Veci, život, podnikanie - nie sú len na mieste. Musíme spravovať veci, aby sme dosiahli to, čo chceme. Traja z našich odborníkov na malé podniky poskytujú niekoľko rýchlych rád, ako:
- riadte svoje stretnutia, aby ste nestrácali čas,
- spravujte svoj marketing, aby ste zaplatili len za to, čo potrebujete, a
- spravujte svoje peniaze znížením nákladov na vývoz.
Cieľom je presunúť vaše podnikanie dopredu riešením základného problému pre vašich hlavných ľudí - a to preberá manažment.
$config[code] not found
Spravujte svoje stretnutia, aby ste nestratili čas
V "Ako úspešne riadiť stretnutie a sledovať termíny", John Mariotti nám dáva tri veci, ktoré každé stretnutie potrebuje, rovnako ako jednoduchý plán, aby sa ubezpečil, že "veci" sa robí neskôr. Keď ide o stretnutie, slová získavajú svoje hodnoty z krokov, ktoré nasledujú. Čo ste sľúbili na tejto schôdzi (úloha)? Kedy ste to sľúbili (termín)? Urobil si to (pokračovanie)?
Stretávame sa, aby sme dosiahli konkrétne veci, a nie len spustiť hodiny, ale ako pomôcť členom vášho tímu vidieť veľký obraz o ich vplyve na stretnutí av spoločnosti? A ako ich môžete motivovať, aby čo najviac využili svoj čas? John hovorí: "Jedným z najúčinnejších spôsobov, ako vytvoriť primeraný pocit naliehavosti pri tvorbe a plnení záväzkov dohodnutých na stretnutiach, je vypočítať peňažnú hodnotu oneskorení."
Túto techniku používam už roky (nefunguje to na všetkých, ale pracovalo na mne a pracovalo na mojom tíme). Ako manažér neziskovej organizácie som zistil, že pomohol každému členovi tímu pochopiť hodnotu našich tréningov a našich stretnutí a motivoval zamestnancov, aby sa včas dostavili.
Spravujte svoj marketing, aby ste zaplatili iba pre to, čo potrebujete
Možno nemusíte najať marketingového experta (a možno aj vy). V "6 dôvodoch, prečo nepotrebujete marketingovú osobu na plný úväzok", Ivana Taylor uvádza výhody nie mať obchodníka na zamestnancov. Nakoniec ide o logistiku: Mala by byť táto osoba zamestnancom alebo nezávislým poradcom a prečo? Ivana hovorí: "Verte mi, keď vám poviem, že ak ste sa rozhodli, že ste v marketingové podnikanie nepotrebujete marketingovú osobu na plný úväzok. "A ak sa rozhodnete zamestnať marketingového pracovníka na plný úväzok, najprv pracujte s dodávateľom, pretože" vám pomôže pracovať s poradcami predtým, než si najmete zamestnancov na plný úväzok lepšie rozhodnutia pri prijímaní zamestnancov. "Týmto spôsobom budete vedieť, čo môžete očakávať a byť schopný stanoviť realistické a efektívne štandardy.
A čo vaše podnikanie? Ako je váš marketing? Podľa Ivany: "Väčšina malých podnikov spadá do týchto dvoch kategórií; jeden s marketingovým systémom a jeden bez. "Kde klesáte?
Spravujte svoje peniaze znížením nákladov na vývoz
Laurel Delaney, v "8 spôsoboch, ako znížiť náklady na predaj na vývoz", prináša šesť rýchlych tipov, ktoré vám pomôžu vybudovať vaše exportné podnikanie vrátane "predaja do nových krajín alebo území." Ale väčšinou Laurel zdieľa osem spôsobov, ako znížiť vaše vývozné náklady, aby existuje stratégia za každou akciou namiesto panickej reakcie založenej na vašich obavách z ekonomiky. Hovorí: "Ak použijete stratégiu znižovania cien iba ako reakciu kolena na hrubú ekonomickú klímu, nebude to fungovať počas dlhej trasy. Musíte vytvoriť akčný plán exportu, ktorý podporuje proces. "
Laurel navrhuje, aby ste sa zamerali na:
- Výrobná poloha - "Posuňte svoju produkciu na národ s nižšími nákladmi."
- Spôsoby platby - požiadajte svoju banku o podmienky, ktoré potrebujete.
- Náklady na dopravu - položte otázky, aby ste zistili lepšie možnosti.
- Internetová komunikácia - "Neustále komunikujte … aby ste zostali vpredu a stredom s vašou zákazníckou základňou a všetkými fanúšikmi."
Majte to na pamäti: či už ste vývozca, on-line, miestny obchod alebo služba, podnikanie je obchodné a zameranie sa na tieto oblasti môže pomôcť malým podnikom strategicky spravovať náklady.
Úspech je v detailoch, preto dávajte pozor, pripravte plán a dajte ho do práce čo najskôr.
6 Komentáre ▼
