Používame označenie "vodca", aby sme opísali veľa ľudí v našich svetoch. Politici, športovci, generálni riaditelia a duchovné bytosti. Titulu dávame bez skutočného myslenia skutočnému významu slova. Čo robí, aby sa stal skvelým vodcom? Myslím, že máme odpoveď na túto otázku, keď sa pozrieme na Mark Dantonio, tréner futbalového tímu Michigan State Spartana.
Na začiatku 80. rokov som navštevoval MSU. Od tej doby som si zvykol zakoreniť tím, ktorý nebol veľmi dobrý. Každý raz za čas vytiahli víťazstvo, zničili šancu niekoho iného a ohromili svojich fanúšikov. Ale väčšinu času stratili. Bolo to niečo, na čo sme si zvykli. Až Mark Dantonio.
$config[code] not foundTu je muž, ktorý verí vo svojich hráčov. Kto im dáva možnosť uveriť v seba. Umožňuje im mať šancu, podobne ako predstierať punt, dobre vediac, že by mohli zlyhať. A keď zlyhajú, učia sa z toho.
Na konci sezóny tímu sezóny 2012, tréner Dantonio povedal skupine "budete ty". Potom to vedel; veril v nich potom. V máji minulého roka dokonca išiel do Pasadeny a vytvoril video, v ktorom hovoril tímu, kde sa chystali. Vtedy veril, že jeho tím bude ísť do Rose Bowl.
Pri rozhovore s ESPN, tréner Dantonio povedal:
"Mám pocit, že sú určené pre veľkoleposť, ale musíme robiť prácu. Nie je to naša Bohom daná schopnosť. Je to postoj a kultúra. Čo oddelilo tohtoročný tím z tohtoročného tímu, celkom čestne, bolo centimetrov. Práve hľadáme palce v tomto roku. "
V tejto správe je toľko. Nevidíte vinu, hnev alebo frustráciu. Vidíte odhodlanie, odhodlanie a vieru.
Keď som sledoval, ako Sparťania vyhrájú Rose Bowl, bol som touto tichou vodičkou presunutý týmto mužom. Pretože sa od neho môžeme naučiť toľko.
Vytvorte vedenie majstrov
Očakávania sú povinné
Nie je pochýb o tom, že tréner Dantonio mal veľmi jasné a konkrétne očakávania svojich hráčov. Vytvoril okolo seba vedúci tím, ktorý tieto očakávania rozumel a súhlasil s nimi. Všetci pracovali tým istým smerom. A pretože mal očakávania od hráčov, mali očakávania od seba.
Tak často sa organizačný vodca stane dezilúziou a frustrovaný svojim ľuďom. Keď sa pozriete pozorne, vidíte, že je to preto, že jasne a konzistentne nekomunikuje svoje očakávania. Pre tieto očakávania neexistuje žiaden základ viery. Ľudia teda prejdú v pohybe a všetci sú nespokojní.
Komunikujte dôsledne
Nestačí vedieť, kam chcete ísť a čo očakávate od ostatných. Tieto veci musíte komunikovať jasne a často. Vodca neočakáva, že všetci budú poznať tieto veci. Vedúci chápe, že je ich povinnosťou to povedať nahlas - veľa. Konzistentnosť správ je spôsob, akým zabezpečujete, aby ostatní vedeli, že ste vážne a že máte na mysli to, čo hovoríte.
Vidím toľko majiteľov firiem, ktorí nekomunikujú. Potom, keď ich zamestnanci nedokážu očakávať, že sa zbláznia. "Mali by vedieť" je to, čo počujem po celý čas. No, hádajte čo - oni nemajú.
Keď však vodca posilňuje víziu, očakávania, presvedčenia znova a znova, ľudia im veria. Vidia, že vodca znamená to, čo hovorí. Zaväzujú sa k tomu, aby sa k tomu dostali.
CHOP sa príležitosti
Dobrí lídri svojim ľuďom pomáhajú šancu robiť a robiť rozhodnutia, ktoré by mohli vyriešiť. Uvedomujú si, že to je spôsob, akým sa väčšina ľudí učí a že väčšina chýb nie je život ohrozujúca. Keď necháte niekoho niečo skúšať a zlyhajú, hovoríte im veľkými, odvážnymi listami, ktoré v nich veríte. Viete, že chcú uspieť a naučia sa zo svojich skúseností.
Všetko začína s vodcom. Tento človek sa musí dostať priamo do hlavy. Musia sa ich "hráči" páčiť a veriť im. Myslím, že začína s tým, že zamestnanec / hráč chce byť úspešný. Keď začnete s týmto predpokladom, všetko, čo robíte, je postavené okolo neho a váš postoj je pozitívnejší a konštruktívnejší.
Verte, že vaši hráči vyhrájú Rose Bowl. Poskytnite im schopnosť vyniknúť, skúste veci a učiť sa. Komunikujte pravidelne o tom, kde vidíte organizáciu, o akej úlohe a ako sa všetko deje. Úprimný a otvorený dialóg robí zázraky pre silu organizácie.
Ak chcete, aby vás ľudia nasledovali, verte, že budú na ceste úspešní.
Spartans Foto cez Shutterstock
Viac v: Rast malých podnikov 6 Komentáre ▼
