Priemysel logistiky je silne závislá na vozidlách, aby mohli prepravovať tovar a tovar z jedného miesta do druhého. Spoločnosti v tomto odvetví musia riadiť svoju flotilu vozidiel, aby zabezpečili včasné dodanie nákladných a kontrolných finančných strát v dôsledku prestojov a nadmerných nákladov na opravu. Manažéri vozového parku sú kľúčovými zamestnancami logistických spoločností a majú širokú škálu zodpovedností, ktoré maximalizujú efektívnosť a ziskovosť vozového parku.
$config[code] not foundPreventívna údržba
Preventívna údržba je základom riadenia flotily. Koncepcia preventívnej údržby je znížiť stratu príjmov súvisiacu s prestojmi zariadení a znížiť náklady na núdzové opravy vykonávaním pravidelných plánovaných servisných služieb. Tieto služby zahŕňajú inšpekcie životne dôležitých motorových a pohonných systémov, monitorovanie a výmenu kvapalín podľa doporučení výrobcu a výmenu alebo opravu komponentov náchylných na pravidelné opotrebovanie, aby sa zabezpečilo maximálne využitie zariadenia. Zodpovednosť manažéra vozového parku v oblasti preventívnej údržby zahŕňa plánovanie služieb a vedenie záznamov týkajúcich sa vykonávaných služieb preventívnej údržby.
Správa využívania zariadenia
Zatiaľ čo preventívna údržba je základom pre úspešný program riadenia flotily, riadenie využívania flotily meria efektívnosť programu. Meranie spôsobu využívania majetku poskytuje správcovi vozového parku a obchodným manažérom cenné informácie, ktoré pomáhajú pri rozhodovaní o získavaní zariadení a kontrole výkonnosti vodičov. Manažér flotily je zodpovedný za zabezpečenie zhromažďovania, merania a analýzy všetkých metrík kľúčových zariadení s cieľom sledovať historické trendy a identifikovať potenciálne problémy, ktoré je možné opraviť.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZískavanie aktív
Vzhľadom na to, že miery využitia zariadení sú odťahované z dôvodu starých alebo opotrebovaných vozidiel, nahrádzanie týchto nedostatočne výkonných prostriedkov je dôležitou zodpovednosťou manažéra flotily. Táto osoba by mala mať kontakty a kontakty s ľuďmi v priemysle komerčných vozidiel, aby im pomohla získať spoľahlivé prostriedky na pridanie do flotily. Pridanie vozového parku je nevyhnutné na zníženie počtu vozidiel s nedostatočnou výkonnosťou a na zvýšenie počtu vysoko účinných vozidiel s cieľom zvýšiť využitie zariadení a ziskovosť vozového parku.
Capital Budgeting
Pred zakúpením nového vozidla alebo výmenou komponentu kapitálových výdavkov mnohé spoločnosti požadujú, aby bol nákup zahrnutý do rozpočtu kapitálových výdavkov spoločnosti. Manažér flotily pomáha finančnému tímu identifikovať potenciálne aktíva, ktoré sa majú nahradiť alebo naplánované na náhradu veľkých častí počas rozpočtového obdobia. Tieto informácie sú potom zostavené finančným tímom a zahrnuté do ročného prevádzkového rozpočtu.
