Ale väčšina z toho, čo nazývame "kultúra", je o každodenných vzájomných vzťahoch medzi zamestnancami a členmi výkonného tímu, zákazníkmi a vašimi službami alebo obchodnými oddeleniami. Takže akcie, ktoré robíte (alebo nemáte) ako vodcu, sú to, čo skutočne ovplyvňuje vnímanie kultúry vašej spoločnosti, a to vnútri aj vonku.
Členovia Rady pre mladých podnikateľov (YEC), organizácie, ktorá pozostáva len z najsľubnejších mladých podnikateľov v krajine, sme položili na túto otázku:
"Ako denne komunikujete firemnú kultúru - corkboard? E-mailové značky? Standupské stretnutia? "
Tu je to, čo členovia komunity YEC museli povedať:
1. Oslávte vyrovnanie hodnôt prostredníctvom akcií
"Kultúra nie je na stenu pár fráz. Kultúra prechádza z pravých hodnôt: čo spoločnosť venuje čas a peniaze. Diskutujte, ako alternatívy (stratégia, prenájom) odrážajú hodnoty spoločnosti. Zahrňte zarovnanie hodnôt do tréningu výkonnosti. Oslávte členov tímov, keď ich aktivity obsahujú firemné hodnoty. "~ Kevon Saber, Obr
2. Vytvorte tradície
"Zachyťte a vytvorte tradície, ktoré podporujú vašu kultúru. Sú pod nosom každý deň; stačí ich nájsť. Hľadajte príležitosti na vytvorenie "obradov prechodu" pre nových zamestnancov, stimulujte zdravú konkurenciu, udeľujte ceny a oslávte hlavné úspechy. Tieto veci všetci dávajú vašej osobnosti osobnosť a sú to, čo ľudia idú domov hovoriť. "~ Christopher Kelly, Sentry konferenčné centrá
3. Uchovávajte virtuálne stretnutia
"Virtuálne stretnutia sú našim nástrojom výberu. Vedieme veľký tím 50 a viac zamestnancov a získať celú divíziu - nieto ešte celú spoločnosť - pozornosť je takmer nemožná. Namiesto toho uskutočňujeme virtuálne stretnutia prostredníctvom chatových skupín Skype a stretnutie "virtuálneho stavu spoločnosti", kde prechádzame predajom a ďalšími krokmi ako video adresa, ktorú zaznamenáme, takže tím ich môže prezerať, keď chcú. "~ Liam Martin, Staff.com
4. Vezmite vajcia do všetkého
"Do mnohých našich slov pridávame slovo" vajcia ". Je to naozaj trapné, ale funguje to: vajíčka cellent, vajec-ceptional, vajec-stra. Keď sa cítíme naozaj TalentEgg-y, dokonca prísť s kreatívnymi líniami, ako napríklad "vyliahnuť svoju kariéru" alebo "ísť s omelety". ~ Lauren Friese, TalentEgg
5. Pripojte sa na ranných stretnutiach
"Každé ráno sa stretávame s jedinou povinnou súčasťou nášho programu: ranné stretnutie. Ideme najprv odpovedať, čo sme najviac nadšení z toho dňa a potom v druhej, hlúpe otázka. (Príkladom je obľúbená detská kniha, prvé meno domáceho maznáčika a čajová večera č. 1 vďakyvzdania). Je to osviežujúci spôsob, ako začať deň a veľmi sa smiať (jedna z našich základných hodnôt). "~ Derek Flanzraich, Greatist
6. Odoslať povzbudzujúce e-maily
"Ako vlastník firmy na internete sa každým dňom snažím písať správu svojim zamestnancom, ktorá posilňuje kultúru mojej organizácie. Môže to byť výňatok z našich cieľov a iniciatív alebo detailov o nedávno dokončenom projekte, ktorý bol v súlade s našou firemnou kultúrou. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
7. Predajte príklad
"Väčšina ľudí by sa mohla menej starať o to, čo hovoríte - čo je dôležité, čo robíte, keď sú žetóny nefunkčné. Pokúšam sa pracovať ťažšie ako ktokoľvek iný, nikdy nebolo dobré robiť prácu, ktorú nikto nechce robiť, a čo je najdôležitejšie, zaobchádzať s každým s čestnosťou a úctou. Táto kultúra riadi rozhodnutia, ako pracujeme s dodávateľmi, zamestnancami a najmä zákazníkmi. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
8. Získajte vyčerpaný čas na hry
"Každý deň sa s mojim tímom stretávame a hovoríme o našich cieľoch za deň a o tom, čo sme sa dozvedeli od včera. Aké problémy, zákaznícke služby a problémy s produkciou sme mali? Spoločnosť potom poskytuje bezplatné raňajky a hovoríme vtipom, zapíšeme góly na deň, hrajeme nahlas hudbu, dostaneme sa do čerpacej stanice a dnes sa môžeme stať lepšou spoločnosťou. "Ak Kurji, Gennex Group
9. Ukážte ocenenie
"Každý deň chodím po kancelárii a ďakujem ľuďom za ich príspevky. Mohlo by to byť niečo také malé ako: "Som naozaj ocenil e-mailové oznámenie, ktoré ste vytvorili", alebo niečo podstatnejšie ako: "Vďaka za to, že ste si vyriešili túto ťažkú situáciu pred niekoľkými dňami." Poďakovanie im pripomína, že ďakujú ostatným a oceňujú, máme. "~ Brent Beshore, AdVentures
10. Vymenujte hlavného dôstojníka kultúry
"Kultúra je komunikovaná, či sa snažíme, alebo nie; žije vo všetkých malých interakciách, ktoré máme, av politikách a postupoch, ktoré dodržiavame. Cieľom je úmyselne vytvoriť skvelú životodarnú kultúru - a najlepší spôsob, ako to dosiahnuť, je mať niekoho, ktorého práca buduje dobrú kultúru. Ak niekto (alebo tím) je osobitne zaplatený, aby sa zameral na to, je nepravdepodobné, že by bol dobrý. "~ Josh Allan Dykstra, silné lekári
11. Mať denný rozhovor
"Každý deň v 11:11 máme 5-minútové stretnutie s vysokou energiou, ktoré je otvorené každému členovi tímu z každej úrovne spoločnosti. Sledujeme dobré správy a čísla od predchádzajúceho dňa, ale dôležitou súčasťou agendy je zdieľať konkrétne príklady, ako sme preukázali každú z našich štyroch kľúčových hodnôt za posledných 24 hodín. "~ Nick Friedman, vysoká škola Hunks Odťahová Junk
12. Zdieľajte úspechy všade
"Uisťujeme sa, že každý má kanál, ktorý oznamuje svoje úspechy a zvedavosti so zvyškom tímu.Spoločnosť Yammer oznamuje každému každodenný pokrok, predajné gongy prichádzajú v kancelárii vždy, keď získavame nového klienta a tabuľka od IdeaPaint pokrýva mnoho našich múrov, takže nikto nikdy nemôže cestovať na brainstorming. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
Vízia steny fotografií cez shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 11 Komentáre ▼
