Keď ľudia s veľmi odlišnými osobnosťami pracujú v tej istej organizácii alebo oddelení, môžete niekedy naraziť na problémy, keď sa tieto osobnosti stretnú. Nájdenie cvičebných tímov, ktoré môžu fungovať dobre pre každého člena tímu, môže byť užitočným spôsobom ako podporiť lepšiu pracovnú komunitu.
Osobnostné dotazníky
Rozdiely v osobnosti možno prekonať objavovaním osobnostného typu každého člena tímu. Nechajte každého člena tímu vyplniť osobnostný dotazník, ktorý obsahuje informácie na konci o tom, ako každý typ osobnosti vníma informácie inak, komunikuje inak a komunikuje s ostatnými. Tím by mal spoločne zdieľať výsledky testov a premýšľať o tom, ako všetci môžu spolupracovať tým, že porozumejú ich silným a slabým stránkam.
$config[code] not foundTeambuilding na báze zručností
Tréning tímu založený na zručnostiach nie je zábava, ľadová aktivita. Namiesto toho zahŕňa semináre a semináre, ktoré učí konkrétne zručnosti v tom, ako zvládnuť konflikty, ktoré môžu vyvstávať medzi rôznymi osobnosťami, ako dosiahnuť konsenzus medzi rôznymi osobnosťami a dokonca aj ako reagovať na kritiku. Často odborný facilitátor vedie workshopy. Na zasadnutiach sú zahrnuté aj domáce úlohy, ktoré zahŕňajú implementáciu zručností vyučovaných v seminári tým, že pridelia členov tímu, aby spolupracovali na dosiahnutí konkrétnych cieľov.
Kreatívne cvičenia
Tvorivé cvičenia sú zábavnejšie a spontánnejšie stretnutia, ktoré umožňujú členom tímu s rôznymi osobnosťami lepšie sa porozumieť v neohrozujúcej atmosfére. Jednou často používanou metódou je, aby každý člen tímu nakreslil strom osobnosti. Koreň symbolizuje základné vieru človeka, vetvy predstavujú vzťahy a záujmy, ovocie na strome symbolizuje úspechy a púčiky sú sny a ciele. Členovia tímu sa potom stretnú a každá osoba zdieľa svoj strom a vysvetľuje, čo preňho znamená každá položka.
Skúsenosti založené na činnostiach
Referencia založená na aktivitách je tradičnejší typ aktivít tvorby tímu. Účastníci s rôznymi osobnosťami sú nútení spoliehať sa jeden na druhého na dosiahnutie cieľa. To môže učiť zamestnancov, aby sa naučili navzájom dôverovať napriek tomu, že majú odlišné osobnosti. Tieto aktivity sa zvyčajne uskutočňujú vonku a môžu zahŕňať cvičenia, ako napríklad dokončenie lanového kurzu alebo účasť na bootovom tábore. Lanovkový kurz pozostáva z rôznych vonkajších staníc s problémami skupinového riešenia problémov. Úlohy sú zvyčajne zoskupené vo vysokých a nízkych kategóriách, ako je napríklad používanie lana na vyzdvihnutie 35 stôp veže alebo získanie skupiny cez výkyvný lúč.
