"Zamerajte sa na problémové zóny, silu, energiu, flexibilitu a všetko ostatné. Možno, že vaša hrudník je ochabnutá alebo vaše boky alebo pás potrebujú tónovanie. Tiež by ste mali zmeniť svoj program každých 30 dní. To je kľúč. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne hovoril o fitness a zdraví, ale jeho rada platí aj pre podnikanie.
Poznáte svoju firmu. Možno budete musieť "zamerať sa na svoje problémové zóny." Možno, že niektoré aspekty vašej spoločnosti sú slabé a potrebujú tónovanie. Nečakajte, kým sa rozpadne; tón to teraz. Moja najobľúbenejšia ponuka malých obchodných rád z jednoduchého citátu spoločnosti LaLanne je povzbudenie "zmeniť program každých 30 dní. To je kľúč. "A to je definícia flexibility. Ale zatiaľ čo nemôžeme meniť kľúčové aspekty našej spoločnosti mesačne, potrebujú byť často prehodnocované - a menené alebo aspoň vylepšené.
$config[code] not found
Flexibilita je pre podnikanie dobrá a je to aj pre vašich zamestnancov.
Ak sa snažíte byť flexibilnejší a zistíte, že je to trochu ťažké, urobte nejaký výskum a zhromaždite príklady spoločností, ktoré ponúkajú väčšiu flexibilitu ako vaše. Naučte sa od nich. Zamerajte sa na nekompetentné organizácie: budú ochotnejšie vám pomôcť a poradiť, pretože sa nemusia obávať straty zákazníkov voči vám. Ale tiež zvážte niečo, čo Ivana Taylor spomenula v 7 karmických princípoch pre váš obchod a život.
V tomto článku odkazuje na Michaela Roacha, spoluautora Karmické riadenie, a jeho sedem karmických zásad. Princíp č. 6 hovorí: "Oslobodiť sa od sveta, ktorý nefunguje tak, ako to chcete, dozvedieť sa o skrytom potenciáli vecí." Zmena vždy má skrytý potenciál.
Keďže nemôžeme udržať ľudí, ktorí nechcú byť držaní - osobne alebo profesionálne - a potom sa tvrdo držia starých spôsobov podnikania môžu byť bolestivé a neproduktívne. Obrat sa deje.
Ale ako zdôrazňuje Anita Campbell vo svojom pracovisku Flexibilné? Ak nie, zostávate za sebou, možno bude potrebné mať väčšiu mieru slobody. Odkazovanie na odkaz Prieskum o flexibilite pracoviska od WorldatWork, Anita uvádza, že "98% amerických zamestnávateľov v súčasnosti ponúka najmenej jeden flexibilný pracovný program." Ide o pracovné plány, ako napríklad umožniť zamestnancom stráviť niekoľko dní týždenne pracovať doma alebo štvordňový pracovný týždeň namiesto piatich, a niekoľko ďalších. Ide o jednoduché spôsoby, ako poskytnúť svojim zamestnancom flexibilitu, ak sa rozhodnete, že je to dôležité pre váš tím.
Je to dôležité?
No, Anita hovorí, "spoločnosti uviedli, že flexibilita má pozitívny vplyv na motiváciu, spokojnosť a angažovanosť svojich zamestnancov." V skutočnosti tvrdí, že "silnejšia kultúra flexibility bola prepojená s nižšou mierou dobrovoľného obratu".
Motivovaný zamestnanec je efektívnejší.
Z osobnej skúsenosti viem, že flexibilita môže vytvoriť inšpiratívne prostredie - a to je dobré pre podnikanie. Chcem povedať, kto nechce, aby niekto vo svojom tíme, ktorý je nadšený a sústredil sa na prácu, ktorú robia, problém, ktorý riešia pre svojich klientov?
V troch tipoch pre vytváranie motivačných prostredí John Mariotti hovorí: "Nikto nemôže motivovať niekoho iného. Môžu vytvoriť len prostredie, v ktorom sa človek môže stať motiváciou. Motivácia je samoindukovaná podmienka. "Ak je to pravda, potom by sme sa mohli zamerať aj na časť, ktorú sme my môcť ovládanie. Nájdite si najlepší tím, ktorý môžete a vytvorte najlepšie prostredie, ktoré môžete. Nepoužívajte len to, čo ste vždy urobili. Nájdite nové "osvedčené postupy" a vytvorte štandard.
3 Komentáre ▼
