Hodnotenia poskytujú zamestnancom dôležitú spätnú väzbu týkajúcu sa výkonu, očakávaní a cieľov. Zatiaľ čo hodnotenia sú cenným nástrojom, hodnotenie zamestnancov môže vyvolať pozitívne aj negatívne reakcie. Pochopenie možných účinkov na zamestnancov vám môže pomôcť zabezpečiť, aby váš proces hodnotenia povzbudil vašich zamestnancov, aby uspeli a rastli so spoločnosťou.
motivácia
Dobré hodnotenie poskytuje podrobnú spätnú väzbu o minulých výkonoch a odporúčaniach na zlepšenie výkonnosti v budúcnosti. Tón je obzvlášť dôležitý pri poskytovaní spätnej väzby. Zatiaľ čo môžu byť nedostatky v výkonnosti zamestnanca, poskytovanie informácií a návrhov pozitívnym spôsobom môže motivovať zamestnanca k zlepšeniu. Väčšina zamestnancov chce urobiť dobrú prácu a bude s nadšením reagovať, ak si všimnete pozitívne aspekty ich práce, ponúkneme vašu podporu a pomôžeme im zlepšiť a poďakovať za ich úsilie.
$config[code] not foundodstrašujúcich
Udržanie hodnotenia čo najpozitívnejšie môže pomôcť povzbudiť zamestnancov, ale negatívne zameranie môže mať opačný účinok. Zamestnanci potrebujú vedieť, či nedosahujú očakávania, ale príliš negatívne hodnotenie, ktoré neposkytuje plán na zlepšenie výkonnosti, môže zamestnanca demotivovať. Ak sa sústredíte na negatívy a neuznávate žiadne poľahčujúce okolnosti, zamestnanec sa môže cítiť, akoby jeho ťažká práca nebola ocenená. Napríklad, ak sa zamestnanec snaží udržať krok s vyšším pracovným zaťažením z dôvodu zníženia počtu zamestnancov, nedokáže uznať jeho úsilie, môže to viesť k nedostatočnej motivácii a zníženiu efektivity.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingZlepšená komunikácia
Centrum vedenia združenia konštatuje, že jednou z prínosov hodnotenia je príležitosť na obojsmernú komunikáciu týkajúcu sa cieľov a výkonnosti. V rušnej kancelárii nie je vždy možné, aby vedúci pracovníci strávili veľa zamestnancov s jednotlivcami. Posúdenie umožňuje zamestnancom dostatok času na diskusiu o svojich cieľoch a obavách a tiež poskytuje nadriadenému a zamestnancovi príležitosť vypracovať plán na zabezpečenie toho, aby zamestnanci splnili ciele. Počas stretnutia môžete tiež prerokovať plány a ciele oddelenia pre budúci rok a ako zamestnanci zohrávajú neoddeliteľnú úlohu pri plnení cieľov oddelenia.
nespokojnosť
Spôsob, akým posudzujete hodnotenie, ovplyvňuje spôsob, akým zamestnanci posudzujú celý proces. Zamestnanci môžu byť nespokojní, ak sa rovnaké hodnotiace štandardy nevzťahujú na všetkých zamestnancov, najmä ak majú pocit, že niektorí zamestnanci sú zvýhodnení. Nespokojnosť môže byť tiež účinok, ak sa hodnotenia nehodnotia včas a zameria sa na niekoľko posledných mesiacov, a nie na celý rok. Neschopnosť presne zaznamenať úspechy a nedostatky zamestnancov môže nakoniec spôsobiť problémy, najmä ak musíte neskôr napísať alebo odpaľovať zamestnanca. Webová stránka časopisu "Forbes" radí, že keď si počas hodnotenia nevšimnete problémy, zamestnanci nikdy nemajú príležitosť zlepšiť výkonnosť.
