Význam vedomostí o silných a slabých stránkach zamestnancov

Obsah:

Anonim

Kým sa pohybujete v kariére, môžete prevziať úlohy, ktoré zahŕňajú spustenie oddelenia, pomáhate pri prijímaní nových zamestnancov, pri vytváraní projektových tímov alebo pri vlastnom podnikaní. Rozpočet vašej spoločnosti vám nemusí umožniť, aby ste najali ľudí potrebných na zamestnanie na maximálnych úrovniach, takže budete musieť byť kreatívni v plánovaní vašej pracovnej sily. Znalosť silných a slabých stránok vašich zamestnancov vám pomôže rozdeliť úlohy alebo poskytnúť školenie zamestnancov, aby ste mohli vytvoriť najproduktívnejšie tímy s prostriedkami, ktoré máte k dispozícii.

$config[code] not found

Zlepšuje strategické plánovanie

Znalosť možností svojich zamestnancov umožňuje podnikateľom stanoviť realistické dlhodobé ciele. Ak napríklad podnik zvažuje pridať online predaj do svojej distribučnej siete, musí vedieť, či ľudia v oblasti informačných technológií môžu vytvoriť obchod, integrovať a spravovať softvér na spracovanie nákupných kariet a kreditných kariet a udržiavať hladké fungovanie webových stránok. Ak tomu tak nie je, spoločnosť môže buď najať kvalifikovaného pracovníka IT na vyplnenie medzery, zadávať prácu firmám poskytujúcim služby v oblasti IT alebo oneskoriť projekt, až kým nebude mať personál a zdroje na spustenie jednotky elektronického obchodovania.

Pomáha vám rozpočet

Ak poznáte silné a slabé stránky zamestnancov - vrátane ďalších zručností, ktoré môžu mať zamestnanci mimo ich hlavné zamestnanie - môžete určiť, ktoré úlohy a projekty musíte zadávať a ktoré z nich môžete zvládnuť v dome. Napríklad, ak niektorý z vašich členov účtovného tímu má aj určité skúsenosti s programovaním v počítači, môžete si ho počas krátkej doby vytiahnuť z účtovníctva, kým pracuje na projekte IT oddelenia. Ak váš marketingový personál má málo dizajnérskych skúseností, budete musieť vyčleniť peniaze na tvorbu webových stránok a tlačových materiálov.

Video dňa

Prijaté vám Sapling priniesol vám Sapling

Sprievodca vášho tréningu

Vedieť, kde máte nedostatočné zručnosti vo svojej organizácii, vám pomôže určiť, ako môže školenie pomôcť odstrániť tieto medzery a akí zamestnanci sú najlepšími kandidátmi na investovanie. Môžete mať svojho účtovníka v modernej účtovnej alebo finančnej triede na miestnej škole. Môžete inovovať zručnosti grafického dizajnéra odoslaním do workshopu, ktorý pokrýva konkrétny softvérový program. V prípadoch, keď máte niekoľko alebo viac zamestnancov s rovnakou potrebou budovania zručností, môžete vytvoriť interné vzdelávacie programy. Zahrňte plánovanie postupnosti do vývoja pracovnej sily školením zamestnancov za riadiace úlohy. Posielajte budúcich vodcov do osobných a odborných seminárov a workshopov s cieľom zlepšiť ich manažérske zručnosti.

Zlepšuje riadenie projektov

Úspešné projekty často vyžadujú tímové úsilie, pri ktorom členovia tímu prinášajú do projektu rôzne zručnosti. Znalosť silných a slabých stránok vašich zamestnancov vám pomôže vytvoriť efektívnejšie tímy tým, že pracovníkov s komplementárnymi zručnosťami, aby pokryli všetky vaše potreby projektu. Okrem technických zručností inventarizujte svojich zamestnancov pomocou kritérií, ako sú vedenie, efektívne komunikácie a zručnosti riadenia času.