Pracovisko je mikrokozmos väčšej spoločnosti. Vzhľadom na to, že demografické údaje krajiny sa naďalej menia, rozmanitosť bude naďalej rásť. Rozmanitosť zahŕňa nielen rasu a pohlavie, ale aj sexuálnu orientáciu, vek, stav schopnosti, sociálno-ekonomické zázemie, úroveň vzdelania a typ osobnosti. Mnohí z dnešných vedúcich zamestnávateľov sa zaviazali k rozmanitosti a asi 30 percent organizácií má na to oficiálne poslanie. S týmto dôrazom na diverzitu na pracovisku sa meranie úspechu súvisiacich programov, propagácií a iniciatív stáva konkurenčnou prioritou.
$config[code] not foundSila v číslach
Metriky a štatistiky môžu byť jednoznačnými opatreniami úspechu v iniciatívach zameraných na diverzitu na pracovisku. Iniciatíva zameraná na diverzitu na pracovisku sa môže usilovať o pestovanie vyváženej pracovnej sily, ktorá odráža zloženie komunity, štátu alebo národa. To by mohlo znamenať pravidelné vyhodnocovanie demografických údajov zamestnancov podľa rasy a pohlavia. Organizácie sa môžu pustiť do strategického náboru a budovať spojenectvo s komunitnými organizáciami, vládami a univerzitami s cieľom využiť diverzitu na pracovisku. Keďže zamestnávatelia sa obracajú na nábor rôznych odborníkov, uchádzači o zamestnanie reprezentujúci rôznorodé zázemie a demografické zložky začnú vnímať spoločnosť ako zamestnávateľa výberu - miesto, kde môžu prispieť svojimi zručnosťami, profitovať z profesionálneho rozvoja a sociálnych príležitostí a kvet. Potrubia talentu začína odrážať tento záväzok.
Sedadlo pri stole
Rozmanitosť je tiež úzko spojená s koncepciou začlenenia.Ak sa rozmanitosť snaží zabezpečiť, aby ľudia rôznych rás, pohlavia, veku, vzdelávacieho prostredia, štýlov osobnosti a ďalšieho v rámci spoločnosti, zaradenie sa snaží zabezpečiť, aby mali miesto pri stole, kde sa rozhodujú. Znamená to zvýšiť rozmanitosť od jednoduchej reprezentatívnej vzorky rôznych skupín prítomných na pracovisku, aby ste zabezpečili, že majú hlas vplyvu a autority, ktorá obohacuje procesy, postupy, programy a politiky. Spoločnosť pre riadenie ľudských zdrojov definuje začlenenie ako "dosiahnutie pracovného prostredia, v ktorom sú všetci jednotlivci zaobchádzaní spravodlivo a úctivo, majú rovnaký prístup k príležitostiam a zdrojom a môžu plne prispieť k úspechu organizácie." Zamestnávatelia môžu hodnotiť zloženie rozhodovacie výbory a vedúce tímy na dôkazy o začlenení.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingVyklopenie školiaceho klobúka
Efektívne a úspešné programy rozmanitosti sa nestávajú náhodou. Kaskádia z kultúry spoločnosti, organizačných hodnôt a očakávaní profesionálneho správania medzi kolegami. Vzdelávacie programy pomáhajú vplývať na hodnotu a dôležitosť rozmanitosti v práci. Asi 70 percent spoločností s praxou zameranou na diverzitu na pracovisku má program odbornej prípravy zameraný na rôznorodosť Efektívna odborná príprava zameraná na rozmanitosť by mala mať merateľné ciele, musí byť v súlade s firemnou filozofiou, zdieľať integráciu so snahami ako programy mentoringu a profesionálneho rozvoja a byť zakotvená vo väčších organizačných cieľoch, ako je zníženie obratu alebo zvyšovanie propagácie medzi rôznymi skupinami. Úspešné programy odbornej prípravy zamerané na rôznorodosť tiež zdôrazňujú medzikultúrnu komunikáciu, vyžadujú účasť vedúcich predstaviteľov av niektorých prípadoch počítajú návratnosť investícií za každý dolár vynaložený na takéto iniciatívy.
Happy Campers
Rozmanitosť a angažovanosť zamestnancov - spôsob, akým sa pracovníci cítia o svojej práci, zamestnávateľovi a pracovisku - sú prepojené. Výskumy ukazujú, že keď podniky robia inventár a strategicky usmerňujú silné stránky všetkých zamestnancov, sú lepšie v opatreniach angažovanosti. Prieskumy angažovanosti zamestnancov môžu merať a sledovať pokrok v oblastiach súvisiacich s rozmanitosťou. Napríklad pri prieskumoch o zamestnanosti zamestnancov môžu zamestnanci zaradiť, ako sa cítia v reakcii na vyhlásenia ako "Môj zamestnávateľ oceňuje moje jedinečné kvality" alebo "Cítim sa za to, kto som ako jednotlivec". Organizácie s vyššou úrovňou angažovanosti majú menej obratu a vyššiu produktivitu. Prístupy, ktoré podporujú angažovanosť zamestnancov, ako sú skupiny zamestnancov, uznacie programy a príležitosti na profesionálny rozvoj, tiež prinášajú úspech v rozmanitosti.
