Čo je projektové riadenie?
Pochopenie riadenia projektu znamená, že musíte najprv pochopiť význam "projektu". Inštitút pre riadenie projektov definuje projekt ako dočasné úsilie, ktoré sa uskutočňuje s cieľom vytvoriť jedinečný produkt, výsledok alebo službu. Je dočasné, pretože nie je v prevádzke. Rozsah a zdroje sú definované. Existuje konkrétny časový rozvrh projektu s počiatočnými a koncovými bodmi. Projekt je jedinečný v tom, že nie je súčasťou každodennej rutiny organizácie. Je to špeciálna sada operácií navrhnutá na dosiahnutie stanoveného cieľa. Projektový manažment potom predstavuje uplatnenie vedomostí, zručností, techník a nástrojov na projektové aktivity, aby sa zabezpečilo splnenie stanoveného cieľa.
$config[code] not foundPrečo používať správu projektov?
Vzhľadom na jedinečnú povahu projektu môže byť vytvorený tím, ktorý zahŕňa ľudí, ktorí bežne nepracujú spoločne. Môžu byť v rôznych oddeleniach, v rôznych častiach budovy, alebo môžu byť geograficky oddelené tisíckami míľ. Projektový manažment uľahčuje komunikáciu medzi členmi tímu.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingČo je to projektový manažér?
Projektový manažment bol v organizáciách vždy neformálne, ale za posledných 70 rokov sa objavil ako samostatná profesia. Projektový manažér (PMO) koordinuje úsilie tímu o dosiahnutie určeného výsledku. PMOs sa často nachádzajú vo viacerých klobúkoch v závislosti od veľkosti a zložitosti projektu a od obmedzenia zdrojov. Očakáva sa, že PMO budú samozrejme vykonávať všetku projektovú prácu samy. Hoci sú nakoniec zodpovední, musia byť schopní delegovať zodpovednosť na kvalifikovaných členov tímu.
Popis práce PMO
Popisy práce sa môžu značne líšiť, pretože existuje toľko odvetví, ktoré používajú PMO. Príklady niektorých povinností, ktoré by mohli byť opísané v pracovnom popise riadiaceho pracovníka projektu, zahŕňajú:
- Delegovanie projektových úloh.
- Vypracujte komplexné plány projektov.
- Splňte rozpočtové ciele a podľa potreby upravte.
- Zoznámte sa s klientmi, aby ste dostali podrobné projektové sľuby.
- Sledujte výkonnosť projektu.
- Používajte a neustále rozvíjajte vodcovské schopnosti.
PMO zodpovednosti za prácu
Projektový manažér zodpovedá za úspech alebo zlyhanie projektu. Typické povinnosti spadajú do jednej z piatich skupín procesov riadenia projektov:
- začatia: Stanovenie cieľov a definovanie projektu.
- plánovanie: Rozpočtovanie, personálne obsadenie, objednávanie materiálov, vývoj časovej osi.
- vykonávam: Zabezpečte, aby členovia tímu pochopili a začali svoju prácu.
- Monitorovanie a kontrola: Zabezpečenie dodržiavania termínov a špecifikácií projektov, riešenie problémov.
- zatváranie: Uvedenie projektu do jeho záveru včas, v rámci rozpočtu a s požadovanými výsledkami.
Požiadavky na vzdelávanie pre kariéru riadenia projektov
Vo väčšine pozícií budete potrebovať aspoň bakalársky titul v oblasti riadenia podniku alebo súvisiacej oblasti. Budete potrebovať rozsiahle skúsenosti v oblasti, kde budete pracovať ako projektový manažér. V technických oblastiach to môže znamenať, že potrebujete magisterský alebo dokonca doktorát. Je možné získať bakalárske a magisterské tituly v riadení projektov z mnohých inštitúcií v celej krajine vrátane online programov.
Certifikácia ako odborník na riadenie projektov je k dispozícii prostredníctvom Inštitútu pre riadenie projektov (PMI). V súčasnosti existuje osem rôznych certifikácií, ktoré je možné získať skúškou, pričom každá z nich má svoje vlastné jedinečné kritériá oprávnenosti. Hoci certifikácia sa nevyžaduje na udelenie práce ako projektový manažér, je to poverenie, ktoré potvrdzuje vaše odborné znalosti a záväzok v tejto oblasti. Certifikácia môže otvoriť viac pracovných príležitostí a mohla by viesť k vyšším platom.
Spolu s formálnym vzdelávaním budete potrebovať vynikajúce schopnosti v oblasti vedenia a riadenia času. Musíte mať istotu vo svojich matematických zručnostiach, pretože tvorba rozpočtu je veľkou časťou väčšiny úloh riadenia projektov. Budete potrebovať silné analytické zručnosti na riešenie problémov a rozhodovanie.
Plat a pracovný pohľad
Koľko zarobíte závisí od poľa, v ktorom sa nachádzate. Manažéri stavebníctva napríklad získali mediánovú platbu $91,370 za rok v roku 2017. Mediálna mzda znamená, že polovica na poli získala viac, zatiaľ čo polovica zarobila menej. Manažéri ľudských zdrojov zarobili stredné mzdy $110,120 za rok v roku 2017. V priemysle počítačových a informačných technológií bol mediálny plat v roku 2017 $149,730.
Ústredná štatistika práce USA sleduje údaje a vytvára prognózy pre všetky civilné povolania. Očakáva sa, že rast počtu pracovných pozícií v projektoch bude okolo 9% do roku 2026, čo je tak rýchlo ako priemer. Príležitosti sa líšia podľa odvetvia, geografickej polohy a mnohých ďalších faktorov, takže je ťažké predvídať budúcnosť trhu práce.
