Často citovaná štatistika Small Business Administration spočíva v tom, že 50 percent začínajúcich podnikov zlyhá v prvých piatich rokoch.
Podľa spoločnosti Growth Guy, Verne Harnish, iba 4% všetkých spoločností v Spojených štátoch dosahuje výnosy vo výške 1 milión dolárov.
Takže, ako nemôžete len prežiť, ale vyspievať? Páka, môj priateľ. Pákový efekt.
Ako mladý audítor, ktorý šiel z podnikania na podnikanie po celej krajine, som bol schopný vidieť, ako to skutočne fungovalo z vnútra von. Úžasná príležitosť, za ktorú budem vždy vďačná.
$config[code] not foundJedna vec, ktorá som sa dozvedela, že som doslova šokovala, bolo, ako len málo obchodných rozhodnutí bolo prijaté racionálne. Určite bola racionalizácia, ale mnohé rozhodnutia sa robili z osobných pocitov (t. J. Strachu, chamtivosti, lenivosti) a nie z dobrých obchodných analýz.
Ale ak to ma šokovalo, bol som na plný fúkaný teror, keď som sa presťahoval do práce s malými podnikmi.
Analýza zvuku nebola často súčasťou procesu, pokiaľ ide o rozhodnutia o malých podnikoch. Bez štruktúry veľkej organizácie vlastník firmy nemal žiadny "kontext", žiadnu podporu, aby sa rozhodoval, a tak sa vo všeobecnosti "šli svojím črevom" a zdôvodňovali svoje rozhodnutia po tom fakte s argumentmi, ktoré vyzerali dobre.
Najväčšou výzvou majiteľov podnikov je priznať, že nevedia odpoveď a pripúšťajú, že potrebujú pomoc.
Autor Malcolm Gladwell slávil pravidlo o 10 000 hodinách, pričom uviedol niekoľko štúdií, ktoré zistili, že naozaj zvládnutie kognitívnych schopností trvá 10 000 hodín praxe. Ak vezmeme do úvahy všetky zručnosti potrebné na podnikanie, to bude trvať roky, kým majiteľ firmy rozvíja zručnosti potrebné na prevádzkovanie úspešného podnikania. A to predpokladá, že "správne" praktizovali.
Premýšľajte o tom. Minimálny počet majiteľov malých podnikov musí mať pracovnú znalosť účtovníctva, marketingu, predaja, riadenia ľudí, okrem špecifikácií odvetvia, v ktorom pôsobí. Predstavme si najlepší scenár, keď vlastník firmy kúpi existujúcu firmu a že má pracovnú znalosť tohto odvetvia.
Ak chcete získať znalosti v oblasti účtovníctva, marketingu atď., Môže to trvať 40 000 hodín. To je 20 rokov práce na plný úväzok! Niet divu, že toľko malých firiem zlyhá.
Späť, keď som začal svoju prvú firmu, účtovnú firmu, myslel som si istý, že majitelia firiem by ma chceli zaplatiť, aby im pomohli s ich podnikmi. V porovnaní so stratou ich podnikania z dane z omeškania alebo bez riadenia ziskovosti boli moje poplatky márnosťou. Bohužiaľ, väčšina vlastníkov podnikov nerozhodla racionálne. Sme dostatočne presvedčení, aby sme rozvíjali podniky, ale v neskoršom čase by som mal byť oveľa silnejší, keď som vystrašil peklo z vlastníkov podnikov. Ak racionálne myšlienky nemôžu zvíťaziť, vždy sa môžete spoľahnúť na nepokojný teror.
A veci sa za posledných 20 rokov nezmenili. Existuje veľa nástrojov, ktoré vám pomôžu pri bežiacom podnikaní, či ide o účtovníctvo (Rýchle knihy) alebo marketing (Hubspot), ale to len zrýchľuje tempo zmien. Koniec koncov, tieto nástroje sú dostupné pre každého, nie?
Podstatou toho je, že vlastník firmy, ktorý nepožaduje pomoc odborníkov, či už sú to CPA alebo marketingový konzultant, uspeli v sebe. Uľahčite svoj život, potrebujete pomoc.
Psychiatrický fotograf prostredníctvom Shutterstock
4 Komentáre ▼
