Jednou z najviac skľučujúcich vecí, ktoré sa týkajú spustenia marketingovej kampane v oblasti obsahu, je vedieť, odkiaľ začať. Pred tým, ako sa s touto otázkou ešte môžete vyrovnať, musíte zistiť, či ste dokonca vybavený na realizáciu kampane obsahovej marketingovej činnosti. (Ak nemôžete produkovať kvalitný obsah, nemusíte sa obťažovať.)
$config[code] not foundKľúče na vytvorenie a napĺňanie redakčného kalendára
Prvým krokom je dlhý a tvrdý pohľad na vaše vnútorné zdroje. Budete musieť spojiť tím a zistiť odpovede na nasledujúce otázky:
1. Kto sú naše cieľové skupiny a aké informácie hľadajú?
2. Má moja spoločnosť / značka odborné znalosti na riešenie týchto potrieb?
3. Má moja spoločnosť talent a zdroje na efektívne komunikovanie takýchto odborných znalostí jasným, užitočným a zábavným spôsobom?
4.Ak má moja spoločnosť / značka dostatok čo povedať, aby poskytla stály prúd kvalitného obsahu?
5. Je moja spoločnosť pripravená plne komunikovať s mojím publikom, počúvať, reagovať, slúžiť a spolupracovať?
Akonáhle ste prešli týmto procesom a odpovedali na všetky kladné otázky, potom môžete začať proces strategizácie a stanovovania vášho redakčného kalendára:
1. Vyberte formát
V redakčnom kalendári neexistuje žiadna šablóna na rezanie cookie. Niektorí ľudia majú najväčší komfort pri tradičnom kalendári. Viac majú tendenciu ísť s programom Excel alebo inou tabuľkou. Ďalší používajú oboje.
Vytvorenie úplného 12-mesačného kalendára môže byť trochu skľučujúce, ale je to užitočná úloha. Jeden z nich dokazuje váš záväzok vytvárať obsah stabilným a konzistentným spôsobom. Po druhé, pomôže vám naplánovať kľúčové udalosti (pozri nižšie).
Ak vytvárate viac typov obsahu, môže byť veľmi užitočné vytvoriť kalendár pre každý typ obsahu (t. J. Blogový kalendár, kalendár bulletinov atď.).
Každá spoločnosť má svoj vlastný spôsob organizovania a sledovania obsahu. Pri pomerne základnom redakčnom kalendári navrhujem mapovanie a sledovanie nasledovného:
-
Nadpis alebo názov
-
Druh obsahu
-
Cieľové publikum
-
Interný odborník
-
Writer / autor
-
Dátum splatnosti
-
Editor obsahu
-
Dátum zverejnenia
-
metriky
Vzorová šablóna
To môže byť oveľa zložitejšie v prípadoch, keď existuje viacero úrovní úprav a schválení, ktoré sa však jednoducho pridávajú do matice.
2. Identifikujte svoje udalosti kotvy
Každý rok bude určitý počet dní, ktorý bude referenčným kritériom pre vaše cieľové publikum a vašu spoločnosť. Nedovoľte im, aby sa vám naplnili.
O akých udalostiach hovoríme?
Najprv premýšľajte o udalostiach, ktoré zaujímajú vaše cieľové publikum. Je zrejmé, že sviatky sú obrovské pre maloobchodníkov. Ak sa vaše publikum zaujíma o jedlo / varenie, pozrite sa na plánovanie okolo sviatkov. Ak sú vaši zákazníci zvyčajne v populárnej kultúre, môžete viazať obsah na ocenenia.
Získate nápad.
Budete tiež mať interné udalosti, ktoré budete musieť naplánovať. Pozrite sa na kalendár vašej značky, aby ste zistili, kedy sa začínajú používať nové produkty, keď môžete získať ocenenia a kedy by ste mohli byť zahrnutí do tlače.
