Pozornosť: Konzultácia s plánovaným plánom pomáha podnikom plánovať pre mimoriadne situácie

Obsah:

Anonim

Má vaša firma plán v prípade núdze? Prírodné katastrofy a iné núdzové situácie môžu nechať majiteľov firiem skrambling. A to je lekcia, ktorú doktorka Lisandra Paganová naučila ťažko vo svojom prvom podnikaní.

Pomoc pri plánovaní pre prípad nepredvídaných udalostí pre podniky

Ale táto lekcia viedla k novému podnikateľskému nápadu - Deliberate Plan Consulting. Spoločnosť pomáha majiteľom podnikov vytvárať pohotovostné plány v prípade rôznych mimoriadnych situácií. Prečítajte si viac o podnikaní nižšie uvedené v tomto týždni Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Čo podniká

Pomáha podnikom vytvárať plány pre prípad nešťastia.

Pagan povedal Small Business Trends: "Vytvoril som krok za krokom spôsob, ako pomôcť majiteľom firiem plánovať. Pomáham im naplánovať "mierové časy" predtým, než je stratégia potrebná, a tak sa vyhýbame rozhodnutiam v poslednom čase, ovplyvneným emóciami. "

Business Niche

Pomáhame podnikom plánovať širokú škálu možných katastrof.

Pagan hovorí: "Som známy tým, že pomáham iným podnikateľom plánovať, pripravovať a zotavovať sa z udalostí, ktoré sa môžu pohybovať od každodennej núdze až po veľkú katastrofu."

Ako podnik začal

Po katastrofe v minulosti podnikania.

Pagan vysvetľuje: "Po zlyhaní mojej prvej činnosti v dôsledku prírodnej katastrofy som sa dozvedel, že nie som jediný majiteľ firmy, ktorý neplánoval katastrofy. Strávil som roky skúmaním témy malých podnikov a katastrof a zistil som, že plánovanie nepredvídaných udalostí nie je vyučované v obchodnej škole, alebo že o nich počúvajú mnohí majitelia podnikov. "

Najväčšia výhra

Nájdenie sily zdieľať jej príbeh.

Pagan hovorí: "Moja najväčšia výhra si uvedomila, že moje skúsenosti a výskum zlyhania pomôžu ostatným pripraviť sa na katastrofy a pomôcť im vyhnúť sa podobným situáciám. Znamenalo to, že by som musel zdieľať svoje straty a zlyhanie verejne pre iných majiteľov firiem, aby si uvedomili, že sa blíži k ich plánovaniu z teoretického pozadia, ale z neúspechu, životných skúseností a tiež z toho, že som vlastníkom firmy. To bolo veľmi ťažké, pretože tam, kde som prišiel z neúspechu, nie je čestným odznakom, jeho hanebnosťou a mám dlhy, zbierky a všetky právne dôsledky neúspešného podnikania. Našiel som však silu, keď som vedel, že iní môžu mať prospech z mojej hanebnej skúsenosti. "

Najväčšie riziko

Investujte do predchádzajúceho podnikania bez stratégie.

Pagan hovorí: "Mojim najväčším rizikom bolo investovať, poberať pôžičky a snažiť sa vrátiť sa na nohy bez jasnej stratégie. Najhorší scenár bol straty obchodnej dohody po prevzatí pôžičiek a investovanie všetko na oživenie. Konečným výsledkom bolo presne to, že som sa nepodarilo. Kupujúci bol nahradený a neexistovala podpísaná dohoda. "

Poučená lekcia

Plán, plán, plán.

Pagan hovorí: "Nikdy by som bez jasného plánu investoval bez podpísanej dohody. Vyvinul by som plány b, c a d, ktoré by pokryli všetky moje podklady. Nikdy by som nikdy nezačal pracovať bez plánovania nepredvídaných udalostí. "

Ako by strávili ďalší 100 000 dolárov

Oslovenie a marketing.

Pagan hovorí: "Myslím, že toto je veľmi dôležitá správa, ktorú treba zdieľať. Chcel by som ísť z mesta do mesta poskytujúci vzdelávacie workshopy pre malých a stredných podnikateľov. Zvýšil by som si povedomie o dôležitosti plánovania nepredvídaných udalostí. Vytvoril by som nízkokapacitný vzdelávací program, ktorý by oslovil mnohých a pokračoval v ponúkaní konzultácií tým, ktorí chcú komplexné plány pre svoje podniky. "

Office Environment

Pole baseballu.

Pagan vysvetľuje: "Ja nie som atletický, ale väčšina mojich obchodov je spustená z basebalového poľa (môj syn hrá baseball)."

* * * * *

Získajte viac informácií o Small Biz Spotlight program

Obrázky: Konzultácia s úmyslom plánovania, Lisandra Pagan