Ak chcete, aby vaša malá firma rástla a prosperovala, musíte prejsť zmeny. Ak je vaša firma spravodlivo založená, potom zmena môže predstavovať veľké riziko, ktoré spôsobí, že niektorí majitelia podnikov budú nepríjemní. Ale zlyhanie zmeny môže zostať zanechané, ako to dokazuje veľa majiteľov maloobchodných predajní, cestovných kancelárií a vydavateľov novín.
Ak chcete nájsť príležitosti na zmenu a rast, môžete zvážiť určenie konkrétneho člena družstva, ako ste "roztrhli hlavu".
$config[code] not foundMichael Haddon, generálny riaditeľ obchodnej softvérovej spoločnosti Kradle, povedal v e-mailovom rozhovore pre trendy v oblasti malých podnikov: "Hlavný disrupter (DC) je zainteresovaný subjekt v podnikaní, ktorý inšpiruje a podporuje pozitívnu zmenu tým, že vyzýva na status quo."
Prečo by ste mohli potrebovať hlavného disruptora
Haddon tiež zdieľa niektoré poznatky o tom, prečo táto pozícia môže byť prínosom pre malé podniky. Tu sú hlavné dôvody, prečo by ste mali zvážiť pridanie hlavného disruptora do vášho tímu.
Musíte sa zmeniť, ale bojí sa to robiť
Zmena je nevyhnutná pre každú rastúcu firmu. Zároveň však predstavuje významné riziko. Toľko podnikateľov jednoducho dúfa, že rastú, bez toho, aby vzali na seba toto nevyhnutné riziko.
Haddon hovorí: "Keď sa podniky vyvíjajú, často najväčšou prekážkou budúceho úspechu je neochota zmeniť - alebo túžba pokračovať v tom, ako to bolo vždy. Napríklad na základe výskumu, ktorý sme objednali v roku 2018 (komplexný prieskum 700 malých a stredných podnikov (MSP) v USA, UK a Austrálii), zistili sme, že 76% podnikov v USA chce rásť len 27% z tých istých podnikov predpokladalo zmenu v nasledujúcich 12 mesiacoch. DinC stelesňuje 27% podnikov, ktoré si uvedomujú, že na to, aby sa rozrástlo, musí dôjsť k zmene. "
Potrebujete niekoho, kto bude aktívny pri uskutočňovaní zmeny
Dokonca aj vtedy, keď ste otvorení pre zmenu, možno nebudete mať dostatok pozornosti na to, aby ste sa o tieto príležitosti venovali, zatiaľ čo ste zaneprázdnení všetkými ostatnými aspektmi vašej firmy. Hlavným disruptorom môže byť rozhodovací orgán v rámci vašej organizácie alebo ovplyvniteľ alebo poradca, ktorého jediným zameraním je aktívne nájsť tieto príležitosti, aby ste sa s ostatnými členmi vášho tímu mohol sústrediť na svoje špecifické povinnosti, pričom by ste ešte mohli výhody rastových príležitostí, ktoré sa objavujú.
Haddon hovorí: "Rozpoznávajú medzery a príležitosti a využívajú tieto vedomosti, aby si ich mohli sami vylepšiť. Mohlo by to byť vytvorenie a riadenie novej stratégie rastu založenej na zmenách na trhu, identifikácia neefektívnosti v rámci podnikania, inšpirácia zamestnancov, aby boli produktívnejší a lojálnejší k podnikaniu, alebo určenie inovatívnych technológií, ktoré môžu zlepšiť podnikanie. Stručne povedané, DC je proaktívny a vždy hľadá nové spôsoby, ako neustále zlepšovať akýkoľvek aspekt podniku. "
Potrebujete niekoho inšpirovať iných
Okrem proaktívneho pôsobenia musí byť hlavný disruptor vedomý, riadený a schopný inšpirovať ostatných. Táto konečná kvalita môže skutočne pomôcť podnikom utvárať ich kultúru do takej, v ktorej sa objavujú zmeny a inovácie, a tým podporujú ešte väčšie príležitosti na rast, ako vás môže priviesť jedna osoba.
Haddon dodáva: "Tieto črty ako kompletný balík môžu byť veľmi ťažké - ako sa to odráža v našom výskume, ktorý považuje nájdenie špičkových talentov za tretiu najväčšiu výzvu pre MSP - pretože nie vždy prirodzene. Tieto črty môžu byť tiež vyučované správnym ľuďom a ďalej podporované správnymi mentormi / vodcami. Firmy potrebujú investovať do svojich zamestnancov, aby vynikli tým najlepším v nich, nielen snažiť sa o prenájom dokonalosti. Nezastupiteľnou kvalitou je postoj. Ak budú viesť príkladom, ostatní budú nasledovať. Koniec koncov, diamanty nezačnú žiariť. "
Foto pomocou aplikácie Shutterstock
Viac v: Čo je 3 komentáre ▼