Po identifikácii týchto udalostí je jednoduché naplánovať obsah vedúci k udalosti, ktorý zahŕňa udalosť a po udalosti.
3. Identifikujte a naplánujte obsahové kanály
Existuje toľko obsahových kanálov, nemôžete začať vytvárať obsah pre všetky z nich. Nebuďte zahltení. Jednoducho vyberte predajne, ktoré najlepšie vyhovujú potrebám vášho publika:
-
blogy
-
Biele knihy
-
Interné články
-
Tlačové správy
-
Články hosťa
-
spravodajcu
-
e-maily
-
Sociálne médiá
Úkon populácie redakčného kalendára vám poskytne veľmi jasnú predstavu o tom, koľko prácu preberáte. Často sa podniky budú pozerať na svoje navrhované redakčné kalendáre a potom sa zmenšujú.
V iných prípadoch začínajú podniky s veľmi ambicióznym kalendárom len preto, aby zistili, že nerealizujú žiadny kanál. Ak sa ukáže, že je ohromujúci zvládnuť všetky vaše predajne obsahu, potom si môžete vybrať a vybrať, na ktoré sa budete sústreďovať.
4. Nastavenie a presadzovanie termínov
Každý, kto sa podieľa na procese tvorby obsahu - od copywritera až po generálneho riaditeľa - musí úplne zakúpiť. Termíny stanovené v redakčnom kalendári sa musia považovať za zakotvené. Ak všetci proces neberie vážne, jednoducho to nebude fungovať.
5. Zostavte to do svojho obsahu rotácie
Nechcete, aby ľudia vo vašich kanáloch nudili tým, že znova a znova poskytujú rovnaké informácie. Zmeňte svoj obsah zameraním na rôzne základné témy. Každý podnik bude mať témy jedinečné pre nich a ich odvetvia, ale nasledujúce je dobré mať na pamäti:
-
Rýchle odpovede na hlavné udalosti (newsjacking)
-
Reakcie na trendy a štúdie v priemysle
-
Za scénami vo vašej značke (humanizujte svoju značku)
-
Odporúčané klienti (prípadové štúdie)
6. Buďte flexibilní
Niektorý z najlepších obsahov, ktoré môžete vytvoriť, pochádza z náhlej inšpirácie alebo reakcie na niečo, čo ste čítali, videli alebo skúsení. Môžete tiež zmeniť svoj kalendár ako reakciu na to, čo funguje a čo nie.
7. Nezabudnite náraz
Pamätajte si, že konečným cieľom marketingu obsahu je vytvárať vernosť zákazníkov a v konečnom dôsledku podnietiť predaj.
Aj keď nie sú všetky interakcie obsahu priamo merateľné, mnohé sú. E-mailové výbuchy sú merateľné z hľadiska otvárania a odpovedí na výzvy na akcie. Príspevky v blogoch sa dajú merať pomocou zobrazení stránky, zdieľania, "Páči sa mi" a služby Tweets. Biele papiere sa dajú merať prostredníctvom odpovedí na výzvy na akciu obsiahnuté v získaných bielych dokumentoch a získaných e-mailových adresách (keď je to potrebné na prevzatie). Články pre návštevníkov sa dajú merať prostredníctvom návštevnosti na mediálnom webe, kliknutím sa dostanú späť na stránky značky a prostredníctvom návštev alebo hovorov uskutočnených priamo na značke ("ako ste o nás počuli").
Je zrejmé, že tlačové správy sa dajú merať prostredníctvom tlačového pokrytia, ale môžu sa merať aj prostredníctvom prekliknutí.
Vyzbrojené týmito číslami, budete mať oveľa lepšiu pozíciu, aby ste upravili zameranie svojho marketingového úsilia v oblasti obsahu. Choďte s tým, čo funguje, vyhnite sa tomu, čo nie je, a pokračujte v experimentovaní a testovaní.
Kalendár Foto cez Shutterstock
3 Komentáre ▼
