Aby tím urobil veci, musia byť jednotlivci ochotní konať ako jeden, spolupracujúci na spoločnej veci. Bez ohľadu na to, aké dobré sú úmysly členov tímu, spolupráca sa zakladá, ak členovia nie sú schopní komunikovať. Tímové aktivity, ktoré podporujú skupinu a spoločný cieľ, pomáhajú zamestnancom získať komunikačné schopnosti, ktoré každému umožňujú prispieť k úspešným výsledkom.
Čtyři hore
Komunikácia sa deje počas hovoru, ale aj v tichu. Tieto neverbálne komunikácie môžu prenášať veľa informácií. Štvrtá aktivita to dokazuje a vyžaduje od zamestnancov, aby prežili pomyselné prostredie na cudzej planéte tichou spoluprácou. Atmosféra tejto planéty nezaznamenáva zvuk, vodca aktivít hovorí zamestnancom, pričom ponecháva iba neverbálnu komunikáciu. Bohužiaľ pre účastníkov, ktorí sedia v kruhu, gravitácia planéty znamená, že len štyria ľudia môžu stáť naraz, hoci nikto nemôže stáť viac ako 10 sekúnd. Prežitie závisí od toho, že vždy má nejakú kombináciu štyroch stojacich, pričom nikto neprekračuje 10sekundový limit.
$config[code] not foundĽudský uzol
Ľudský uzol vytvára scenár, ktorý vyžaduje, aby účastníci spolupracovali pri riešení problémov tímu s plánovaním a komunikáciou. Malá skupina šiestich až osem sa stretne v kruhu a každý si pretiahne ruky do stredu. Vodca aktivít žiada zamestnancov, aby zavreli oči, potom sa pripojili k rukám, pričom každá osoba má dve ďalšie ruky. Keď všetci našli dve ďalšie ruky, môžu zamestnanci otvoriť svoje oči. Bez toho, aby sme sa jeden druhého opustili, musí tvoriť kruh z uzla.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVypnuté
Účastníci tejto hry opäť praktizujú neverbálnu komunikáciu. Ak chce tím úspešne splniť výzvu, účastníci si musia byť vedomí spoluhráčov a pozorovať vizuálne stopy. Zamestnanci môžu stáť alebo sedieť tak dlho, ako sa môžu navzájom vidieť. Ich úlohou je počítanie jedného po druhom vo vzostupnom poradí, kým tím nedosiahne akúkoľvek číslicu, ktorá sa rovná dvojnásobku počtu účastníkov. To znamená, že každá osoba povie iba dve čísla a nemôže povedať to isté číslo ako niekto iný, pretože skupina nemôže dosiahnuť správnu postavu. Chyby znamenajú začiatok.
Vytvorte novú aktivitu
V tomto cvičení vodca aktivít triky účastníkov vynaliezať nové cvičenie na riešenie problémov. Vedúci rozdeľuje zamestnancov do tímov štyroch až piatich, potom oznamuje, že čas je vyčlenený na riešenie problémov - jeden vodca nemá. Mal to byť cvičenie, ktoré sa nikto nepokúšal. Vodca potrebuje tímy na to, aby situáciu napravili, vytvorili činnosť a prezentovali ju tak, aby ich zamestnanci mohli mať svoje aktivity. Zamestnanci potrebujú dostatok času na brainstorming a tvorbu - povedzme, hodinu - potom, čo každý tím robí svoju prezentáciu.
