Prijímanie nového generálneho riaditeľa je investíciou do budúcnosti spoločnosti. Kľúčom k dosiahnutiu čo najväčšej návratnosti tejto investície je otázka správnych otázok počas procesu rozhovoru. Chcete skúmať výsledky každého kandidáta a zistiť, čo môžete o jeho vízii, pokiaľ ide o to, ako vidí odvetvie a ako vidí, že sa s ním stretáva a že vedie organizáciu. Je dôležité zabezpečiť, aby mohol formulovať plán na riešenie súčasných potrieb spoločnosti a vytvoriť trvalý rast.
$config[code] not foundPlánovanie stratégie
Kľúčom k pokračujúcemu úspechu každej spoločnosti je získanie trvalo udržateľnej konkurenčnej výhody. Spýtajte sa kandidátov, ako by sa pokúsili vytvoriť stratégiu na dosiahnutie alebo zachovanie tejto výhody. Keďže plánovanie stratégie je samo o sebe procesom, kvalita výsledku - definovaný súbor strategických cieľov - závisí od kvality procesu. S ohľadom na to, požiadajte kandidátov, aké procesy budú nasledovať pri vytváraní strategických cieľov. Kandidát, ktorý nie je schopný aplikovať stratégiu na proces, spochybňuje jeho schopnosť vytvoriť celkovú obchodnú stratégiu.
Kultúra
Spýtajte sa kandidátov na to, akú úlohu považujú za kultúru v stratégii a aké skúsenosti majú pri formovaní a ovplyvňovaní kultúry na pracovisku. Vzhľadom na to, že zamestnanci budú zodpovední za implementáciu stratégie generálneho riaditeľa, čím viac sa k nej dostane, tým väčšia je pravdepodobnosť úspechu. Generálny riaditeľ, ktorý môže zosúladiť kultúru a obchodnú stratégiu, má dobrú šancu viesť spoločnosť k požadovaným výsledkom, ako je rast predaja, zákazníkov, príjmov a uznanie značky.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám Saplingkomunikácia
Nový generálny riaditeľ musí byť schopný efektívne komunikovať, aby presunul akúkoľvek stratégiu dopredu. Požiadajte kandidátov, aby opísali svoje komunikačné prístupy a ako vytvoria komunikačný plán na zavedenie stratégie a získanie zamestnancov na palube. Posúďte aj odpovede poskytnuté počas celého procesu rozhovoru, aby ste určili, ktorí kandidáti sú schopní najúčinnejšie sa spojiť s tímom rozhovoru. Kandidátom, ktorí udržiavajú kontakt s očami a rýchlo rozpoznávajú a reagujú na potreby a očakávania tazateľov, sa dá očakávať, že sa budú môcť rovnako dobre pripájať k ostatným členom organizácie.
Traťový rekord
Generálny riaditeľ by mal mať úspech a mal by vedieť tak podnikanie, ako aj odvetvie. Požiadajte kandidátov, aby opísali svoje minulé úspechy vo vedúcich organizáciách podobných vašim. Na základe svojich skúseností sa tiež opýtajte, čo považujú za príležitosti, hrozby, silné a slabé stránky v tomto odvetví a ako sa dajú použiť na stanovenie nového strategického smerovania vašej spoločnosti.
