Chyba Y2K a bežiaci veľký podnik ako malý

Anonim

Svet sa skončil o polnoci 31. december 1999. Naplánovali sme to roky. Bolo to, ako povedal techno-wag, "katastrofa s termínom."

Prevrátenie v roku 2000 bude veľké. Po celom svete. Bez úniku. Rovnako ako Noah a povodeň sme vedeli, že príde. Vedeli sme, že to nie je len technologická výzva, ktorú treba vyriešiť s mimoriadnou americkou vynaliezavosťou. Rok 2000 bol problematický s neznámymi neznámymi.

$config[code] not found

Predpovede boli hrozné: Internet by klesol. Mobilné telefóny mŕtve. Rozvodná sieť tmavá - Armageddon.

Koncom deväťdesiatych rokov minulého storočia jedna polovica internetového prenosu na svete prešla cez Virginie v Spoločenstve vďaka spoločnosti America Online - AOL.com. A možno aj iný subjekt v severnej Virgínii v Arlingtone: Pentagon.

(Myslím, že to bolo tajomstvo …)

Váš profesor podnikania mal zodpovednosť Y2K za zdravie a ľudské zdroje, podnik vo výške 5 miliárd dolárov vo vláde vo Virgínii. Šéf, guvernér Jim Gilmore, bývalý vojenský dôstojník, vedel, čo bolo možné - a nie - bojovať proti chybe Y2K.

Bolo veľa čo sme nedokázali. A to nie je všetka technológia.

$config[code] not found

Bolo to podmienkou pokračovania v zamestnávaní, aby občania Commonwealthu a zvyšku sveta nemali žiadne prerušenie ani nepriaznivé udalosti.

(My pracujúci včely to nedokázali zle, svet skončil a dostal zlý odhad zamestnancov.Podpora výkonu práce by nebola jednoduchá chyba, ktorá by skončila na konci kariéry a skončila by s treskom, takže povedať.)

V obchodnej literatúre sa uvádza adrenalínový nával "špičkovej skúsenosti". Úrad guvernéra Virginie mal túto motiváciu, pretože mal vo svojom rukách celý svet.

Web musel bežať pre široký svet a ďalšie: Virginia nemocničné dvere museli zostať otvorené; väzenské dvere sa zatvorili. Čerpadlá sladkej a odpadovej vody museli smerovať tok v správnom a požadovanom smere.

Miestni respondenti v prvom rade museli byť schopní koordinovať komunikáciu medzi príslušnými silami. Guvernér Gilmore bol medzi prvými, ktorý si uvedomil dôležitosť bezproblémového rádiového prenosu medzi Fed / štátnymi / miestnymi orgánmi činnými v trestnom konaní. (Stále by to nebola určená ani neskôr, ako v novembri 11 alebo neskôr.)

Mnoho problémov bolo nad rámec vládnych zdrojov. Takže Gilmore najal najväčšie poradenské firmy na svete a kúpil ich balíky riešení. Na svojich týždenných stretnutiach som mal tucet najchudobnejších odborníkov v podnikaní. Nebol som jeden z nich.

Dovoľujú mi, aby som si myslela, že som v čele stola. A možno aj tak. Ale títo konzultanti by mi nedovolili, jednoduchý byrokrat, urobiť chybu. Nevedel som, ako spravovať veľmi veľkú organizáciu.

Vlastne nikto naozaj nevie, ale guvernér mi dal túto radu: B.lioy "Vyberte si malý tím a spustite ho ako malý podnik. Bude to isté, len s nulami. "Nevedel som, či hovorí o rozpočte alebo o mne. Mohlo by ísť tak či onak.

Vyskytli sa niektoré chyby, ktoré mi profesionálni technici nedokázali zachrániť - musel som sa učiť sám. Strávil som čas hlboko v burinách, ktoré robili skutočnú prácu. Namiesto toho, aby som spravoval manažérov, chcel som si zbaliť rukávy a klávesy s libierou. Nazval som to "pozornosť na detail". Zamestnanci ju nazvali "mikromanažovaním".

Rovnako ako väčšina vlastníkov malých podnikov som mal ťažkosti s delegovaním úloh. Ale musel som sa rýchlo upraviť; Nezostal som čas. Tam bolo nezastaviteľné odpočítavanie a musel som dôverovať práci profesionálom.

Virginia strávila 215 miliónov dolárov a nič sa nestalo ani vo zvyšku sveta. V Nigérii sa vyskytli určité problémy. Teraz si myslím, že to bol nejaký podvod.

Nič sa nezhodilo. Okrem tej super tajnej satelitnej trojpísmennej … a niektorých defibrilátorov. Nie moja chyba. Nikto nezomrel.

Poučenie bolo, že táto technológia bola jednoduchou súčasťou. Skutočnou výzvou bolo delegovanie a riadenie projektov - prostredníctvom ľudí - včas a na základe rozpočtu.

Je to vždycky.

Pentagónová fotografia pomocou programu Shutterstock

65 Komentárov ▼