Čítame a počujeme o tom, ako rýchlo sa rozvíja spoločnosť, čiastočne ďakujeme ľuďom, ktorí majú on-line prístup a vytvárajú neustále vedomie. Toto povedomie niekedy oslavuje úspech cez noc, okamžité uspokojenie a bohužiaľ hyperaktívne krátkodobé myslenie. S týmito okolnosťami v mysli, ako môžu obchodníci remeselné správy a nápady, ktoré držia ľudí s dostatkom na prilákanie zákazníka? Dokonca hlbšie, ako podnik vytvorí správne operácie pre dlhodobé … a dokonca stavať dedičstvo?
$config[code] not foundJedna odpoveď prichádza v knihe Dedičstvo v tvorbe: Vytváranie dlhodobej značky, ktorá vyniká v krátkodobom svete Mark Miller a Lucas Conley. Autori ponúkajú nápady a riešenia toho, ako vedúci pracovníci podnikajú správne operačné riziká pri zakladaní svojich spoločností na dlhé trasy. Miller a Conley ponúkajú nápady založené na dôkladnom výskume a poznatkoch vedúcich predstaviteľov ctihodných značiek ako Patagonia, Lexus a Ritz-Carlton Hotel.
Miller je zakladateľom laboratória Legacy a hlavným strategickým pracovníkom tímu One. Conley je autor obsesívnej poruchy brandingu a spoluautor metódy metódy. Tam je tiež vpred Yvon Chouinard, zakladateľ Patagonie.
Čo je to legacy pri tvorbe?
Dedičstvo vo vytváraní ponúka profil vedúcich spoločností, ktoré skúmajú svoje rozhodnutia. Autori zastávajú názor, že obchodné dedičstvá sa rozvíjajú od spoločností, ktoré na svojich trhoch naozaj neostávajú a ponúkajú rovnaký prístup k službám alebo produktom. Súčasný čas vyvinul vlastnosti dedičstva, aby vyžadoval dynamickejšie myslenie.
"Všetci sme oboznámení s tradičným významom dedičstva … Vidíme to v každom vodcovi, ktorý sa snaží" upevniť "svoje dedičstvo, ako keby to bolo niečo zapustené do kameňa a zanechané na múzejnom podstavci na zhromažďovanie prachu … Na rozdiel od nás životy alebo čokoľvek iné, ale statické, že sa postupne rozvíjali na kontinuu. "
Každý profil zdieľa scenár a lekcie, pričom si uvedomuje, ako moderný vek reviduje dlhodobé názory. Preskúmanie vízií vodcov je podobný formát ako iná kniha, ktorú som recenzoval, Jewels, ktorý skúmal vedenie afroamerických žien.
Kniha obsahuje jednu stránku na konci segmentu, ktorá poskytuje čitateľom prostriedky na objavovanie a riadenie inovácií. Rámy dopĺňajú myšlienky zdieľané vedúcimi predstaviteľmi. Preskúmané spoločnosti riadia gamut, ako je Grey Goose, Taylor Guitars, Čestná spoločnosť a dokonca aj zoologická záhrada v San Diegu. Je to premýšľavý mix značiek, ktoré vyrastali z inovatívnych postupov a dobre zavedených spoločností, ktoré neustále usilovali o inováciu, aby zostali vpredu.
Navrhnuté s knižným formátom, Dedičstvo vo vytváraní prezentuje svoj obsah s dôrazom na farbu, text na titulnej strane a stredné písmo, ktoré je podobné technickej knihe, ktorú som recenzoval, JavaScript a JQuery Jon Duckett. Formát slúži na zdôraznenie kľúčových konceptov, čo je pre čitateľa nezabudnuteľné.
Čo sa mi páčilo o dedičstve vo výrobe
Okrem usporiadania sa mi páčilo, že v knihe som zaradil aj možnosť zahrnúť neziskové organizácie, ako aj podniky so sociálnymi misiami. Myslím si, že je to dôležité, pretože rozsiahly výtok softvéru a technológie zmenil spôsob fungovania podnikov. A môžete vidieť návrhy toho, čo prináša Echoes z vecí, ktoré som čítal a videl, av digitálnom marketingu. Vezmite si tento komentár k dedičstvám a pozývame ostatných, aby ich komentovali.
