Stanovenie - a dosiahnutie - cieľov výroby je najlepší spôsob, ako zabezpečiť efektívnosť vašej spoločnosti. Stanovením výrobných cieľov zjednodušíte prevádzku vašej spoločnosti, znížite množstvo odpadu a umožnite svojim pracovníkom vyrábať veci čo najúčinnejším spôsobom. Nezanechávajte cenný výrobný čas s každým, kto pracuje na inom cieli - iba vtedy, keď zosúlaďte svoje výrobné ciele v celej organizácii, dosiahnete optimálnu produkciu od svojich pracovníkov.
$config[code] not foundUrčte veľkosť pracovných miest, ktoré vaša výrobná spoločnosť vyrába. V prípade spoločností, ktoré pracujú na väčšine menších výrobných pracovných miest, ktoré vyžadujú dokončenie jedného alebo dvoch ľudí, je pravdepodobné, že len budete musieť zosúladiť výrobné ciele s majstrom, ktorý tieto ciele oznámi pracovníkom. Potom budete musieť sledovať, aby ste sa uistili, že práca bola dokončená. Pri väčších prácach musí majster zabezpečiť, aby celá posádka rozumie výrobným cieľom a že sa cítia dôležitou súčasťou tímu. Posádka sa musí cítiť, akoby bez ich podpory spoločnosť nebude prosperovať.
Pracujte na vytváraní nepretržitého toku surovín na hotové výrobky zákazníkovi. Tento výrobný cieľ vám umožní zefektívniť vaše podnikanie a získať čo najviac od svojich pracovníkov s čo najmenším množstvom odpadu.
Vytvárajte len to, čo je potrebné. Aby ste to dosiahli, budete musieť vypočítať čas potrebný na výrobu vášho tovaru. Pri tomto výpočte musíte uviesť čas potrebný na prácu so zákazníkmi pri objednávke, nastavenie času, skutočný výrobný čas a čas potrebný na získanie objednávky zákazníkovi. Iba keď máte skutočný pocit, ako dlho trvá výroba vášho tovaru, môžete pochopiť, ako vyrábať len to, čo je potrebné.
Vytvorte prostredie, ktoré hodnotí stavbu na objednávku. To znamená, že vaši pracovníci sa nesnažia pracovať tak ďaleko dopredu, že nadprodukujú a vytvárajú odpad. Usporiadanie do prostredia na objednávku vám umožňuje používať len potrebné suroviny na vyplnenie objednávky po ruke. Po poslednom kroku budete mať presnú predstavu o tom, čo je potrebné na výrobu každej položky a byť schopný poskytnúť zákazníkovi správny výrobný čas.
Vytvorte prostredie odolné proti chybám. To znamená jemné ladenie vašich zariadení a postupov na zníženie - ak nie na elimináciu - chýb. Výroba bez toho, aby ste robili chyby alebo vytvárali chybné výrobky, zníži váš odpad a náklady.
Zapojte sa do preventívnej údržby. Vaši pracovníci by mali vidieť preventívnu údržbu ako súčasť svojej práce. Napríklad, ak vidia, že časť zariadenia je opotrebovaná alebo bude čoskoro potrebovať opravu, mali by byť oprávnení buď opraviť stroj alebo požiadať o správnu pomoc, aby stroj bol opravený. To umožní strojom dokončiť úlohy bez prerušenia.
