornii v San Franciscu. Pravidlá môžu byť jednoduché, napríklad vyžadovať, aby všetci členovia boli presne na stretnutia. Môžu to byť aj všeobecné pokyny, ako napríklad umožniť všetkým členom prispieť a zúčastniť sa na stretnutiach. Umožniť skupine rozvíjať základné pravidlá a dosiahnuť konsenzus, pokiaľ ide o záväzok voči nim, pridáva legitimitu a autoritu pozitívnym spôsobom.
Objasniť ciele a role
Rozpory a konflikty môžu vzniknúť, keď sú tímy nejasné o celkovom poslaní a cieľoch ich interakcie, podľa Úradu pre personálny manažment USA. Zvyšujte spoluprácu medzi členmi tímu tým, že diskutujete o dôvodoch, prečo tím existuje, a nechajte tím vytvoriť motívy, plagáty alebo ocenenia, ktoré posilnia ich účelnú interakciu. Jasné vymedzenie úloh môže zvýšiť pozitívne pocity, pretože členovia chápu svoje osobné a medziľudské zodpovednosti, keď prispievajú k celkovému poslaniu tímu. To tiež členom umožní, aby sa dozvedeli o iných príspevkoch a rešpektovali ich, zatiaľ čo brainstorming spôsoby, ako zvýšiť vzájomnú podporu a spoluprácu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVytvorte miestnosť pre osobný život
Hoci očakávate, že vaši členovia tímu budú profesionálne fungovať, umožní to priestor pre zdieľanie osobných životov, čo môže prispieť k lepšiemu vzájomnému pôsobeniu. Odložte päť minút na schôdzach zamestnancov, aby členovia tímu mohli zdieľať niečo pozitívne z osobného života: narodenie vnukov, nového psa, presťahovanie sa do nového domu alebo nástup do jogy. Vytvorte kultúru, kde je vhodný humor, aby uvoľnil stresové situácie. môžete vytvárať normy tým, že sa v normálnych situáciách smiať alebo nájsť niečo vtipné.
Vytvorte dialóg prostredníctvom uľahčených diskusií
Keď sa vytvoria nové tímy, dialóg a diskusia môžu byť potlačené zdvorilosťou, úzkosťou alebo príliš aktívnymi účastníkmi, podľa Medzinárodnej asociácie facilitátorov. Uľahčenie diskusií vám môže pomôcť pri modelovaní očakávaní diskusie alebo brainstormingu. Keď členovia tímu zistia, že skutočne rešpektujete a pozývate rozdielne názory, budú sa cítiť pohodlnejšie s pozitívnymi nezhodami, ktoré môžu prehĺbiť diskusiu bez toho, aby sa dostali do bojov o moc. Uspokojovanie rôznych myšlienok pokojným a produktívnym spôsobom pripomína členom tímu, že vzťahy prichádzajú ako prvé; nepopulárne alebo rizikové nápady nepovedú k negatívnym interakciám v tíme.
