Otázkou o vlastníctve malého podniku je to, že si vyberiete: 1.) ako to funguje 2.) ako to beží 3.) čo vyzerá a cíti sa a 4.) kto slúži.
Výber je na tebe.
Samozrejme, detaily vašej firmy môžu byť tak ohromujúce, že zabudnete, že ste na začiatku mali na výber, pretože ste tak zaneprázdnení. Zabudli ste, že ste sa na začiatku rozhodli, ako na trhu (alebo nie) na trhu, ako trénovať svoj tím, ako spravovať a sledovať svoje peniaze. Vy ste si vybrali, až sa rozhodnete nevyberať.
$config[code] not foundUrobil som to už predtým a skončil s nejakým druhom systému, ktorý sa zmenil na kolená. Je to druh situácie, ktorá vás môže zahltiť a utopiť váš tím.
Niekedy je strašné zmeniť, inovovať spôsob, akým robíte veci. Pretože máme tendenciu držať sa známeho, aj keď to nie je všetko pohodlné. Je to ako robiť vašu spoločnosť financie na žltej poznámkový blok, pretože je to známe. Keď bude vaša desaťročná činnosť lepšie obsluhovaná jednoduchou účtovnou databázou. Ale to znamená, že váš tím musí naučiť niečo nové - a to vynakladá úsilie.
Ak sa chcete ponoriť, potom sa inovácia môže prejaviť v najjednoduchších zmenách - stačí, aby boli dôsledné a relevantné.
Tu je moja otázka: Kedy vás to stálo príliš veľa, aby ste zostali rovnakí?
- Keď spôsob, akým dôsledne robíte veci, nezlepšuje vašu základňu ani nevytvára lepší tím, potom je čas na zmenu - alebo aspoň na hodnotenie.
- Keď vaša konkurencia môže robiť to, čo robíte v polovici času, potom musíte inovovať.
- Keď nie je priestor na odpočinok - žiadne prázdniny - ani dobrý obed, potom je čas na zmenu.
Ak má byť podnik dlhodobo úspešný, musí byť udržateľný. A budovať niečo udržateľné vynakladá úsilie. Musíte vykopať pôdu a vyvinúť stratégiu na podporu zmeny. Musíte stavať a potom podporovať tím, ktorý vám pomôže urobiť túto zmenu.
Zmeniť fotografiu pomocou aplikácie Shutterstock
2 Komentáre ▼
