Mať pocit kamarátstva na pracovisku môže podporiť zvýšenú úroveň produktivity, tímovej práce a spolupráce. Aby sa vaši zamestnanci cítili ako efektívny tím, musia si navzájom rešpektovať a chápať, ako aj podporu a povzbudenie manažmentu.
Vytvorte skupinové iniciatívy
Stanovte ciele družstva okrem individuálnych cieľov. Kolegovia budú vyzvaní, aby spolupracovali navzájom na kolektívne výsledky a budovali pocit súdržnosti. Budete presne vymedziť, ako sa majú ciele zaoberať a merať, a definovať úlohy v tíme, aby ste sa ubezpečili, že nikto nie je preťažený nerovnomerným podielom pracovnej záťaže.
$config[code] not foundKomunikujte a povzbudzujte
Podporujte otvorenú komunikáciu medzi členmi tímu prostredníctvom brainstormingových stretnutí, tímových skupín a spätných väzieb. Povzbudzujte členov tímu, aby spoločne vyriešili problémy a sprostredkovali spory v rámci skupiny. Pracovníci spoločnosti Bolster ako spoluhráči, ktorí používajú jazyk, ktorý sa vzťahuje na skupinu ako na kolektívnu entitu, a nie na jednotlivcov. Napríklad: "Viem, že táto skupina má to, čo potrebuje", alebo "Mám veľa dôvery v náš tím."
Odstránenie konkurencie
Zatiaľ čo v organizácii môže byť súťaž zdravá, môže to byť škodlivé pre tímovú prácu. Nerobte členov tímu proti sebe navzájom, ale skôr ich povzbudzujte, aby si navzájom dôverovali, zdieľali zdroje a využívali najlepšie talenty každého člena skupiny. Vyhýbajte sa vytváraniu scenárov, ktoré by mohli zapríčiniť spory v rámci skupiny, ako napríklad zvýhodňovanie v rámci tímu.
Budovať priateľstvo
Vykonávajte cvičenia na budovanie tímov na pracovisku aj mimo neho. Napríklad pravidelné tímové stretnutia, hostiteľský mesačný tímový obed a spárovanie menších tímov zo skupiny na prácu na úlohách a projektoch. Zúčastnite sa na skutočných tímových aktivitách, ako je vytvorenie bowlingovej ligy, vytvorenie tímu pre charitatívnu zábava alebo inú účasť na skupinových aktivitách, ktoré môžu zvýšiť lepenie.
Rozpoznať a odmeniť
Rozpoznať a odmeniť zamestnancov v tímoch. Napríklad namiesto "zamestnanca mesiaca" získate ocenenie "tím za mesiac". Keď prebiehate súťaže alebo motivačné plány, máte tím, ako aj jednotlivé kategórie, aby ste podporili kolektívne pracovné úsilie. Hodnotiť tímovú prácu ako súčasť hodnotenia výkonnosti a ponúknuť konštruktívne poradenstvo o tom, ako lepšie uľahčiť skupinové úsilie.
Vyžiadajte si spätnú väzbu
Neustále požadujte spätnú väzbu od členov tímu o tom, ako zobrazujú dynamiku skupiny. Dávajte pozor na zamestnancov, ktorí sa snažia vyvrátiť členov tímu alebo riadiť skupinu. Podobne monitorujte tím o správaní chudobných, keď sa jeden zamestnanec pokúša vyhnúť sa zodpovednosti za predpokladu, že s jeho povinnosťami bude pracovať niekto iný. Riešte tieto scenáre, ak vzniknú, aby sa váš tím stal silným a sústredeným.
