Školenie a vzdelávanie členov tímu sa môže javiť ako zdĺhavá úloha pre akékoľvek podnikanie. Avanoo však zamestnancov trénuje v malých prírastkoch, takže môže byť skutočne efektívna a užitočná bez toho, aby ste odcudzili hodiny produktivity.
$config[code] not foundPrečítajte si viac o spoločnosti Avanoo a tréning, ktorý spoločnosť ponúka v tomto týždni Small Business Spotlight.
Čo podniká
Tréning tímu za tri minúty denne.
Generálny riaditeľ a spoluzakladateľ Daniel Jacobs povedal Small Business Trends: "Partnerujeme s najznámejšími svetovými odborníkmi na témy od vedenia a manažmentu po wellness, zodpovednosť a rôzne iné oblasti individuálneho výkonu. Vytvárame 3-minútové, mesačné programy v rámci platformy, ktorá umožňuje oddeleniam ľudských zdrojov sledovať a merať výkonnosť na mnohých rôznych osiach. "
Business Niche
Vysoká dobrovoľná účasť.
Jacobs hovorí: "Väčšina e-learningových platforiem má mieru účasti, ktorá sa pohybuje okolo alebo len pod 5%, naša dobrovoľná účasť je viac ako 40%."
Ako podnik začal
S hromadou dlhov a čokoládovou spoločnosťou.
Jacobs žil so svojou snoubenkou v Južnej Amerike a čakal, až príde do Spojených štátov. Keďže tam nemohol pracovať, vytvoril značný dlh. Prišiel s nápadom založiť čokoládovú spoločnosť. Musel sa obrátiť na crowdfunding, aby získal firmu zo zeme, a ukázalo sa, že je základňou Avanoo.
Jacobs hovorí: "Je to blázon, keď si myslím, že táto spoločnosť je koreňom pre spoločnosť Avanoo, ktorá dnes podporuje desiatky tisíc zamestnancov a 3 minúty denne školenia / učenie videí od renomovaných odborníkov; spoločnosť, ktorá odvtedy získala milióny investícií. "
Najväčšia výhra
Podpísanie veľkej nedávnej dohody.
Jacobs hovorí: "Od dnešného dňa sme podpísali našu najväčšiu dohodu - viac ako dvojnásobok toho, čo sme urobili predtým! Dohoda sama o sebe je veľmi vzrušujúca, ale ešte viac vzrušujúca dokazuje, čo je možné, keď tím zostrelí a vytvorí niečo úžasné. "
Najväčšie riziko
Dohoda, ktorá vyžadovala vytvorenie úplne novej funkcie v krátkom čase.
Jacobs vysvetľuje: "Rozhodli sme sa spustiť funkciu značky pre klienta, ktorý nebolo možné spustiť v časovom rámci, ktorý sme dostali. Boli sme konfrontovaní s rozhodnutím - povedzme áno, a zistiť spôsob, ako to urobiť, alebo povedať nie, a stratiť jednu z najväčších obchodov, ktoré sme kedy urobili. Pri spustení je slovo nemožné vždy relatívne - dokonca aj samotné slovo hovorí, že je to možné. Tak sme urobili to, čo trvalo, kým sme túto funkciu spustili včas. "
Poučená lekcia
Nájdite pravidlá, ktoré sa majú dodržiavať a ktoré sa majú prerušiť.
Počas prvých niekoľkých rokov v podnikaní bolo naozaj ťažké vyriešiť, ktoré pravidlá sa majú dodržiavať a ktoré sa majú prerušiť. To si vyžaduje znalosť seba a poznanie vašej firmy. Obchodné majstrovstvo sa stáva, keď zisťujeme, ako stojíme na ramenách obrov … s posolstvom, ktoré je stále jedinečné.
Ako by strávili ďalší 100 000 dolárov
Budovanie svojho predajného tímu.
Team Tradition
Rozprávanie príbehov.
Rozprávať je v srdci toho, čo robíme v spoločnosti Avanoo, takže prirodzene každá tímová večera, ústup a aktivita končí (alebo začína) s nami rozprávať príbehy o sebe, našej ceste a spoločnosti. Vytvára fantastické spojenie tímov a to znamená, že naše tímové výlety sú zamerané na skvelé jedlo a skvelú spoločnosť!
Tímový obed
Odcudzené mrazené jedlá.
Kancelária má bežiaci vtip, ktorý ukradnem každý obed (nemám). Ak vám Jason povie inak, žartuje!
Obľúbený citát
"Nikto sa nemôže vrátiť a začať nový začiatok, ale každý môže začať dnes a vytvoriť nový koniec" -Maria Robinson
* * * * *
Získajte viac informácií o Small Biz Spotlight program.
Obrázky: Avanoo
Najvyšší obrázok: (zľava doprava) Sara Dickensen, riaditeľka ľudských zdrojov; Cathlin Hendricks, výkonný guru; Nathalie Jacobs, # 1 Avanoo Fan / manželka generálneho riaditeľa; Laura Forman, copywriter a editor; Elise Otalora, vedúca divízie
Tretí obrázok: (zľava doprava) Chris Krovatin, priateľ podnikania; Jonathan Bryan, Senior Video Specialist; Jason Waldron, Senior Audio Specialist; Daniel Jacobs, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti; Lucien Renjilian-Burgy, výkonný redaktor
1 Komentár ▼
