Zamestnanci, ktorí prichádzajú pracovať s čipom na ramenách, nezaujímajúc sa robiť čokoľvek, ale robia to cez deň a vyberú si výplatu, môžu zanechať vaše pracovisko v úpadku. Ak postoje vašich zamestnancov potrebujú trochu prispôsobiť sa, prevziať na starosti a urobiť to. Pri zmene spôsobu, akým ľudia myslia a cítia nie je niečo, čo môžete robiť cez noc, so zameraním na úsilie môžete účinne upraviť postoje svojich zamestnancov a potenciálne zlepšiť celkovú produktivitu svojho pracoviska.
$config[code] not foundOdhaľte postoje
Nemáte šancu upraviť postoje vašich zamestnancov, ak máte len skoro pochopiť, čo si myslia a cítia. Začnite svoje úsilie so zamestnancom prieskum postojov. Vytvorením a vykonaním efektívneho prieskumu môžete získať jasný obraz o tom, čo si myslí vaši zamestnanci. Prieskum je užitočný, pretože zamestnanci sa môžu zdráhať zdieľať niektoré svoje negatívne myšlienky a pocity v menej anonymnom formáte. Okrem toho samotná implementácia prieskumu posiela správu zamestnancom, ktorých vám záleží, čo môže účinne začať odvrátiť príliv na negatívne postoje.
Zamerajte sa na frázovanie
Nie je to to, čo hovoríte, ako to hovoríte. Keď príde na produkciu šťastnej pracovnej sily plnej vim a silu, pochopenie tejto pravdy je životne dôležité. Pokúste sa eliminovať negatívne slová - ako "nie" a "nie" - zo svojej slovnej zásoby úplne. Namiesto toho uveďte pozitívne frázy, aby ste znížili mieru, do akej sa vaše opravy stali vrahmi postojov. Napríklad namiesto toho, aby ste povedali: "Neformátujte svoje štvrťročné správy týmto spôsobom," skúste, "Veľké úsilie, Sarah. V budúcnosti môžete v stĺpcoch formátovať štvrťročné prehľady? Chcete, aby som vám ukázal, čo myslím? "S podpornou a pozitívnou korekciou môžete ukázať zamestnancom, ktorých vám záleží, a môžete efektívne upraviť ich postoje k vám, najmä k pracovnému miestu vo všeobecnosti.
Video dňa
Prijaté vám Sapling priniesol vám SaplingFeed Positivity
Ste na pracovisku plné negatívnych postojov? Ak áno, skúste ich vyhladiť. Ako Linda L. Martin a Dr. David G. Murchler naznačujú vo svojej knihe "Fail-Safe Leadership", jeden z veľmi účinných spôsobov, ako upraviť postoje zamestnancov, je priniesť svojim zamestnancom dennú dávku pozitívnosti a zároveň to popierať prístup k negativite. Skúste vyslať tučné bannery okolo pracoviska, ktoré oslavujú úspech. Na firemných stretnutiach, bohatá chvála pre tých, ktorí urobili dobrú prácu, čo všetkým umožňuje vidieť, koľko oceňujete ich prácu. Venujte čo najmenšie úsilie negatíve. Keď sa nezameriavate na negativitu, táto rakovina v pracovnej sile zomrie, pretože sa stáva zatienenou takmer ohromujúcou pozitívnosťou, ktorú ste zaviedli.
Zvážte postoje nových zamestnancov
Stará slová "Jedno zhnité jablko môže zkaziť celú bundu," je prekvapujúco dôležité pre proces náboru. Ak jeden zamestnanec prináša zlý postoj k práci, môže poškodiť výhľad ostatných pracovníkov a slúži ako čierny oblak, ktorý prekoná ich inak slnečné dispozície. Aj keď pravdepodobne nebudete vyhnúť vašim pracovníkom kvôli problémom s postojmi, ktoré môžu mať, je veľmi vhodné zvážiť postoj pri prijímaní nových pracovníkov, navrhuje Mark Murphy, autor knihy "Hiring for Attitude." Vynakladaním sústredeného úsilia pri prijímaní pracovníkov, ktorí sú optimistický, motivovaný a dychtivý, môžete nielen zvýšiť pravdepodobnosť, že títo noví zamestnanci neprispievajú k negatívnosti, ale tiež potenciálne zmeniť postoje existujúcich pracovníkov tým, že prinesú nový model vhodného postoja, ktorý im napomenie.