"Vedúci predstavitelia zriedkavých značiek, ktorí sú zvyknutí byť vo velení, pochopiteľne váhali prijať moderný prístup k rastúcim sféram vplyvu. Vyzývame ostatných, než aby sme presadzovali vplyv - predstavuje bezprecedentný posun v spôsoboch, akými sa značky zaoberajú svojimi zákazníkmi. "
Páči sa mi zaradenie žien a vedúce postavenie v niektorých príkladoch, ako je Reshma Saujani, zakladateľka a generálna riaditeľka Girls Who Code a deb Deber Duggan, generálny riaditeľ spoločnosti RED. Tu je poznámka od Saujaniovej úvahy o stave žien v počítačovom programovaní.
"Do roku 2020 bude k dispozícii 1,4 milióna pracovných miest v oblasti súvisiacich s výpočtovou technikou. Absolventi v USA sú však na dobrej ceste vyplniť iba 29% týchto pracovných miest. Horšie, ak sa niečo nezmení, iba 3% týchto pracovných miest pôjde na ženy. "
Autori pokračujú v celej knihe, aby si všimli, ako sa musia hodnoty a akcie prispôsobiť riešeniu veľkých problémov a osobných ambícií.
"Kultúra značky je vozidlom pre jej hodnoty, aj keď sa nebude riadiť sama. Napriek tomu sa príliš veľa značiek zaoberá ich kultúrou, ako keby to bolo na autopilot. Aj keď sedia s čestným prísľubom alebo sériou hodnôt, zriedka sa to stáva viac než len sluchom. "
Čo by mohlo fungovať inak?
Na prvý pohľad sa príklady môžu pre niektorých majiteľov malých podnikov zdať príliš mimo rozsah. Majitelia malých podnikov si nedokážu predstaviť, ako môžu podniky učiť lekciu vhodnú pre svoj obchodný model, ale môžu sa inšpirovať tým, ako títo lídri robia ťažké rozhodnutia, ktoré sa pre daný okamih zhoršujú, ale strategicky z dlhodobého hľadiska - situácia každej firmy majiteľov tváre.
Vezmite si tento príklad pre generálneho manažéra Toronto Maple Leafs Brendona Shanahana, ktorý vypálil takmer 30 ľudí - vrátane hlavného trénera, rôznych asistenti trénerov, tímových skautov a kľúčových asistentov - v snahe reorganizovať športovú franšízu. Dokonca pripustil, že prestavba bude chvíľu "vysať", skôr ako sa zlepší.
"Tímy majstrovstiev nie sú postavené v jednej sezóne. Trvajú roky plánovania, spolupráce a starostlivosti. Bolo to pre mňa slobodní, aby som povedal, že to je to, čím sme my, to je to, čo my nie sme, to je to, čo chceme byť, a toto sa budeme snažiť robiť, spomína na počiatočnú tlačovú konferenciu po streľby. A nebudeme sa zastaviť, kým sa tam nedostaneme.
Keď sa díval do miestnosti s médiami pred sebou, tím na chrbte a fanúšikovia všade pozorovali jednu otázku, ktorá sa mu zachovala v hlave: Kto má žalúdok, aby sa s tým držal? "
Prečo čítať dedičstvo pri tvorbe?
Mnohokrát vlastníci podnikov dostanú mäkké, úprimné cenové ponuky, ktoré majú inšpirovať, ale neponúkajú žiaden rámec na vypracovanie stratégie okolo produktov alebo nápadov. Miller a Conley sa dotýkajú správnej kombinácie inšpirácie a skúseností s riešením problémov Dedičstvo pri tvorbe. Prečítajte si knihu a zistite, ako sa porovná vaša vízia pre budovanie vašej spoločnosti.
2 Komentáre ▼
