Vaši zamestnanci sú najväčším majetkom vašej spoločnosti.
To je pravda, tak zrejmé, že je to ekvivalent Slnko prináša svetlo a teplo, Napriek tomu všetci môžeme z času na čas používať pripomienky zrejmé v našich životoch. A pri riadení zamestnancov je dôležité, aby ste túto pripomienku ponechali v pamäti.
Vďaka tomu, že zamestnanci sú tvojimi najväčšími aktívami, sú v malých spoločnostiach hlasnejšie a jasnejšie, ako v ich väčších konkurentoch. Každému novému zamestnancovi v malom podniku sa zaručí okamžitý vplyv od okamihu príchodu.
$config[code] not foundPomer rizika a odmien je vyšší v prípade nových zamestnancov v malých podnikoch. Náklady na nesprávny prenájom sa považujú za priemerne 3-4-násobok ich ročného platu. Náklady na nesprávny prenájom v malej spoločnosti môžu prekročiť a rýchlo dosiahnuť … celú spoločnosť.
Na druhej strane, odmena z veľkého nového nájmu v malej spoločnosti môže byť … celá spoločnosť, opäť. Zdvojnásobenie výnosov alebo zákazníkov alebo zníženie nákladov na polovicu je dôsledkom dobrého prenájmu, ktorý môže rýchlo priniesť do malej spoločnosti.
Aké zdroje sú k dispozícii na to, aby vás poistilo, vedúci malých podnikov, najali najlepší? (Budem hovoriť o prijímaní kandidátov a udržiavaní najlepších zamestnancov na inom mieste.)
Predpokladajme, že Vy a Vaši zamestnanci ste zhromaždili 3-4 najlepších kandidátov. Budem sa s vami podeliť o kroky a zdroje, ktoré som použil so 100% úspechom ako generálny riaditeľ: 3 skvelé nájomné a 1 zlý prenájom vyhýbali.
Tu sú:
1) prečítať Topgrading: Ako vedúce firmy profitujú pri prijímaní, koučovaní a udržiavaní najlepších ľudí, Len si ju prečítajte. Nie je potrebné čítať to všetko. Prečítajte si však prvé 2-3 kapitoly PRED začatím rozhovoru.
2) prečítať Inteligentný rozhovor: Nástroje a techniky pre prenájom najlepšieho.
3) Prispôsobte položku " CIDS Rozhovor “. Je to podrobne uvedené v texte Inteligentný rozhovor, Budete to chcieť prispôsobiť mierne na pozíciu vo vašej spoločnosti.
Prečo používať CIDS Rozhovor ? CID znamenať Chronologický prieskum v hĺbke, Rozhovor CIDS je osvedčená metodológia na identifikáciu vzorov správania vášho kandidáta v priebehu jeho vzdelávania a kariéry.
Kniha podrobne popisuje otázky, ktoré použijete na vykonanie chronologického hĺbkového prieskumu pozadia kandidáta. Vaším cieľom je určiť vzory správania sa kandidátov, pretože čelia príležitostiam a výzvam, úspechom a neúspešnostiam od školy až po ich najnovšie pozície.
Tam je nie trik otázka mesiaca tu.
Neexistujú žiadne štandardné otázky týkajúce sa rozhovorov, ktoré teraz všetci vedia odpovedať.
Je to dôsledne aplikovaný prieskum ich odpovedí na stres a zmenu, príležitosti a neúspechy, úspech a "vzdelávacie príležitosti", ktorým čelili počas celej svojej dospelosti.
4) Zapojte svoju spoločnosť do rozhovoru, Priraďte iný oddelenie / tím / skupinu na vykonanie CIDS Rozhovor s kandidátom na iné obdobie svojej kariéry alebo vzdelania:
* Predaj rozoberá ich o svojich vysokoškolských rokoch;
* Operácie berie svoju prvú vysokú školu;
* Zákaznícky servis rozoberá ich o svojej druhej práci atď.
Je dôležité zapojiť každého do malej spoločnosti do procesu rozhovoru a prijímania. Je zrejmé, prečo. Ale … zrejmé pravdy potrebujú pripomínať.
A. Máte slepé miesta, Všetci máme slepé miesta. To vám pomôže chrániť vás pred sebou. Veľa rúk ľahko pracuje. Mnohé oči robia všetko vidieť.
B. Ich zapojenie zvyšuje ich angažovanosť a potvrdenie rozhodnutia. Chápu prečo. Zúčastnili sa. A práve tak. Nikto nemá rád nájom, najmä zlý prenájom, klesol na svoj deň.
C. To prináša príjemný príjem pre nový prenájom. Už sa stretli so všetkými. Sú pozdravení s úsmevom. Ich stôl je pripravený. Každý je pripravený urobiť z tejto osoby úspech.
5) Zaviazať k požadovanému času. CIDS rozhovory môže trvať 4-6 hodín na kandidáta. Našiel som 8 hodín bolo potrebné.
Porovnaj to s časom potrebným na zvládnutie zlého prenájmu a jeho následkov. Je hodina vášho času, alebo dokonca 2-3 hodiny s kandidátskym pohovorom, stojí za to strata vašej spoločnosti?
Ok, potom.
6) Ponúknite im 1000 dolárov na odchod po 30 dňoch. OK, nikdy som to neurobil. Ale uvažujem o tom v budúcnosti.
Zappos robí to. Zistil som to pred niekoľkými týždňami. Ponúkajú každému novému nájmu na konci svojich prvých 30 dní 1000 dolárov.
Balenie, uvidíme sa neskôr, vďaka za spomienky, bez ujmy.
A Zappos vzrástol z príjmov vo výške 70 miliónov dolárov pred 5 rokmi na … predpokladané výnosy vo výške 1 miliardu dolárov za tento rok.
Odkazy na príbeh o Zapposovom $ 1000 vidíme sa neskôr bonus:
* BrandAutopsy John Moore, * Game Changer Bill Taylor.
A ak to urobíte, ponúknite svoj nový prenájom (y) 1000 dolárov, aby ste odísť hneď, dajte nám vedieť výsledky.
Moje myslenie je, že nikdy nebudete musieť urobiť to s vašou investíciou do CIDS Rozhovor.
Na druhej strane je to veľmi prvotriedny spôsob, ako zabezpečiť, aby váš nový prenájom bol držiteľom.
A je to lacný spôsob, ako to opraviť, ak nie.
Veľa štastia.
* * * * *
O autorovi: vášeň Zane Safrit je malý podnik a vynikajúce operácie vyžadované na dodanie produktu, ktorý vytvára slovo z úst, odporúčania zákazníkov a vštípí pýchu tých, ktorých vášň ho vytvoril. Predtým pôsobil vo funkcii generálneho riaditeľa konferenčných hovorov Unlimited. Zaneho blog sa nachádza v Zane Safrit.
11 Komentáre ▼
